服装企业有多少部门_服装公司有哪七个重要的部门

❶ 一般的服装厂或是纺织厂都分了哪些部门

总经办—行政部（日常事务的管理）—生产部（车间主任，轮班长，小组长）设计部（设计师，打样制图员），财务部（会计，出纳），物供部（采购，库管）安监部（部长，安全员）纺织企业这点很重要！通常大型纺织企业都有自己的消防队，这里就根据实际情况安全员兼任。质检部（部长，巡检员，质检员）
销售部（销售经理）水电工，杂工。

可根据自己的规模，实际情况增减岗位人员。

❷ 一间服装企业里有哪些部门呢它们的工作分别是什么

一间服装企业分别由,办公室(负责接单,财务,人事,生产安排)样品制作(设计及制作)仓库(负责进出物料的管理)裁剪(对布料的剪裁)车缝车间(负责服装制作,包括中间检验,钉钮,剪线等)验收(成品的检查)包装(成品包装胶袋,装箱)。

❸ 服装公司有哪七个重要的部门

面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。一般来说，行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。
拓展资料：
部门划分即活动分组.是指按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位，如部、处、科、室、组等，这些通称做部门。所谓部门，是指组织中的各类主管人员按照某种原则，为完成某一类特定的任务而有权管辖的一个特定领域，它既是一个特定的工作领域，又是一个特定的权力领域。部门设计可以采取多种多样的方式，从而形成不同形态的组织结构。在组织设计方面，企业高层管理者需要反复考虑的内容是设置多少个管理部门；每个职能部门的职责权限是什么；应该建立几个管理层次；每一级的管理层次又起着什么样的作用。这为了加强企业的价值链管理，优化组织结构和业务流程，降低组织和经营成本，增强企业的竞争力，企业应该定期或不定期调整自己的组织机构，进行部门的合理划分。
在传统的金字塔型组织结构中，企业管理的特征是权力集中，但机构多、人员多，扯皮多、实际效率低下。计划经济体制形成了企业大部分职能管理部门主要是国家职能管理机构的执行者，主要任务是政府主管部门的各种决定通过会议，文件、要求等布置下来，企业负责执行，并向上级提供有关报表，资料、信息、报告等。于是，形成了企业为上级主管行政部门服务的传统积习，在企业内部也是车间为科室服务，科室为厂部服务。实施价值链管理要克服这种陋习，打破以往按职能划分的习惯，通过业务流程重组，优化流程和组织结构，系统地建立面向客户、面向市场竞争的、基于职能的主营业务流程和信息化管理体系。

❹ 服装厂管理人员有哪些岗位以及各自岗位的薪酬是多少论文啊啊

服装厂管理人员有哪些岗位？以及各自岗位的薪酬是多少？论文啊啊

服装厂主要分为以下部门:（1）厂长办公室（2）业务部（3）技术实验室（4）质管部（5）裁剪车间（6）缝制车间（7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（8）厂部办公室（9）装置部（10）餐厅部（11）后勤部（12）仓库
各岗位薪酬就不好说了，你最好找个服装厂问问，不同服装厂的工资是不一样的。

财会人员的岗位有哪些？各自的条件是什么？各自的薪酬是多少？

财务经理：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程式和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
出纳工作职责：
1、货币资唯租金核算①办理现金收付，严格按规定收付款项。
②办理银行结算，规范使用支票，严格控制签发空白支票。
③登记日记账，保证日清月结。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额。
④保管库存现金，保管有价证券。对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺。
⑤保管有关印章，登记登出支票。
⑥复核收入凭证，办理销售结算。
2、往来结算①办理往来结算，建立清算制度。
②核算其他往指笑兆来款项，防止坏账损失。
3、工资结算①执行工资计划，监督工资使用。
②稽核工升团资单据，发放工资奖金
③负责工资核算，提供工资资料。按照工资总额的组成和工资的领取物件，进行明细核算。根据管理部门的要求，编制有关工资总额报表。
会计工作职责：
会计人员的职责，概括起来就是及时提供真实可靠的会计资讯，认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律，积极参与经营管理，提高经济效益。根据《中华人民共和国会计法》（以下简称《会计法》的规定，会计人员的主要职责是：
1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计资讯，是会计人员最基本的职责。
2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。
3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。
4、参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。
5、办理其他会计事务。

综合市场管理人员工作岗位有哪些

综合管理岗位的意思就是你进去了以后，看哪个股室需要你就去哪个股室了！一般都是根据单位需要安排，不一定就把你定在哪个岗位

薪酬管理人员会有哪些的风险

薪酬管理的内容 1.薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支援企业的战略，又该如何满足员工的需要； 2.薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求

服装行业岗位薪酬水平是多少

那就说不好了
小地方的的品牌专卖店才1千多有的是拿提成的当然底薪会更低
大商场专柜的底薪会高一点提成也相对高一点一个月也就2-3千了
私人的服装店估计就千把来块了这也得看地方我们江浙一带就这个价
我们杭州的四季青就厉害了好的营业员一个月有8000-10000的

总部管理人员薪酬

企业管理人员的工资计入管理费用-工资，企业后勤人员的工资计入管理费用-福利费支出，车间管理人员的工资计入制造费用-工资，销售人员的工资计入销售费用-工资

企业管理岗位有哪些？产品保管员算不算管理人员？

企业的管理层包括
执委会成员
党委书记（中国特色）
各部门总监
部门管理层包括：
部门总监
部门高阶经理
经理（股长）
车间管理层包括：
车间主任
工段长（平级有技术经理，或维修主管等）
班组长
产品保管员不属于管理人员

事业编管理人员岗位是什么？

事业管理人员岗位分为部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员这十个等级。

国家人事部规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位，主要承担社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体，一般应占单位岗位总量的一半以上。这一岗位的设定要适应增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。

就是普通的科员。只是一个身份，和职务、岗位没什么关系。

管理人员的薪酬管理论文的摘要怎么写

论文的阅读，要明确有关的知识点，把握其文体特征。
一、论文的概念：论文是以记叙、描写为主要表达方式，以记人、叙事、写景、状物为主要内容的文章。中学阶段，为了教学的方便，常常把讯息、通讯、人物传记、回忆录、寓言、童话、小说等，都划归到论文教学中。

❺ 服装公司有哪些部门

问题一：一个服装公司里有哪些部门？看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司
举例：
一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。
二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视
工作需要增减
三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人
四、人力资源部组织架构：
副经理－办公室主任－文员
－后勤主任－保安组长－保安员
－卫生组长－卫生员
－伙房组长－炊食员
－资料室主任
－人事主任
五、生产部：生产部经理、生产调度主任、采购主任、车间前道主任、裁床主管、尾部主管、车间车位组长（指导工）、车间中查员（PQC）、手工组长、大烫组长、包装组长、尾部终检人员（OQC）
六、营销中心
营销中心经理－市场部－广告经理
－设计主任
－信息经理－信息助理
－培训主任
－销售部－零售主任－店长－店员
－客户经理－客户主任
－拓展经理－拓展主任
－销售助理
－商品部－仓库主任－仓管员
－跟单员
－办事处－主任助理－店长－店员
如果适用可以把相应的职位说明提供给你

问题二：服装厂有几个部门辅料仓库车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装成品仓库厂长办公室办公室技术室机修室外贸室门岗后勤

问题三：服装公司都需要些什么职位? 你的定位不对应该是先规划有哪些部门再做具体人事安排财务部门销售部门采购部龚人事部门检验部门生产部门等等等等只有等你规划好了这些才好定职位

问题四：一个完整的服装设计部门具体有哪些工作职业对于大的服装公司来说，设计部和板房通常是分开的，
纯设计部通常有：设计助理、设计师、主设计师、以及设计总监；板房有打板师和车版师
对于中小服装公司来说，设计部和板房通常在一起的，也就统称：板房，很少有设计部的说法。
人员大概有：设计助理、设计师（或主设计师）、打版师、车版师。极少会有设计总监，一来没这个必要，二来这个职位通常是老板担当

问题五：通常一间制衣厂里有什么部门？那些部门分别做什么的？求知者详细解释一下谢谢所有工厂总体部门都差不多，我猜你想问的是制衣厂里面的生产部吧。

制衣厂生产流程一般是这样的，首先是【设计部】设计出一个样品，再拿到【板房部】打纸样，打好纸样还是板房部先做出一件样衣。做好样衣后要拿给经理（或者老板）确认后再下订单，【采购部】根据订单多少把布料买回来后入【仓库】清点，然后运往【裁床部】裁剪，裁好后整理记录好直接下【车缝部】生产，经过车缝部衣服就算做好了，但做好后还是要进【尾部】熨烫、包装、清点、装箱。

问题六：服装公司有哪些职位服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下：公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳生产管理部：主管、文员销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部：主管、文员采购部：经理、采购员、文员后勤部：主管、文员设计研发部：服装设计师工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列

问题七：服装公司都有哪些部门？各个部门的主要内容简介？拜托各位了 3Q 人事部财会部行政部生产部采购部 QC部设计部营销部跟单部至于具体要求就很多了不是一两句可以说清楚的・・・・・・・・・・

问题八：请问一般大型的私企服装公司会有几个部门？其中设计部里有几个岗位？高估所谓大型了，和普通小作坊部分是一样一样的。最多就是部门多这么两人。一样是能当你3个用绝对不好发2人的工资给你！
设计部很多包括大型的，都在外包或直接模仿。

问题九：服装厂有哪些部门 30分我原来的服装厂有:
辅料仓库
车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装
成品仓库
础长办公室
办公室
技术室
机修室
外贸室
门岗
后勤

❻ 女装公司五大主要部门

女装公司五大主要部门有市场部，设计部，策划生产部，行政财务部，销售跟单部。
具体职责有：面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。一般来说，行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理，财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。
服装公司作为一家集服装设计，生产，服务于一体的专业性制装企业，就要始终本着："诚信、共赢、创新、务实"的经营宗旨。

❼ 一家正规的品牌服装公司都有什么部门，需要招聘那些人才

一般公司组织结构可分为：
1、人力资源部（包含后勤、行政、人事）
2、营销部（营销、销售）
3、品牌部（建立品牌的公司必须建立此部门，很多公司没有，部分职能在营销部，此部门主要负责：品牌规划、品牌推广、品牌管理等方面）
4、财务部
5、采购部
6、生产体系

❽ 服装都有什么职位

❾ 一个服装设计公司包括什么部门呢

一个服装设计公司包括部门有:技术部.生产部.销售部,后勤部,策划部,市场部,人事部.

服装企业有多少部门