㈠ 谁能告诉我,如何接外单呢谢谢,谢谢啦如题 谢谢了
找国外的客户，一般可通过以下渠道： 最普遍的是参展和网络 (1)自我介绍。通过查阅国外出版的企业名录、报刊杂志的广告、或者在网站上看到的联系方式，以函电或发送资料（产品目录，样本册等）的方式，自我介绍建立关系； (2)请国外银行介绍客户； （这一条一般的人很难做到的） (3)请国内外的贸易促进机构或友好协会介绍关系，如我国的贸促会也办理介绍客户的业务； (4)请我驻外使馆商务处或外国驻华使馆介绍合作对象。一般讲我驻外使馆对当地主要厂商的经营范围、能力和资信较为熟悉了解； （这个方法很不错的，如果不知道如何找这些使馆，就用GOOGLE搜吧） (5)通过参加国内外展览会、交易会建立关系。这类活动的优点是能和客户直接见面，联系的范围广； (6)利用国内外的专业咨询（这个得花钱哦，呵呵）其实用得最多的就是参展和网络，参展来得直接，而且见面三分情嘛，但是花费比较大的，不管是人力还是财力都花费很大，而网络呢是目前开发海外客户用得最多的一种方法了，也是社会发展的趋势和必然，所以还没有利用网络开发的企业得尽快开展，否则就会渐渐被淘汰。据艾瑞市场咨询机构预测，到2007年，中国电子商务市场总体规模将达到17000亿元，其中B2B市场规模预计将达到16900亿元人民币。近年来，随着中小企业电子商务服务平台的发展，和中小企业电子商务应用规模的提升，在“应用”和“平台”之间已经形成了一种良性循环、相互促进的关系。随着中国入世5年的成长，更多企业对电子商务认识逐渐加深，中国B2B市场规模将得到放量成长。通过B2B平台使得国内、国际贸易成交成本降低，企业采购价格更加透明等优势逐渐显现。也就是在这种情况下，有更多的（诸如阿里，MIC。环球资源）平台产生，使得企业的负责人不知该选哪个，大多数人有一个概念，就是选大多数人所选的，说得明白一点就是选最出名的，最大的，很多人都选阿里，在这里我要澄清一点，我并不是说阿里不好，我相信每个企来都想用最小的投资获得最大的收益，所以在选择做平台的时候还真的有点为难了。下面来简单分析一下如何让自已投入最少的钱获得最大的收益： 1。首先明确自已产品的定位（是一般性的大众产品还是专业性产品），明确自已要做的市场，是欧美，东南亚，中东还是哪里？ 2。了解买家的采购方式以及习惯。 为什么要说到上面两点呢？ A：有些买家在查找产品时喜欢到定点的平台去找，这种适合于一些大众化的产品，（比如一般日用品）以及一些熟悉专业平台的买家。 B：有的买家找产品时喜欢用搜索引擎（特别是新的买家，对某些产品的产地，价格都不太了解，还有一些专业产品是在平台上根本找不到或者很少的，这种情况下用搜索引擎的方法很多，比如一些化工产品和专业的配件等） C：明确自已要做的市场-如果你的产品是销往欧美的，可以找一些欧美当地有影响力的平台，比如现有一个非常好的中东面向欧美的平台 www.tradekey.com 这个平台在欧美和中东的影响力就相当于阿里在中国的影响力，国外的买家很多都喜欢到这个平台去采购的，为什么这个平台能做得这么好呢？1。他环境的影响：由于迪拜和阿联酋是商贸中心，贸易做得很广，有助于这个平台的发展。2。此平台的优化技术做得特别好，在GOOGLE上面有上万个关键字，每天给他带来大量的买家客户群体。 这一个平台目前在中国还不是特别多的人知道，因为他没有做任何的宣传和广告，我推荐很多朋友使用这个平台，都反应效果好，因为我推荐他们只做个银牌会员，一年只花3000多块，但效果远比阿里好，不是说阿里不好，也许前三年在阿里上面做的人赚了一大把钱，但这两年因为他的会员数增加太多，形成了性价比，变成了恶性循环，都是中国企业在那里比价格，询盘每天很多，但有效吗？因为买家在发给你询盘的时候也发给了很多你的同行。基本上回过去都是石沉大海了。 如果你的产品是销往东南亚的，有一些如： www.allprocts.com www.tradeeasy.com www.tradeindia.com 等等都是还不错的。具体的要根据你销往的市场而定。 D：如果是专业性比较强的产品可以做搜索引擎，比如YAHOO，GOOGLE的搜索排名的方式来推广自已的产品，GOOGLE全球有138个国家的排名推广，大家注意了，我这里所说的不是右侧的竟价排名，右侧面的竟价排名花费很大，而且没多大作用，因为根据人的浏览习惯，在右边的网页都不看的，我所说的是左侧面的排名哦！
㈡ 我想去服装外单公司接单 谁能告诉我应该怎么做
接单戏说：找业务员海吃海喝的公关，通过他接触上级领导正规的海吃海喝的公关一下，他会拿给小单试一次（第一能做到不亏或少亏），顺利的话，他再向老板推荐，老板要验厂。验厂过以后就万事好商量了。祝你成功
㈢ 服装外单那里接呀
去阿里巴巴外贸版吧很贵很强大
㈣ 想做服装加工厂，怎么接外贸的订单！
服装加工厂接外贸订单，需要一定的服装外贸圈人脉资源，有基础才好做。
1、通过参加一些有价值的展会扩展人脉，发展客户；
2、主动到各大外贸论坛社区平台寻找加工需求订单；
3、与外贸公司合作，接服装外贸二手订单；
4、找服装订单就到金奇点服装OEM平台，有很多采购商品牌商发布的服装加工需求，每天都会有新的服装订单，选择合适的能做的进行报价，在线沟通与采购商取得联系，降低接单成本，提升接单效率；
5、寻找服装外贸电商店主合作，这种订单的特点就是款多，量小，节奏快；
接服装外贸订单的渠道有很多，前期还是要自己多发力去谈合作找客户，积累人脉资源很重要
㈤ 小型服装加工厂如何接单如何找到订单谢谢！新手请教各位大侠。
小型服装加工厂接服装订单的方法：
1、现有的圈内朋友介绍订单，通过各种方法入圈交友，例如参加展会，寻找采购商品牌商接单；
2、到热门网红打卡地寻找电商类小众品牌商谈合作接单；
3、寻找大型服装工厂合作，接外发订单；
4、到各大论坛贴吧等服装社区发帖回帖寻找加工订单；
5、到金奇点服装OEM平台找服装订单，有很多采购商品牌商发布的服装加工需求，每天都会有新的服装订单，选择合适的能做的进行报价，在线沟通与采购商取得联系，降低接单成本，提升接单效率；
服装订单网页链接
㈥ 做服装制衣厂怎样才能接到外贸订单
接到外贸订单，首先你要找到外贸合伙人，对方负责联系国外客户接到单给你做；或许是自己招聘到外贸业务员来进行接单；当然做外贸过程中的一些资料和证明，还有对外收款账户这些都得准备好。
㈦ 怎样接外贸服装订单
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。
二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。
当然也可以尝试使用网络接单。现在有个服装订单交易平台，好订单网每天都会更新很多服装加工订单，网站上也聚集了很多服装加工厂，很多工厂也会在这里接单。在订单遇冷情形之下，服装企业应抓住信息概念，对口外贸公司，对口订单平台等线上资源，对口线下资源整合，定位自己的发展方向，选择适合自己的转型方向，把握态势，定会在危机中走出来。
最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。
总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。
㈧ 谁能告诉我怎么在网上接外单
作生意，首先要了解，最好要精通自己的产品。这一点对新人来说尤其是很重要，如果产品都不熟悉的话，肯定在和客户交往的时候很被动。我们不能单纯的依靠某一个网站来做业务，就是广泛的撒网。但是要有重点，不要让自己的苦劳白白废掉。很好的贸易平台有阿里巴巴，各行各业的专业网站，及国外的网站。可以用任何一个搜索引擎来搜索。当然常用的还是狗狗和网络。搜索的方法也有好多，这些经常出现在各个贸易论坛上，没事大家可以找来学学。 有重点地找好贸易平台并发布相关的供求信息之后，就会有不少的询盘。这些询盘有有用的，也有没有用的。为了节省时间提高效率，要有选择性的去回复。 还有就是不要像黑瞎子掰玉米，掰一个掉一个。自从你做第一笔单子开始，就应该有这样的想法。稳重求进！先把自己手头上的客户稳住，然后再投出精力来开发新的客户。 要不断地跟进客户，不断地对客户往来邮件分析，归纳总结。每笔单子成交后不要只顾着高兴，一定要仔细分析，哪个地方做得还不够好，还不够多。
㈨ 怎么接服装外单做货
来料加工，进料加工
来料加工就是对方提供面料辅料，你方负责生产包装。你收取加工费，但要对产品质量负责。
进料加工，就是你方买进主辅料，生产包装，然后给对方。你方风险大，但利润相对好些。
一般来说，牛仔裤之类的外单生产，都是来料加工的方式，对方备料，主料，辅料，你方负责裁减，烫整，包装。这是最通行的做法。至于付款方式要详谈，是提前预付一部分，交货前夕把所有款项付清，还是交货后多长时间内付清，各个公司根据公司情况以及熟悉程度而定。
由于你没有做过外单，第一次操作一定小心，外单不比内销，很多东西不要自以为是，要多请示，按照对方的意图来做，千万别以为如何如何做应该没问题，因为国外和国内的要求不同，你一个很随意的决定，可能毁掉整个订单。还有，合同要尽量详细，每道工序都要请示，最好要书面意见，以免以后有纠纷。
最后，就是千万注意交货期，要提前想象可能出现的意外，谈合同时候要多争取时间，操作的时候不要拖沓，往前赶，但没个做法或步骤都要对方确认才进行。
另外注意配料的颜色，外单对颜色要求比较严格，还有包装方法，搭配，这个不像内单那么随意。还有，生产前中后，要注意对工人的培训，没有做过外单的工人经常会惹麻烦。一般多吃几次亏就知道如何生产外单了，外单的钱不是那么好赚，往往是教训培训处的工厂，管理人员以及工人。
㈩ 如何接到外贸服装加工订单
事实上，通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气，外单大幅缩水。今年做厂的能不亏已经是不容易了。
但反观国内对服装的需求，却普遍增大了。所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分，可以有选择性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了。一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装展，还有上海的服装展。这些都是现在比较有看头的展会。与广交会相比，这些展会的费用相对低一点。香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法，基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然，展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
二、内需力量事实上也很强。所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场。当然，请切记，国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及货期，乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队，在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货。如果是针织为主的话，可以看看如BOSSINI（堡狮龙），惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等，这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增长都很快，对供应商的需求都很大，也非常欢迎主动的供应商。
最后，做厂一定要注意，业务结构不能太单一，今年倒闭的很多大厂都有一个共同特点。主要客源为一、两个大客户。事实上，对一家工厂来说，最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 小型客户占据20%。
总之，主动出击，内外结合，才是现在服装厂的出路。