❶ 开个小型服装厂，刚开始5人左右，请问都需要什么，得多少资金啊
需要相关营业证件和服装材料。资金大概十万左右。
虽然说5人小型服装厂在生产方便存在着各方面的限制，但是只要经营妥善，寻找到持续不断的订单，那么也可以获得比较丰厚的收银实现目标。一般来说开店的投资费用主要包括房租、装修、设备、人员工资、进货费用和流动资金者几个方面。假设租一间60平米左右的厂房，房租每月8000元，装修费用1万元，设备费用3万元，服装材料进货费用2万元，每月的人员工资1万元，流动资金准备5万元，那么这个5人小型服装厂开起来的话，前期的总投资费用大约需要12万元左右。投资者只要具备10万元左右的投资资金就可以成功开厂了。
开一家5人小型服装厂，投资者想要生意生意兴隆的话，开这种规模较小的服装厂并不意味着不需要营业执照，各种证件一定要办理，齐全的手续是后续发展的必要扶持，在这些方面需要特别的注意。必要的广告宣传也是必不可少的，拥有自己的特色和提升知名度可以确保更多的客户找上门来。其次服装厂的选址也是非常重要的，厂址一定要选择在一些比较好的地方，这样的地势可以吸引很多人的注意，有需要的客人自会把生意送上门来的。5人的小型服装厂，由于规模比较小，可能无法接一些比较大的订单，投资者可以自己设计制作服装，制作好以后，可以拿到市场中去销售，也可以批发给一些服装批发者，让他们来代卖，从而增加服装厂的营业额。5人的小型服装厂，投资要想长久生存下去的话，一定要办理各种需要的证件，以防日后相关部门上门检查时而引起一些不必要的麻烦。
❷ 做服装五个人一个人打分怎么算工资
你这问得很含糊啊。和4人满分10分 一个人打分一样。
看懂了第一句，后面可以不看
打比方：老板这个月给你们组3万，你们5个人 一个人肩膀，一个人袖子，一个人主体，一个人领子和小件，第5个人 做里子，做里子的被打分
第一个人 做肩膀的工价X成衣件数+平时帮忙其他事=A
第二个人 做袖子工价X 成衣数+平时帮忙=B
类推，第三人工资C 第四任工资D 第五人工资E
组长给第5个人打8分 3万=A+B+C+D+0.8xE+组费
如果你们工作量一样，工价一样，并且没有组费（A=B=C=D=E/组费=0）。那么3万平分4.8份。1人1份，打分的拿0.8份。
一起做事，一般不会把分打得特别低，10人组，形式上1个10分，4个9分，4个8分，学徒固定工资。分扣狠了多数情况是自己那步返工 ，给其他组员引起了麻烦
❸ 服装仓库的要求
管理库存，现在的服装都有条形码，如果是连锁性质的服装，一般店内都会有库存系统，到货录入系统，按款式分类、尺码等分类，如果没有，库房都会有书面记录，到货多少，库存多少，当要提货的时候，一般都是先填写提货单，备货，填写出货单，确认签字后，提货或者送货。。。很简单的流程
❹ 求 服装仓库管理方法
你可以用软件管理,你可以到www.unitsoft.com.cn
看看
不光可以把你的库存管理起来,包括你的采购,销售和财务都可以管理好.
❺ 服装仓库合理化建议
我按仓库的类型分别进行说明（对象指定为正常服装店的仓库）：
注：楼主可根据仓库类型安排放置的货品，也可根据需要选择适合的仓库类型：仓库的类型，通常分为店内仓库、商场仓库、外设仓库三种情况：
第一种：店内仓库
特点：面积较小，但取货方便，正常的店应该都有个附加的此类仓库
说明：这类仓库主要受面积限制，仅适合放置货品+急用的陈列道具+店员的用品，如货品较多，或有其他物品的放置需要，就选择再加一个外设仓库/自家仓库。如果面积很大，那只要看后面规划就好了。
区域划分：通道+店员用品/紧急用品+货品区+陈列道具（急用）
+其他橱窗道具、陈列道具、模特人台等（此项在保证面积足够大的 情况下使用）
通道区
1、通道放在前面，因为这个很重要，不仅使用时会方便，也是意外状况可及时处理的保证，要谨慎；
2、通道通常是朝门而设，两边摆放物品。如面积大，主通道要保证在1.5m左右，并由主通道向两边对称式推货架，每两个货架中必须留出1m左右（保证过一人）的小通道；
3、如只有两排货架（左右相加）可直接顶墙，以利用有限空间；如货架数量在四排（含四排）以上，所有货架与内墙（相对于仓库门的一墙面）之间需要留出可过一人的空隙，如空间足够，最好另一端也留出同样的空隙；
4、必须保证所有通道畅通，任何人不可在通道放置任何物品。
二、店员用品/紧急用品区
1、入口处（非通道）左、右边各划出一小部分区域；
2、放置店员私人物品、包装袋、会员卡和部分紧急用品（灭火器之类的）等，这有利于店面形象的管理和维护。
三、货品区：
划分需遵循的内容（以女装为例，按考虑因素的重要程度顺序排列）：
1、当季货品：
货架贴好标签（可按服装货号的原则进行排号，推荐字母排列法A-Z）
按服装货号对号入座（如品牌服装，可按厂家货号区分；如自立品牌，可在加牌后自行编号；如无编号，忽略此条吧，呵呵）；
每个标注的区域（如A区）服装的放置顺序由上至下：内搭、外搭、T恤、外套、裤装、裙装、连衣裙、洋装顺序排列（原则遵循“由上至下，有短到长，颜色由浅到深的顺序”排列）
鞋、帽、饰品等商品，如数量较多可于服装后单独使用货架摆放，建议以服装为主卖品，商品仅供陈列即可
2、反季货品（促销）：
（1）临时空出两个货架（或直接放置在纸箱内，便于整理）即可，按照货号摆放；
（2）无货号按“当季货品”中的（3）排列即可，另考虑热卖程度；
4、其他过季货品：
（1）通常过季货品除部分反季促销外，可把部分应季货品（往季热销但有存货或颜色、款式好搭配的）拿出用于搭配售卖，除此外的其他货品不建议占用此仓库空间，影响货品查找；
（2）可选择较靠里的货架进行摆放，遵循原则可考虑以上的货品。
备注：男装、童装等可依据女装规则自行陈列。
陈列道具（急用）
为使店内货品陈列美观，现在陈列行业正在逐渐兴起，尤其比较高级的品牌对加盟店、代理店都会有此方面的要求，所以就有了陈列道具。
仓库较小，不建议放置大的陈列道具，但急用的可以适当准备一些，放在仓库较里面的地方，摆放时注意不能材质的保护，如有损坏要及时更换（破损的东西更不值得占用空间），人台不建议放置，如必须准备，要在仓库外进行拆装，须收入纸箱内后再放进仓库。否则容易搬运时碰到其他货品或货架。
五、其他橱窗道具、陈列道具类
1、其实此仓库即使较大也不建议放置这些道具，但如果实在需要则须先在外装入箱内或用相应方式包装好后再收入仓库，放置在里面，按体积、重量、使用率酌情陈列。
2、过季的橱窗道具或不再使用的（损坏、老化、淘汰等）要及时处理，不可一直置之不理，造成隐患。
3、如有电器、化学成分等材料制成的产品，或存在易燃、易爆、腐蚀性等安全隐患的物品，坚决反对长期放置。必因须短期放置时，一定注意安全措施并放置在安全地带，设立“安全牌”。此段时间非指定人员进出仓库，且要特别提高警惕，在可移除时要及时处理。
仓库管理：
1、通常可由店主/店长进行管理（如仓库较大，可设置仓管）；
2、建立货品登记本，所有货品入库、出库时，都要进行详细登记（用条码即可轻松搞定），并每天下班后进行清理复检一次，由店员陪同执行确认，再录入电子档；
3、店长需熟悉货品（包括色彩、款式、相关搭配），最好在订货时店长可以同往，但新货到店的时候店长需对货品再次熟悉，挑出具有代表性的在橱窗展示（可在货架上作出笑脸的标志，以增加趣味性，同时方便查找），每天挑出一套推荐搭配（可为较滞销的款式或往年热销款与其他热卖款的搭配）对店员培训并作为当天主要推荐；滞销货品可在货架上贴出哭脸的标志，店员可在选择搭配的时候，可以首先考虑这些款式。
4、仓库要每天清点，每天打扫，退货，追加都要打点清楚，同时也了解哪些不好卖的货品及时处理，避免存货过多。
……
第二种：商场仓库
特点：面积相对大一点，但取货稍远，因有的商场店面较小或装修上有要求所以店内无仓库，而由商场统一提供区域
说明：如店内无仓库，此类仓库可作店内仓库使用，而店内如无特别要求（如品牌店总公司的店内物品放置要求），可在店内收银下下或其他柜子中装一部分急需的货品，其他的放置在此仓库。
第三种：外设仓库
特点：面积比较大，但因商业区租金较高，所以仓库位置肯定较远，通常只有有特殊需要的代理商才会租用，属上两种仓库的附加仓库，其中放置的除了货品，也有橱窗用品、陈列道具等
说明：这类仓库不适合放置当季货品，可放置橱窗道具、陈列用品、过季货品等。
备注：俗话说，麻雀虽小，五脏俱全，仓库的基本规划大同小异，商场仓库、外设仓库可根据小仓库的情况进行规划。
❻ 服装仓库需要怎么管理
面料库还是辅料库还是包装材料库还是成品库还是样衣库；面料库如果跟单的面料就按照订单放好了，库存按照类别放吧；辅料也是如此如果跟单的话不要分类直接按照订单放在一起如果更细一点按照组别或者加工厂分开放；库存的分类下主要是拉链分清楚点其他的就无所谓了；包装材料也如辅料；样衣最好按照顾客别按照年份编号或者按照订单之类编号，这样好找一点，纸样也如此吧；
❼ 服装仓库如何整理分类
1、学会分类，找到规律
就服装而言，首先可分为上装和下装；按季节分为春、夏、秋、冬装；根据装箱规格分为薄、厚；根据库存量可分为多、中、少；根据服装是否带配件又可分为有、无附件；按照种类又可分为T恤、衬衫、牛仔、毛衣、裙子、西装、吊带背心等；按照价值又可分为高、中、低价。
分类之后，才可以分析不同衣服的发货特点，从中找到规律，当然这离不开数据的统计。什么时间段什么衣服到货量较大，全年哪个种类的衣服发货量最大（发货量大的货品可以考虑专区管理），不同的衣服包装是否有不同的要求，库存量大的发货量就大，高价货品要重点管理。
2、商品分区摆放
商品质检完成后就要对入库的商品进行一些上架前的处理，因为一批货物中，货物都是杂乱的，并没有清晰的划分出来，那就要求仓库人员对货物进行初步的整理，要对货品的数量进行清点，整理必须要明细到款式、颜色、码数等，将货品区分开来，同一款不同颜色不同码数的也要分开清点。
确保与商家入库单上的数量相一致，每个款式、颜色，号码的数量无误。如果数量上有误差要及时处理，以免造成损失。清点分好的货品，每一件都要贴上识别该货品的条形码。在服装分区摆放主要注意以下几点：
库房出口处划分一片区域为周转区，主要进行配货和发送，其余部分为存放区；货架上存放流动性较大的主要产品，且货架要放在整个存放区的前排位置，紧按着周转区，便于取货配送，提高效率。
其余区域根据产品种类、颜色、型号等进行地面区域划分，大件托盘堆码存放、小件用不同颜色的塑料筐堆码存放（便于识别）；将现有划分区域及实际堆码用CAD化成区域布置图进行张贴，便于日常识别；剩下的就是日常管理，每月盘点。
货品存储
在货品存储期间，理货员需要定时检查仓库的储存环境，保证仓库防雨、通风、消防、防窃、防鼠等设施的完好。同时根据各种环境因素对仓库及货品进行安全管理，适时调整管理方案，保证货品在仓库安全储存。
为了保持服装的品相不至于到了客户手中变得皱巴巴，在存储时不能重压尤其是那些有领子的衣服。理货员在理货时一定要将各种货物井井有条地整齐码放。库房内卫生要经常打扫，货架要擦洗干净。当一批货物在仓库结束储存，需要被提出时，理货员应该根据客户的提货凭单，对货物进行拣选配货、包装，并填写好装箱单。
❽ 服装 在仓库里怎样保管
一、把库房做个服装的架子。
二、把地面做成防潮的处理地面。（直接用泡沫就成）
三、加放干燥剂（市场有买的）
四、如果节省成本，就把货物放在地上，地上铺上防潮的油毡，在加上布就可以直接放了。
五、做服装格子加，可能有成本，但对你找服装有帮助也方便。
六、直接去买那些挂衣服的架子，好比那种专卖店的，直接分类挂好。
七、现在有一种防潮的涂料，您看看是否把墙壁粉刷一下。
以上是我给您说的几种方法您挑选一下了
❾ 服装店5个人上班，早上两个，晚上3个。每人一个月休息4天。周五---日不得休。怎么排版比较好。
给5位员工按照年龄编号 12345
编号代表五个人的值班次序
星期一 12 345
星期二 45 123
星期三 23 451
星期四 51 234
星期五 34 512
星期六 12 345
到此已经一个轮回，一直这样排下去；这样安排的好处：
1公平，这是很显然的。
2简单，这样看来只是下午的排后面的两位，既是第二天上午值班，上午值班的和下午值班的排在第一位的又组成了第二天下午值班排列。
3灵活，比如1星期三要求休班或者请假的话，可以请上午两位中任意一位（2或者3）来代班，而且1可以选择在星期四代替（2或3）其上班，也可以在任意一个合适的时间补回来。
4团结，这样安排每个伙伴都有和自己较喜欢的伙伴合作的机会，而且通过年龄编号，老一、老二。。。叫起来更能促进团队合作氛围。
本安排只是我的一个意思，希望能给题主一些帮助。若题主得到更好的安排，请择优录用！
❿ 如何才能做好服装仓库管理
理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。
对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。
管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现，换上时令畅销产品。保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面丶方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位
仓储方面需要在仓储场所丶仓储设施丶搬运设备丶分拣设备丶条码技术等方面加大投入。