Ⅰ 由于本人服装店积压货太多 想处理掉 请问什么方法比较合适
库存管理，其实就跟‘吃饭’一样！
许多看似不相关的两个事物，可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比，有点荒诞。
胃比作仓库
误区四：没有及时“排毒排泄”
在库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。
而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。
但是，沉淀库存产生后，做到更好地去除呢？下面女装网小编为大家奉上几个小技巧！
库存产生后如何合理消化
1打折处理
清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。另外，如及时清理库存，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。所以，终端在清库存时，不要犹豫，应当果断，该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装将更加廉价不好卖。
2联合促销
这里所谓的联合促销法，主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境，但是经销商本身没有那么多的库存，撑不起场面，不能和商场达成共识，这时候双方联合，代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化，效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好，很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。
3举办活动
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
4搭配其他季节服装出售
春秋装及夏装都可以跨季出售，能作为冬季打底装，也能搭配当季节时尚服装，加入应季流行元素，就可能又形成较受欢迎的服装风格，不因过季而降低价值。
5当作库存，来年再卖
过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。所以，可以把过季的服装留下来，来年提前上市，这样比新款上市更方便快速，更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕，可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来，更利于店铺成长。
Ⅱ 开服装店 怎么处理压货情况
我第一次来。。。觉得可以薄利多销丫~~~像我最喜欢买过季的衣服，。。因为便宜。。好多朋友都这样认为。。。
降低自己的利润。。。。。 这种事情我是不会做的 减价不一定会被客户接受 再说了 我现在销售基本没有问题 压货不是因为卖不出去。。。。
看你的问题，是把钱都压在货上了，看看是不是每次进的货太多了，手里有够卖的货就可以了，资金的充裕与否关键在于你的运转流通速度。当然，多开店也是条很好的出路。
一次不要进太多的货，保持资金的流动性很重要，如果是因为销售上忙不过来积下来的货，那就说明市场缺口比较大，可以考虑多开店。如果是因为销售不掉的话必须降价处理掉，换成流动资金，不然越放越亏。
我说几句。对不对的您将就看看。首先恭喜你找对了店面，有了好的销售额。至于最终把利润都压在库存上，看来是经验不足的问题，就是何时是换季促销的好的时间点没把握住，再者就是有点贪，呵呵也是可以理解的嘛，不然股市怎么会套住那么多的人，老觉得还能涨，最终就套在再多赚些的想法上。所以啊该打折时就打折，不要等到人家都上冬装了，你的夏装还一大溜就不好了嘛。
正常来说如果是冬装的话，起码在春节前就要有清仓的打算，逐步逐步打折促销，过完春节基本是能保本销售就OK了，甚至小亏点出售也是能接受的。夏装亦如是，中国幅员广阔，各地的季节转换时间点有所不同，你可根据当地的情况提前至少1个半月做换季的打算。
可以通过网店增加销售渠道，如果条件允许也可以去摆地摊
，生意主要还是资金的周转速度，周转的快效率就高
处理压货，富贵建议你采用以下方法：
1、联系团购网站，或当地组织机关做团购。
2、参加展销会，或把库存转包给展销会的参加者。
3、和当地电视台、广播电台或网络广告商联系，用库存换广告时间、广告位。
4、利用地区差异，换标签销售。可以走批发市场渠道、走学校渠道、走农村市场渠道、外销东南亚非拉国家。
Ⅲ 我开的服装店压货了怎么办
到小地方摆摊卖了看看，小地方上的人可能图便宜的。也可以放别人店里让别人代卖，给个底价，卖多的就是人家的。总之要把你的裤子放出去，放你那店里卖，卖到什么时候。
Ⅳ 我的服装店大量压货怎么办啊
您好：
哪里的？男装，女装？处理价位？
Ⅳ 开服装店压货怎么办怎么才能不压货
处理滞销商品只有一种感觉，它被称为一个头痛!服装产品积压造成的原因很多。一些交易商认为，造成产品积压是由于产品的同质化，但也有一些交易者认为，采购是采购人员直接，视角和审美水平的不同，有时目标太高，会造成积压的服装产品。一些企业反映，厂家使用自己的强势地位，实现经销商不择手段的“转移”，这也可能导致商家库存积压的原因。 今天，服装行业产品质量问题，外贸尾货服装产品质量和材料不真实的，但价格低，在市场上很受那些不了解情况，这会导致一些商品销售。其次是造成区域差异在农村，经济发展水平不同的地区，不同温度下，消费者的消费习惯也有很大的差别，服装的价格，款式的需求也不同，这将导致在城市产品销售，在本市有卖不动的情况。客商从制造商，也是造成库存的因素之一，更多的企业将选择购买厂家多了一点，但由于服装产品的更新速度，流行的样式是变化的，企业可以更多的新闻。从主观因素，购买数量，质量和审美水平会有一定影响，购买服装产品和自己的店面风格，定位不一致，会造成积压。:滥用现金流问题股票的影响主要体现在2个方面:一是资本，产品积压，使企业的现金流量;二是积压产品占据一个位置的仓库，也时有发生，但也可能提高经销商的经营成本。无论是现金流，或仓库，大量挤占，可以使企业推出更多的新产品，新产品吸引设计师或消费者，销售会大打折扣。长话短说，企业将被压成一个恶性循环的股票，因此，如何处理这些股票哑火，成为企业面临的一个非常现实的问题。 一些交易商认为，服装产品生命周期短，流行的风格迅速通过，而且货物滞销商品，一般只有通过促销，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促销活动，产品库存。促销活动一般选择一天，如在黄金周期间，在今年年底之前，将适当开展此类活动。在服装加工库存产品，除了价格便宜，但也要注意良好的服务，在具体的促销活动，将他们放在一个很好的位置，以吸引顾客注意。目前的经济危机，消费者还武进钱包，价格可能会让他们快速消费行为。方法:预防按2 预防:一个是库存商品的采购，销售。在购买前，最好的设计师和消费者做初步的市场调查，在采购购买产品可以根据个人喜好，不盲目听信厂家推荐。销售必须是有针对性的销售计划。
Ⅵ 怎么处理积压库存服装
想要做好服装店生意，库存这一块一定要及时清理，不然日久积压，会让你十分头疼的，那么怎样才能做好库存的管理呢？如何有效地清理库存呢？接下来女装网小编为各位介绍一些方法。
但一旦库存超过十个点，到达三十个点的时候就要注意了，这个是达到了警戒线的状态了，这时候就要想办法销库存，在保证不亏本的情况下运用什么样的销库存办法都可以。
时刻注意自己的库存状态，如果真的到了要清库存的时候，除了可以通过平常的促销活动来清库存外，还可以通过尾货市场来解决这个棘手的问题，可以联系当地的尾货市场，运气好的时候，很快就能够搞定这样的问题。
其实清除库存有很多问题，还有心态也很重要，不要觉得库存服装就一定要放在服装店里卖，不然就不是消除库存;也不要定死一个价格，销库存关键是能够把库存量消除掉，而不是觉得亏本了就不肯降价，导致库存消除不了，而积累更多，造成更大的麻烦。
相信看了女装网分享的这篇文章，很多商家都会有所启发，清理库存不是难事，关键是要及时、快速、千万不要拖延，掌握正确的处理方法，就不会再被库存问题所烦恼了。