㈠ 开服装店的的全部流程是怎样的
很多创业者选择行业，基本上都是围绕“衣食住行”来展开，而服装行业由于它的特殊性，特别受到女性创业者的喜欢。虽然说服装店不大，但是在开店过程中还是比较繁琐的，有兴趣的朋友不妨在此了解一下开服装店的流程，知道的越多，办事才快。
如果你想要开服装店创业，那么，你知道如何开始第一步吗？今天小编就给大家带来开服装店最强攻略！
相关证件办理流程
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张，到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小)，由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门，以上方式为办理“个体经营”。
前期准备
1、确定卖什么服装。
2、考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查——包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
3、资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金，进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。
开什么样的店
倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上说出来吗?其实很多人都没有明确的想法，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店，心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，热爱潮流，可考虑经营时尚先锋店，创造流行趋势，做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。
如何开店？加盟还是自营？
是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?或是入驻加盟体系，由总部提供开店资源?
专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。
此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
如何选址？
开店前应进行充分的调查，没有调查就没有发言权。
店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好坏。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。
对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，但为时已晚。若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。
相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。
如何进行商圈调查？
①店铺周围环境如何。
环境的好坏有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开店环境应该具有比较大的优势。
②交通条件是否方便。
顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。
有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。
④服务区域人口情况。
一般来讲，开店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。
㈡ 服装店盘点流程有哪些
服装店铺盘点方法：
1、点击盘点–录入盘点表，进入盘点录入界面
2、将货品分成不同区域，最好每个区域货品在50-80左右，这样盘点货品有错误时，比较容易找到错误条码货品，最差情况重新盘点这部分货品就可以解决问题了。
3、每笔盘点单都点击”新增”开始，在备注说明该次盘点货品分区
4、扫描货品
5、货品扫描完成，点击”导出”可以将盘点资料导出为文本文件；点击”存盘”可以保存在本地数
据库。
6、保存成功以后，点击”上传”按钮，将盘点数据上传给公司。
7、通过盘点界面的查询，可以看到所有盘点单，并显示这些盘点单是否上传了。
㈢ 商场卖衣服工作流程怎么写如图
1、作为卖衣服的销售人员，首先要了解自己的产品，才能够更好的给顾客进行介绍，比如说衣服的工艺、面料、款式、价格、适合的人群等都要熟悉，然后就是衣服的价格要让群众能够接受，这都是很重要的； 2、推荐衣服给顾客的时候，要表现的自信、大方，让顾客觉得产品确实很不错，同时也可以配合上手势进行相关的介绍； 3、在做推荐的过程中，要准确无误的说出服装的优点，如果在衣服相互对照的情况下，也可以说出衣服相关的不足点，这样会让顾客觉得蛮实在的，同时增强了顾客的购买欲望； 4、作为卖衣服的销售人员而言，耐心是非常重要的，给顾客进行介绍的时候一定要有耐心，不要因为给顾客介绍了很久，顾客没有买下衣服，而出现异常的反应，因为作为顾客是有选择的权力的，所以也要为顾客着想；
㈣ 服装销售流程是怎样的
1、了解顾客和接待顾客；
2、顾客购物的动机分析；
3、不同性格特征顾客的应对策略。
㈤ 品牌服装入驻商场的流程是什么
1
准备好品牌宣传资料文字介绍和图册
2
找负责人审核
3
和负责人沟通谈判
4
选位置，谈价钱，出装修效果图审核（之前一定要做好负责人工作，你懂的）
5
付钱，办理入驻手续，装修。
6
布店，开始经营。
㈥ 服装品牌进入商场的流程
您好!进商场一般是厂家和代理商如果你是加盟商最好不要进去
一般是商场扣点在15-30不等
一班在25~
你还要交17的税 ~
㈦ 谁能告诉我在商场里卖个品牌服装的具体流程
进商场首先是找到商场招商部门,通常要有关系才可以在商场做的.这一层关系通了.找个品牌,看自己的实力,有实力找个大的品牌;没有实力,那就弄个普通的牌子,不需要加盟金的.另外商场只和公司往来结算.需要找一个公司挂靠.月底开税票给商场,商场打款到你挂靠公司的帐上.手里正常要有个几万块钱就够了.
㈧ 品牌服装进商场需要什么程序
主要想了解费用大概是多少钱每平方？
答：那你要看你的品牌服装入住商场的楼层了，楼层越低费用约高，一般大多采取联营扣点的方式进行的，一般扣点在20--30个点左右；
人员管理等各项费用是怎样的？
答：一般会有进店费，人员管理费、促销费、店庆费、专柜押金、合同费、装修押金等等；
如果要入驻是不是商场要对所入驻的品牌要进行考查？
答：是，一般会有1--3个月的考察期，除非你能认识里面的老总或者已经在他们的一些其它店已经入住，否则一般考察期都很长；还有就是找某些负责人~~~~那样时间能快很多；
要求是什么？
答：一般会要你所代理品牌的简介、授权书、相关商品的监测证明、你公司的营业执照等！！
㈨ 服装店每日工作流程有哪些店长店员都要做什么
服装店员日常工作流程 1、营业前的准备 (1)形象要求 制服干净、整洁，不起皱;鞋子要同制服相配。 化妆要配合制服，不要过于妖艳。 不能佩带过多首饰;头发不要染得过于夸张。 不准留过长的指甲，不准涂过于抢眼的指甲油。 要调节好自己的心态：使自己保持最佳状态，不要把自己的情绪带入到工作中，要有热诚，要微笑。 口气要清晰。 (2)早会 前一天的销售业绩以及重要信息反馈。 当日销售目标和工作重点。 朗读常用礼貌用语。 (3)检查准备好用品 点过夜产品，查看留言本，核对数目，无误的在留言本上签字;有出入的尽快打电话问对班。 补充产品，对款式品种缺少的或者货架上出样数量不足的产品，要尽快补充。 对产品价格应检查有无脱落，模糊不清等。 (4)销售辅助工具是否准备好 产品说明、计算机、发票、笔、剪刀等。 (5)做好卖场和仓库的清洁整理工作 1) 通道、货架、橱窗等无杂物，无灰尘; 2) 试衣间整洁：地面、墙壁、镜子、椅子、拖鞋、挂钩等; 3) 灯光有无故障，道具是否完好; 2、营业中的工作 (1) 严格按公司规定的服务标准接待顾客; (2) 向顾客介绍推销总公司的商品; (3) 保管好店铺的货品及财物; (4) 协助顾客交款; (5) 留意店内货品的流动情况，若有需要及时补货; (6) 注意铺面清洁及陈列货品的整齐情况，发现错误，拉乱的货品应及时整理归类; (7) 练习基本功，如学习商品知识，熟记货号，价格，陈列位置，折叠包装衣服的技巧等; (8) 整理单据，报表，核对商品数量等; (9) 如遇顾客光临，应立即防下手头的工作，接待顾客
㈩ 服装市场的工作流程是什么
流程管理
随着ERP的广泛应用，企业逐渐由职能管理面向流程化管理，即根据企业的业务规则和业务路径制定出企业不同层级、不同深度的业务流程，为流程化业务处理过程中的每个人提供他们做出恰当响应所需的全部信息。
通过对服装企业采购入库业务的分析，创数发现采购接收入库业务处理过程存在不合理的地方。从到货接收到做入库处理时间拖的过长，原因没有及时做检验处理，这样就不能及时得到供应商发票，造成财务不能及时入帐，不能及时核算销售成本，造成定价不准确。根据服装实际的采购业务情况，创数公司把服装企业的采购接收业务规划成如下三大类流程，并提供了相应的流程解决方案：
原材料的采购接收；
外协加工（不带料）和成衣的采购接收；
备品备件和固定资产的采购接收；
内销的各个分企业经常不经过内销部门自己做调货处理，并且信息反馈比较慢，使内销部门很难监控货物的流向和相应统计。通过对服装调货业务的分析，创数公司把调货业务归纳为几种处理类型，并提供了相应的流程解决方案：
内销对内销各个分企业的调货；
内销各个分企业之间的调货；
分企业内部各个门店之间的调货；
内销往制装的调货。
根据服装企业实际业务情况和多组织的解决方案，创数公司还为服装企业的货品调拨业务进行了如下规划：
规划服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的关系以及各个销售分企业之间的关系。
整理各种发运方式和运输单位。
在系统中定义服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的配货关系以及各个销售分企业之间的配货关系。
在系统中定义各种发运方式和运输单位。
服装的销售模式多样化，销售网络也较广泛，如何有效管理销售业务一直是服装重要的关注点之一。创数公司在广泛调研的基础上和服装的销售管理部门多次探讨、修正，最终将服装的销售流程设定为三大类：内销部销售流程、制装部销售流程、外销部销售流程。在三大类流程中又分层次设定了更加细化的流程、流程规划等详尽的解决方案。针对服装门店的零售管理还专门开发了相关的门店销售管理系统及其与ERP系统的接口。
创数公司全面规划并优化了服装供应链环节中的业务流程，在此基础上运用Crea.D Way的工作流技术在系统中设置了具有可操作性的流程，使服装的流程化管理和ERP系统的运行得以同步