① 淘宝网店商城卖家如何寻找服装加工厂
主持：当今中国，网购在国内可谓蓬勃发展。而作为从事淘宝事业的人群也越来越多，作为淘宝的卖家在货源渠道方面会遇到如何寻找广州服装加工厂和如何跟服装工厂打交道的问题，今天我们就和我们的特邀嘉宾谷登隆一起来探讨一下“衣食住行”里面的“衣”的这方面如何去找好的服装加工厂。 主持：在这里我们请教一下，作为我们的淘宝卖家有很多进货渠道，为什么还要找服装加工厂呢？ 谷登隆：对于许多外行人，或者入行没多久的人来说可能对于为什么要找服装加工厂起初的看法普遍是为了节约成本(减少了流通环节)。但深入往里看大家会发现这种单纯的想法在现实当中并不是那么一回事(后面会分析到)。 但做网购时间长了，对于有经验和有眼光的店家来说从与服装厂的合作当中他们收获的是多层次的。主要有以下几个方面：新款开发、货源稳定性、品质、综合成本控制……下面我们逐个来看一下： 新款开发：现在市场上各种品类的服装都多如牛毛，目不暇接，但当你要找自己想要的款式的时假却发现总有些不理想和不尽如人意的地方。又或者找了很多看起来都很好看的款，但当把这些款组合一起的时候一整盘货看起来就很杂很乱，没有一定的章法和调调。这就为什么很多品牌公司会比较注重设计和开发的原因。好的设计团队能让品牌内的服装搭配和阵列很自然协调，并能反映品牌的主题和定位。大家平时有上不同的网店看相信也会有这种感觉。而支撑设计师的开发的自然就是服装加工厂了。 货源稳定性：有些淘宝店的卖家会有这方面的经历，就是店内有个别款的宝贝是卖得很好的，但当这款衣服要补货的时候市场上没货了。又要东西奔走出找这个款的货，而且不一定能找得到新的货源。而因为这个款的销量排名和转介绍的客人是冲着这个款来的如果没货了实在可惜。有合作工厂的话加补货问题就迎刃而解了。 品质：虽然说大家目前对网货的品质评价不是太高，但有一点可以肯定的，现在的网店卖家越来越重视好评，对品质的把控也越来越严格，特别是天猫的卖家。找到一家能配合的做好货的合作工厂能为卖家省不少心。 综合成本控制：直接在工厂做货不一定能做到市场的最低价，而是确保服装的品质的基础上货品的价格是具有市场竞争力的。 主持：作为习惯在市场上拿货的网店卖家怎样去甄选好的服装加工厂呢？谷登隆：如何找适合自己的服装加工厂呢？在这方面就像八仙过海各显神通了。有的人找的是亲戚和朋友的厂，有的是朋友介绍的厂，有的是到工业区去找，也有的人在网上找。总的来说广州和浙江一带的服装厂比较集中，这是长期历史过程中形成的，因为这两个地方的面料、辅料、生产加工、物流和各方面的配套比较完善。而且你会发现在这些地方的开发能力及做的货性价很具市场竞争力。 主持：新联系的一家服装厂我们如何知道对方做货的品质怎么样呢？ 谷登隆：一般来说有两种方法：一种是经验法，即这家厂以前是给哪些牌子的客人做货的，如果平时给高端品牌或者要求高的客人做货的做工一般都不会差，这种方法和朋友介绍的工厂是异曲同工的。另一种方法是：先打个产前样或者安排个小单子做一批货。做的货是作不了假的，拿惯货的卖家相信看了货心里马上有个底，这家厂做的货是怎么个样子的了。(但有一点要强调的，每个厂有它专长做的货，如拿女款的衣服找男装厂做做得不理想也就不出奇了)。 主持：怎样的服装厂算是适合自己的工厂呢？是不是越大的厂越越好呢？ 谷登隆：这可能是一些人的误区。每个厂有它的定位和目标客户。做惯外贸的厂不一定喜欢做国内的单子，因为国内单子相对他们来说太小了。一些大的工厂一般对单量有一定的要求，并且一般排的货期方面也会比较长。这适合一些商场里面的高端品牌，他们的货期足，质量高，单价高，并且还有量。还有一些小厂专做精品的，他们虽然起订量要求低，但工价并不低，对于一些淘宝店家来说价格方面难以接受，而这种工厂适合那些要求高的新创办的高端品牌。而大家要找的是适合自己的实际情况的工厂，即：品质达到自己定位要求、价格公道、货期合理、服务好，能满足自己需要的就好。 主持：找加服装工厂我们要注意哪些地方？ 谷登隆：根据以往的经验，我主要谈一下以下几点：1、是不是找服装厂生产加工就代表你的成本就能做到行内最低呢？如果要拼价格，大家会发现市场上好像没有最低的，只有更低的。因为同一个款式的衣服有好的料子做的，有差的料子做的，有做工好的，也有做工差的，有清仓处理的，有的是用库存面料做的。而消费者的追求也是有差异性的，你的店定位是怎么样的决定着到你店里消费的客人是怎么样的。对衣服品质要求高的客人在垃圾货的店里消费过后不可能还回头的。你能做到的是你的YY的成本是不高于市场平均水平的或者是能满足你的客户定位需求的。 2、网上找的服装厂靠谱吗？网上找的服装厂是有风险的，但也不能说不靠谱。你想一下现在美国的服装经销商的衣服几乎都在国外做的货。对于国内的厂来说只要你注意一下风险控制管理还是可以的(如阿里巴巴的认证、签订生产加工合同、支付宝付款……)。因为网上找合作工厂能扩大你工厂资源配置的范围，如某个地方的厂可能擅长做某种衣服的(如：中山的内衣厂，浙江的领带厂)你物色那里的厂给你做货，这样一来通过资源配置提高你的效益。 3、工厂的数量问题：找多少家合作工厂好呢？全部衣服放一家做行吗？找很多家工厂怎么样？这些要看你做的衣服的品类和数量多不多。如果品类不多，数量不多的话当然要集中到一到两家，集中起来有一定的量方便你下单及跟单，如果有数量优势还能提高你的议价能力。如果你衣服的品类较多，而且又有数量的话找两到三家合作工厂，把不同的货发到不同生产优势的厂里做。当遇到某家厂货期排不过来的时候也可安排一些货到另外一家去做。 4、是不是有了合作工厂就全部的货都下单做呢？毕竟每家企业的设计开发力量是有限的(而且开发的成本是比较高的)，所以批发市场上有一些和自己风格定位一致的货也可以直接从市场里进货。在整盘货里自主开发做货的数量及从市场上进的货作一个适当的比例配置会提高你的配货能力。也能适当减少你库存的压力。遇到好的款，货销量好的情况可以下单到厂里货。 总的来说找到一到两家适合自己生产需要的生产厂家将会为你带来效率的提高和很大的方便。产销的有机结合是中国企业的一大优势，在这方面做得好的企业将大有可为。
② 如何成为一个出色的服装买手
要回答这个问题，需要大家先了解几个小问题。一是买手究竟是做什么的。国内对此岗位的误解太深；二，中西买手究竟有啥区别，不要用西方的买手标准来评价中国的买手。三， 成为优秀的买手究竟需要什么素养。 最后才是，怎样才能成为优秀买手。也就是连什么是买手都搞不清楚， 从何谈起优秀不优秀？
现在应该对如何成为一名优秀的时尚买手有自己的主意了吧，相信把以上三点做好，离一个时尚买手不远了。
③ 开服装店货源要怎么找
很多人都想自己创业赚钱，而选择开服装店的人在其中占了很大一部分，毕竟作为朝阳行业，服装的消费市场需求是非常大的，开个服装店是不愁客源的。但是对于新手而言，开服装店都会对货源这个问题困扰不已，不知道在哪里进货比较好？什么地方的货源靠谱？那么新手开服装店怎么找货源进货呢？下面小编就来分享几个服装进货渠道吧。
1. 去服装批发市场进货
新手自己开服装店可以到当地的批发市场去进货，或者临近的服装城去进货，也可以网上进货。但是每一个进货渠道都有弊端，去当地的批发市场可以节省时间，但容易出现同款；远一点的就要坐车去拿货选货，成本就会增加；网上拿货也存在一定的风险，因为看不到实物，不知道产品的质量怎么样。对于新手，我建议还是到当地的批发市场，慢慢开始做，可以先拿一些款觉得好卖的话然后在进货去卖，这样可以减少压货。
2. 去品牌加盟店服装进货
开服装店的朋友如果是加盟某服装品牌就不用考虑货源的问题。道理也不用我多说了，你选准了某个品牌，只需要在某个品牌厂家或是总代理那里去进货，选货就可以了。
3. 多品牌服装货源
如果你在二线三线这样的大城市开店并且店面足够大的话，店面装修也有一定的档次的话，那么就要亲自去进一手货源。一般是在国内主要的服装生产地或者是主要集散地去进货。常见的是广州，杭州，温州等地。在这些地方一般都可以一次性进很多货，各种款式风格的服饰都会满足你，同时还可以学习一下别人店里是如何装修，如何布置，开店的选址，服装的定价标准是怎样的。
4. 关注外贸产品或oem产品
目前许多工厂在外贸订单之外会有一些剩余产品，或者是为一些知名品牌的贴牌生产之后还会有一些剩余产品需要进行处理 ,这类产品的价格通常十分低廉，一般为正常价格的3-4折左右，所以说这是一个不错的进货渠道。
5. 寻找特别的进货渠道
代购服装现在也是一个进货的渠道，比如你有朋友在香港或者国外，你可以把国外的衣服发到国内来，或者找一些特别的款式，发到国内来仿版；或者进到一些国内市场上看不到的商品，或者-一些价格较低商品。各大平台上现在有很多网红，他们在国外有买手，然后到国内来改版贴自己的牌子。所以说如果你有亲戚朋友在国外，你可以让他们帮忙，这样的话你的店铺相比较其他店铺就会很有特色。
④ 做服装批发怎么找工厂
服装也有OEM和ODM之分。
OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。
ODM是指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使其他厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。
我做过服装，懂一点点。工厂是接受订单的，不过每个工厂的合作方式不同。目前，服装厂家在珠三角较为密集，我都在广东拿货。在中山市合作的厂家也有几家，他们在富元四季青服装批发城都有铺面。我上次去考察过，批发城有4层，大部分是厂家，各类服饰都有，是中山市首席场馆式O2O服装批发基地。
⑤ 时尚买手和供应商之间是如何联络和沟通的流程是怎样的求解
买手几乎每天都要和供应商联络。一个搜索买手可能会花更多的时间与供应商的设计
或销售部门的代表进行交流，而很少与同部门的买手代表进行沟通。因此，基于互惠互
利的目的，与供应商建立较强的合作关系就显得尤为重要。在本书中出现的受访者都
曾强调由于对供应商的信赖，使得他们的买卖非常成功。但是很多时候，因为拥有最终
的决策权，买手会站在对立的角度看待供应商。其实这种姿态对于一桩成功的买卖来
说是极为不利的，这样一来供应商可能会由于买手的独断专行而不愿提供新的想法。
买手应当谨记在心的是：零售商和制造商拥有一个共同的目的，那就是通过满足顾客的
需求尽可能多地卖出服装。为了提高谈判效率，时尚买手与供应商应该建立诚实、可信与相
制造商发布的关于样品及成本预算的信息。出于多种原因在购买周期中买卖双方会针
对选货、订货、发货进行谈判。当供应商拥有自主商标时，时尚买手还要参与
产品的研发过程。
⑥ 买手在国内服装企业中的地位与职责
买手在国内服装企业中的地位与职责
服装买手就是以获取利润和满足消费者需求为基本目的，熟悉服装市场销售，懂设计、懂生产，能根据市场和流行趋势变化作出快速反应，制定科学的采购计划，从服装生产商或服装批发商等供应商手中挑选并组织货品，然后交由服装零售商销售，从而实现利润最大化和品牌发展的服装专家或专家团体。
买手需要对流行时尚具有良好的发掘和感悟能力，通常买手会提前半年甚至更长时间为企业准备下一季的产品，所以买手必须了解流行趋势，准备把新一季产品的卖点;同时，还要对往年和目前的市场销售数据进行分析，发现畅销品和滞销品存在的规律，并提出保留或修改意见。在产品上市过程中，买手还要与陈列人员、销售人员进行促销方案的沟通，以实现库存的良好消化。
可见，买手的工作贯穿于服装设计、生产、销售的各个环节，其职能发挥影响到整个企业的盈利和发展。
买手分类
目前，国内市场上买手的存在形式，按照其服务的业态性质，主要有零售买手和品牌买手两类。
零售买手——店铺买手/代理商买手
店铺买手主要从店铺里的店长或者销售人员中培养出来，他们只负责自己品牌的进货，并协调零售、市场推广、视觉营销等工作。由于单店设置买手成本高昂，这种操作模式只适合用于奢侈品品牌。但是国内很多优秀的店长和销售人员自己实质上也上演了买手的角色，例如近年来盛行的买手店，其店长经常要去国外时尚都市搜集一些符合自己店铺定位的新款服装。
代理商买手往往经营一个或多个品牌，买来的均是已经设计好的品牌产品。买手既不组织生产，也不负责产品开发，而是向品牌总部订货。此时，买手的工作主要包括组货、商品管理和销售跟踪，有时还要做市场推广、店铺陈列等工作。例如美特斯邦威每年在上海总部开的订货会，代理商都会应邀来参加，通过现场实物参照并结合SAP订货系统，实现订货。
百货公司和超市买手又分为两类。一类是为百货公司或超市引进成熟品牌，进行买断式经营的买手，其主要工作是与各种有品牌的制造商或代理商进行沟通，决定引进什么样的品牌，买进什么样的货、买多少等，他们同样不需要了解产品的设计和开发。另外一类是为百货公司或超市自有品牌采买货品的买手。这种买手与品牌买手的职能相似，但要兼顾产品开发、商品规划、成衣采购的职能。例如，华润万家超市旗下的自有品牌服装“Victor&Victoria”以及沃尔玛推出的主要面向中产阶层的全新服装品牌 “Metro7”。
品牌买手
直接或间接控制生产加工环节和零售系统的品牌商制度下的买手，称为品牌买手。现在，国内市场上的品牌主要可以归为两种类型——供货型和直营型。
供货性品牌主要是依靠代理商开发各区域市场，品牌企业经营工厂的生产加工环节，或将订单外发加工。国内大部分品牌都是依靠这种形式发展起来的。在这种企业里，由于订货权在代理商手中，品牌买手的职责仅限于商品企划、款式开发和组织生产。买手内部需要协调企业各部门同步进行工作，包括销售、市场推广、物流，外部需要协调加工厂或贸易商成衣的`生产加工。
直营型品牌公司的品牌买手
直营型品牌是指由品牌企业自身直接控制零售环节，不依靠代理商或加盟商拓展市场的品牌。现在国内企业中的白领、雅戈尔等都是这种类型的企业。在这种企业中，品牌买手除了要具备在供货型品牌中的职能外，另一个重要工作是配合销售部门监控销售数据并做出快速反应，以实现销售的最大化和库存的最小化。买手在这种经营模式下不仅要具备产品开发的功能，而且需要兼顾销售的后期配合。
品牌买手与其他部门的关系
服装买手会定期与公司其他部门的同仁进行沟通，因为一个服装系列的成功研发和销售是团队合作的结果，需要各个领域的专家共同参与。买手与各部门的联系频率并不相同。
买手与生产采购部门的关系
虽然买手和采购都有采买的职能，但采购往往只停留在执行层面，买手却兼具管理和运营的职能。并且，国内服装企业的采购大部分是对原辅料的采购;而买手是针对成衣，并要站在市场的需求和商品企划的基础上采购。买手跟进生产采购，并对生产采购过程进行监督指导;生产采购也将供应商和物价信息反馈给买手，以供买手更加全面地实施成衣采购。
买手与设计部门的关系
首先，买手和设计师并不相同，虽然国内很多企业的设计师都承担着买手的职能。买手的职业定位还是企业经营管理人员，他们在市场中进行产品开发和运营同时，也要进行企业终端市场的管理与维护。而设计师主要负责产品开发和品牌定位，并不参与其他环节。
其次，买手对市场的把握更加有利于弥补设计师产品开发的不足。买手将款式信息、市场信息反馈给设计师，由设计师修改款式和工艺;而设计师则将流行趋势和品牌定位信息传递给买手。
最后，设计师与买手实际上都是处于制造流行的主流地位，在企业当中，只是其中的分工不同。服饰企业永远需要买手，也永远的需要设计师。
买手与销售部门的关系
买手与销售部门的区别在于买手负责组织货品的“进”，销售部门负责组织货品的“出”。简言之，“一个买，一个卖”，如此构成一个经营过程中的供销循环。销售部门是最接近市场、了解市场动向的部门，其销售报告为买手提供了过去畅销品和滞销品的信息。通过对畅销品和滞销品的分析，买手能更加合理地制定采购方案。可以说，销售数据是买手采购货品最科学的依据，它确保了采购的适时、适品、适量。另一方面，买手也会协助销售部门制定促销方案。
品牌买手的工作内容与职责
品牌定位分析
买手无论是在品牌创立之初还是品牌风格相对稳定发展期，都需要对市场规模、目标消费群等问题进行细致化的分析，多角度定位品牌。例如，国际品牌ZARA对品牌战略的定位是“买得起的快速时尚”。
买手通过对品牌定位的分析，基本上可以获知品牌的价位、消费者的特征、款式的风格和时尚程度等信息，以此为参照来采购货品。
流行趋势预测
专业的买手必须对时尚有着敏锐的眼光和洞察力，熟知流行趋势。而对于流行趋势的把握，主要包括色彩、面料、档次与价格。以色彩为例，除了品牌主打色外，还要从下一季流行色中选取相关色彩，并且各波段之间的色彩要有一定的延续性，如从浅紫到紫、浅灰到深灰和黑。
获得流行趋势的途径有很多，如时尚刊物杂志、服装博览会、时装秀、设计师个人作品发布会等。流行趋势的预测并不是简单的猜测，而是要根据目标人群进行有选择的分析判断，在目标人群能接受的流行度内选择适合的流行元素。
市场分析
买手需要经常到竞争对手的服装店去了解产品的价格、面料、颜色、款式以及促销策略等相关信息，比较其中存在的优势和劣势，从而明确本企业产品在市场中的地位。
另外，买手通过将本企业产品与竞争对手产品比较分析，洞察出自己缺失的款式和系列，从而做出快速反应，购进该类产品，或是向设计师提供产品开发意见。
作为一名合格的买手，需要对品牌所服务的目标人群有清楚的了解，包括目标人群的年龄、收入、职业特征、兴趣爱好、购买习惯等信息。买手对产品的选择应该从目标人群的需求出发，而不能根据个人喜好来判断产品。通过市场调研可以获得关于目标消费群体的种种信息。
制定采购计划
买手在制定采购计划时，要综合考虑以上三种前期信息，在制定新一季货品计划时要遵循“五适”原则——适时、适价、适店、适量、适品，即在正确的时间以合理的价格选择正确数量的正确商品，并在正确的场所进行销售。采购计划并不是一旦制定就不能修改，买手也要根据后期的市场反应进行相应的调整，如补单和消单等。
本文通过比较分析各种类型买手的不同职责，分析品牌买手在企业内部与其他部门的相互关系及其职责，确定了国内品牌买手的地位。虽然，国内的买手行业还不成熟，但随着国内服装企业经营模式的不断改进，品牌买手的引入将会为国内的服装品牌的整合和提升带来新的希望。同时也需要结合中国的零售环境，走出一条适合中国品牌自身发展的买手之路。 ;
⑦ 我想自己成立一个服装品牌 怎么弄
1、明确使命
成立品牌的第一步也是可以说是最重要的一步，就是明确使命是什么。有时也称为愿景陈述，使命陈述是对自己、公司或组织的目标和价值观的正式总结。这是希望每个接触品牌的人都能记住的关键信息。
2、为自己的品牌命名
如果是自由职业者，那可以简单地使用自己的名字。对于新公司或组织，选择余地则更多。可以围绕品牌目标集思广益，并让品牌名应尽可能传达关键信息。
其次，品牌名应该简单、易记、朗朗上口，并无歧义。最好能简单到大多数人可以轻松通过网络查询到，并在口头提起的时候不用担心读错。
3、用域名和网站来实现
然后需要注册品牌名的域名。网站是客户和支持者了解品牌的主要方式，因此网站链接应明确体现品牌名称。是否能注册到品牌域名取决于你选择的顶级域名（TLD）即“点”后面的部分已经存在多久了。一个顶级域存在的时间越长，找到理想的域名就越困难。
成立服装品牌要确保高品质的产品和服务
如果广告做得很好，但产品质量根本不如所宣传的，品牌就不会有稳定的用户群，品牌也不会建立起来。但如果品牌的产品确实如宣传的那么好，就可以获得用户的信赖，经过口口相传之后，服装品牌就会得到认可。
经营模式、生产流程等要尽量透明化，让客户感受到对品牌的了解如他们的老朋友一样清晰彻底。让客户看到你们的生产流程，生产成本包括哪些部分，关注的重点有哪些等等。
技术或产品可能不是最好的，但信息一定要是真实的，而且正在朝更好的方向努力。有了对品牌的信任，才会忠诚于该品牌。
⑧ 如何成为服装买手
问题一：怎样才能做一个出色的服装买手 会下面这些工作就可以成为出色的闻 瑞 服装买手的
1、对服装品牌进行定位
2、选择目标市场
3、进行服装设计定位
4、预测当下的服装面辅料、色彩、款式流行趋势
5、进行服装风格、系列、流行度、面辅料、配件、元素、款式、色彩、搭配选择确定，做出产品整合企划书。
6、做好商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，
7、最后确定定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服就可以了。
问题二：做服装买手要有些什么条件？？ 做什么生意最主要的是金钱,服装做成功了还是比较来前,但做服装生意的利润比较高 你的想法比较好
问题三：如何成为一个出色的服装买手 多逛逛批发市场，了解衣服布料和款式
问题四：如何成为一个出色的服装买手 服装设计实践性超强，所以在我们这一行里有很多大学专业学设计的一毕业就转行，因为找不到对口的工作。也有像我们这样没有学过但是做这行的，都是工作的时候师傅教自己学，一点点积累起来的。总的来说，需要有师傅带，没有师傅，交再多钱去学也没有用。如果家庭不富裕，最好去做学徒，很多好的设计师是从改裤雹版师做起，版师是从学徒做起的。高学历反而做不好，毕业了都22岁了。。。
问题五：如何成为一个出色的服装买手？ --棉布刺绣花边厂报道棉布刺绣花边厂报道：硬件方面， 就当前经验来讲。就是上面提到自身需要具有的专业知识。大比方说，要有很强的senc感觉)能够第真是间捕捉到流行动态，能快速地把国际流行的卖点巧妙转变为适合中国市场的产品特点；要精通产品企划和数据分析的知识，能通过销售数据分析了解市场需求；并且手上要有许多工厂资源，能够把款式转化为大批量货品，并且配发给适合的市场进行销售。这些是作为一个买手所需要的过硬的专业素质。当然，谈判技巧也非常重要。要先了解什么样的工厂能做什么样的货，每个工厂的交货期如何，产能等安排是不是要得当等问题。这些都是经验积累的也就是所谓的软件条件。棉布刺绣花边厂报道：终端买手与品牌买手之间的区别：所承担的责任在终端店铺作用比品牌(产品型)买手会更大， 终端零售买手也称为销售型买手。因为他负责自己店铺的销售和配货工作。而品牌(产品型)买手只负责大概的片区配货制度，具体店铺配货销售是不负责的国内企业经常把产品经理理解成为品牌买手，大大多是企业家也还不能全部接受买手的操作理念。 产品经理和专业买手概念在国内经常被混淆。架构基本上是由设计部、生产部、销售部、市场部、装修部和陈列部组成。设计部包括产品设计以及工艺部门和版师组成。成为一个品牌买手最好的方法是要有服装的专业知识基础，再向专业买手学习，慢慢了解各个方面的知识和工作经验。而像了解市场、数据分析和产品运营等知识都是可在工作中培养出来的还有，如果想纯唯要做一个出色的买手，还需要有一口熟练的英语作为辅助，这样才干做到国际化。基本组织结构应该是买手部、销售部、市场部和装修部。这个组织结构中， 一个设有买手职位的公司。设计部和生产部统一为一个部门，对人力成本有很大的节省空间。大比方说欧洲大型公司ZaraH&MBestsel都是用买手部门来协调产品从开发到上店的环节。买手的作用就是节省本钱，以最快、最有效的时间来做到最快的销售扭转，可在销售数据到达办公室的第真是间做出最快的反应。而没有买手的公司操作流程比较长，开发时间和生产时间都需要不同部门的对接，很难达到快速反应。其实产品经理下面应配有各个不同的买手部门， 产品经理的概念意在产品。其中就包括设计部门。具体来讲，产品经理是一个管理型职位，并不负责具体的业务，也不会亲自操刀处理具体事务；而对于一个全面型买手，自己会操刀更多的业务，并且能最大水平节省公司运作人员本钱，从而使公司毛利增长。棉布刺绣花边厂
问题六：时尚买手要如何入行？ 10分 要想成为一名成功的职业买手，要求具备以下技能:
1、职业资格或相关工作经验
2、有效的人际关系和交际能力
3、决策、分析和计算能力
4、对工作充满热情
要想成为一名成功的职业买手，要求了解时尚买手工作内容:
(1)对时尚的流行、时尚的规核帆则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行;
(2)关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比;理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量;
(3)熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
(4)寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
(5)组织与协调:与各部门的沟通协调，货品调度等。
不同的公司对于一个时尚买手会有不同的工作要求。简而言之，时尚买手会针对特定的公司，特定的产品市场去选择一系列产品，如大量的女性休闲装或女性内衣。时尚买手的工作包括以下六个方面:
分析相关时尚发展动态与趋势
与产品供应商保持联络
为同事和管理层选择产品
一预测产品的利润空间
监控时装发布会并加以分析
观察与分析同行业竞争公司的发展动态
时尚买手有必要熟悉产品的目标顾客群，这样才有益于商品的销售。大多数买手在职业伊始会先从一个助理或是受训者做起，这会对以后的买手工作起到一定的辅助作用，以保证日后能胜任买手工作。由于零售商的实际管理与买手所经历的受训内容可能有不同，积累丰富的经验对买手来说是大有益处的。买手的职责多种多样.通常取决于零售商的销售规模。采购团队通常是由采购经理或主管直接管理员工。并与其他高级管理人员协调采购及宣传策略，同时对采购范围进行全面监控。
问题七：没有基础的人怎样成为时尚买手？ 时尚买手有没有基础 其实不是最主要的，买手要有一个很好的习惯 就是对于美的关注和追求 要求敏感度要强 。如果亲想成为一个时尚服装买手 亲可以平时多参加一些关于服装搭配的论坛，多搜集一些美的图片 多看看杂志 时间久了 自己的审美就提上去了。本人从事买手4年了 可以多交流哦
关注韩妖儿 关注时尚
问题八：你好我想问想成为一名买手，要怎么入行呢？ 最基本的开始，有时候理论并不等于时间，你可以去服装店 *** 看看人家时怎N经营及进货的。细心的就会发现那里的服装摆放位置隔不久会换一个地方，还有不h时间段放的音乐类型。送你一句话：知物由学，学以致用。
问题九：什么是时尚买手？时尚买手都应该具备哪些素质？如何才能成为时尚买手？ 1.什么是时尚买手？
时尚买手通常与设计师或品牌合作，根据品牌与市场需求，进行组货；与店铺销售团队配合，在规定时间内满足公司的业绩，同时关注库存。这不仅需要他们挑选很好卖的衣服,而且需要考虑产品的成本，售价，利润率等，以确定产品的服装款式以及供货数量，最终通过销售来实现高水平利润。
2.时尚买手都应该具备哪些素质？
时尚买手工作需要实战操作，职业技能（买手实务，数据，市场调研）与行业经验（零售，采买，流行趋势把握，品牌等）。同时，创造力和发现新趋势的能力对于时尚买手来说至关重要。当然，从语言上来说，对买手也有着较为严格的要求，除了外语能力外，谈判能力与表达技巧也是买手必备技能之一。
3.如何才能成为时尚买手？
时尚买手不单要具备以上的专业素质，更需要丰富的市场，零售相关经验。对于已经具备上述条件，且具备一定工作经验的人来说，通常会接受系统的培训来进行提升。这会让他们更加清醒的了解今后该做什么，并且将工作经历转化为买手职业能力。专业的时尚买手培训机构会配以全程的职业辅导，包括学前的职业规划以及后期的就业，简历以及创业辅导。
问题十：我想从事时尚买手工作，可是我学的不是服装设计，该怎么办？有没有培训或者… 第一、时尚买手不等于服装设计第二、时尚买手需要具备下面这写能力才可以成为合格的买手：1、服装品牌定位2、市场定位3、服装设计定位4、服装面辅料、色彩、款式流行趋势预测5、服装风格、系列、流行度、面辅料、配件、元素、款式、色彩、搭配开发确定，产品企划整合6、商品企划管理、营销管理、商品数据分析、店铺陈列管理、服装搭配管理，7、熟练定位、开发、整合、企划、采购、组合、订货、调配、陈列搭配服装。第三、给你个办法，去上海服装买手时尚买手闻瑞实战训练营，跟着闻瑞买手总监学习3个月半年的就可以了。他很厉害的，买手弟子很多的。