1. 找品牌女装联营需要注意哪些问题
店铺因素比较大吧，建议定在广州比较好，广州各个方面都很齐全，也比较好做起来。
2. 做服装生意，如何跟供货方谈
不知道你有没有实体店！先问下你找的那几家是不是可以代发货，不然的话你销售不是很累，先要到你这里然后你在转到买家那里，不过代发货有会担心质量问题，引起消费者的恶评，所以你在和买家谈之前，多看看关于别人对这些服装公司的评价！然后觉得和哪个谈！
3. 加盟服装店需要考虑哪些问题,应该注意什么
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如壹仓优品。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，
寻找店面位置。一个好的店铺位置，也就是咱们日常说的旺铺对开业后店铺人流量十分重要，也直接影响后期的生意是好还是坏。
货源。做服装加盟最好选择总部提供货源支持的，免费调换货的，后期服务好的项目，这个需要联系招商方咨询，或者是网上查背景资料。
库存。曾经见过很多加盟商的货因为囤积无法处理，导致压了很多钱，最后运转不下去只能关门大吉。所以还是建议选择由加盟总部承担库存风险的项目比较可靠一些。
日常经营方案。促销活动、店铺营业天数也就是确保每天都能够开门，不要让顾客扑空，要给顾客一种这个店铺时长在为顾客开门，非常用心，而不是三天开门两天休息的那种。
最后还是需要努力，努力在努力。
4. 服装经营过程中会遇到哪些问题
并不是每一家店铺都能经营得风生水起的，有些服装店可能开了没几个月就关门大吉了，而有的服装店越开越大，年入百万很轻松。那是什么原因导致的这样的差异现象呢？来看看年入百万的服装店都在注意的店铺经营问题，一起来看看你的店铺中招没有？
一、无论有人没人，开聋哑店是肯定不行的：据调查显示，背景音乐可令顾客率增加15%，没有背景音乐的卖场实在是太吓人了。大家也要明白，你卖的是衣服，是需要主动吸引别人前来的消费，而不是开的当铺，三年不开张开张吃三年。
二、“晴天白日”开黑店：这说的是店铺的灯光亮度不够，会让顾客有种你快要关门倒闭或者进去会不会被打一顿的感觉就麻烦了。如果你不想让顾客有这种错觉，那就赶紧开灯吧，不需要省这么一点电费。
三、橱窗产品不及时更新，没有吸引力：不要开盲店，要将商品动销，需要勤换，说简单点，你把货柜架移动一下位置朝向都是给别人一种新的感觉。每天要有一个新气象，才会使路过的客人想要入店观看，才会让老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感。
四、商品陈列不分类，各款货品出售没区别：陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，这里就要讲一个开服装店你必须知道的两大原则了；
1、“271”原则：你的货品要有分类，总体分为三类，1.引流产品，占比20%。2.利润产品，占比70%。3.高端产品，占比10%。
2、“5款”原则：就是你店里的产品要区分它们的款式，1.爆款。2.引流款。3.活动款。4.形象款。5.利润款。
五、陈列面积太浪费，货架设计不科学：标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，你一平方米面积能给你创造多少利润、你的黄金点是否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！
六、价签使用不规范，商品标价不清晰：想要发展大嘛？那先从小小的标签做起。
七、货架不丰富，商品不齐全，商品销售显得无主次：店铺无论面积大小，都必须有主营产品类。并将商品细分，如：季节商品、便利商品、必选商品。如果你真的资金无法让你的货架上丰富，那就去想办法，谁让你选择这个行业呢？总不能让顾客来了又走吧。
八、新品展示不够明显，顾客看不到：新品到店就意味着高利润，除非你不想赚钱，不然就请重视好这一块。
九、特价手法单调：如果你在不断的重复七折八折特价手法，那你真该去好好学习了。探听一下周边店铺的销售技巧。
十、导购懒于理货，勤于卖货：货架上的产品丰富了，但是导购懒于理货则又是一大问题。
十一、不注重自我学习与培训：从不参加展会和沟通的管理者，从不学习的管理者是很难在激烈的竞争中发展壮大的。所以，多学习参加展会和别的管理者沟通学习，提升自己。
十二、礼品赠品数量少，质量差：赠品没有针对性的吸引力还不如不赠，反而会让人觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负面宣传了，这一点尤为要注意。说简单点，要不不搞，要搞就要搞到完美，别在乎那点提前付出，它带给你的回报绝对会是十倍百倍的。
5. 和朋友合伙开个服装店,要注意些什么问题
两模袭个人合作，我想重要的是信任。不过还是大家提前将利益分配和退出的条件约定好，很多合作就是一开始没有明确，最后不愉快的。
合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后旦肢兄的合作肯定会出现严重的问题。
然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。
之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以饥败不断加深合伙人的彼此信任。
财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。
6. 卖服装的话,如果要加盟别人的店,应该需要问他们一些什么样的问题
服装加盟前必须要了解的问题1、加盟所必备的条件?2、启动资金需位?3、公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少？4、合同期一般多长时间？5、假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话贵公司会怎样处理？6、开业后贵公司提供什么协助？7、如果有促销活动时可否给予加盟商适当补偿？8、如果销售额达到一定程度有没有返利?9、加盟时要亲自到贵公司签合同吗？需要什么证件?10、贵公司春夏秋冬的产品价位多少？11、提货折扣是多少?12、适合哪一年龄层次？13、首期提货款是多少？补货有保障吗?14、以后每月必须提货多少？如果剩能否换新货?15、公司怎样提供售前，售中，售后服务？16、有什么措施能让加盟商获利？17、公司采取什么方式及时提供货源？一般几天可以到货?18、进货时是否可以自已挑选服饰还是本公司配货呢?19、如自己选货有样板或是图片吗？同样的货最少要拿几件？是否要自已到当地做宣传？20、一年有几次订货会？每季新款上市时间？21、货物运费如何计算?22、换季服装是自己选货还是公司配货？
加盟合同注意事项
1、证件：
(1)要求出示招商加盟总部相关证明文件，例如工商营业证、商标注册证书、服务标章注册证、品牌商标权等。
2、加盟合同：
(1)经营区域：了解经营区域是否界定，商圈是否有保障问题：在指定区域是独家经营还是多家经营；
(2)经营期限：合同期一般多长时间，是一年还是二年、是否有期限需限制。
(3)加盟费用：
A、常见加盟费用包括：加盟费、保证金、权利金三种费用，了解权利金的支付方式，是一次性缴纳，还是分年度缴纳？哪些费用可以退还，哪些不能退还？
B、总部对加盟店进行经营指导而收取的费用，由加盟店按期交纳如：店铺设计及施工费、培训费、广告宣传费、设备租赁费、财务业务费、意外保险费、总部招募、评估、培训、寻找地址所产生等其他费用。
C、如果合同无效应退费用：如品牌保证金、合同违约金等，
(4)供货价格：
A、折扣：总部供货问题：一般以零售价乘相应的折扣率来计算，即折扣
B、退换货价格：退换货率，是退货退款，还是只换货？是换相同的货品，还是可以自由调换？应有明确约定。
(5)销售任务
A、任务数量：全年是否有最低合同任务数量，每个季度是否有任务数量，还是根据自身的能力，估计自己是否能达到预定目标；
B、处罚及奖励：哪些有可能成为隐患，哪些任务客观上可以完成？奖励部分是否具备实际意义？
(6)解除合约：
A、禁止条款：一定要认真理解终止合同的条件，避免霸王条款如：竞业禁止的条款、管理规章的问题
B、终止条款：是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。
C、违约罚则、关于纠纷之处理。
(7)其他方面：
A、加盟时要亲自到贵公司签合同吗？需要什么证件?
B、比如货品安全及经营费用等方面的问题，你应根据行业共同现象加以判断是否合理。
C、合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
D、合约签立之后，双方务必要各执一份。一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容。
3、识破加盟骗局技巧
(1)试着在网络、谷歌里以服装加盟项目名称加骗子两个字搜索一下。
(2)骗子公司多采用诱导式，以小猫钓鱼的方法引你上钩。比如：赠送小礼品，减少服装加盟费，返现金，返装修费等伎俩。包赚不赔的买卖、一劳永逸的投资，“零风险高利润”是不折不扣的“诱饵”，“零加盟”你敢去吗？“免费”仍需投入30万，加盟费转嫁到产品上，加盟费变身为“10元管理费”。
(3)参观“样板房”最常见，也最隐蔽的圈钱陷阱。一定要看你准备加盟的服装品牌的生产车间(或工厂)，无论他们把厂址和库房说的多远，都一定要去看看！不要听服装加盟主介绍，自己去找一个经营了一年的加盟商。
(4)你要警惕“来者不拒、”稳赚”项目是个圈套，若对申请人不加考察，只要当场交加盟金，就可加盟创业，免特许经营费或特许经营费极低，不少特许方用特许经营费用少、资金“门槛”低来吸引申请人，承诺短期回收成本有特许人承诺只需交几万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训并负责广告投放和店面装修，只需半年内就可收回成本，并迅速赢利，甚至每年数万元的纯利。这正是个危险的信号；特许加盟商，要求不“苛刻”不加盟。
(5)警惕合同陷阱、圈钱陷阱、法律陷阱这三大陷阱。合同漏洞某些特许加盟授权方，承诺可以收购加盟方的产品，但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准。缴纳1.98万元的权益金。权益金按进货量逐步返还，每进10万元的货返还3000元，返完为止，中间停止经营，权益金不予返还。
(6)陷阱如：加工“外国品牌服饰”、不收加盟费只收抵押金、加盟公司一派繁荣景象、假特许而真卖设备。“只赚不赔”签订合同、“畅销全国”竟是次品、“盟主”与网站合作骗人、招商网站生财有“道”。
(7)加盟服装品牌在公司所在地没有两家以上的实体店， “一年两店”是特许盟主的硬指标、未与连锁总部“面对面”不签约：如果营业时间还不到一年，根本不具备全国招商的资格，那它就是骗子，所以选成功运作5年以上连锁品牌，正规品牌的加盟商的投资回收期大都在1年左右。
当然，新创品牌也不可能营业时间一下跳跃到3、5年，就要从以上各种渠道去确认，也可能从中得到各种优惠政策，或者能从不太完美的供应链中得到些好处，但相应的风险也会大些。新品牌，或许也能淘到些宝。
7. 经营服装加盟店需要注意哪些问题
现在服装市场中诞生了不少品牌，而加盟者想要从中选到一个好的品牌合作就需要做好一些事情才行，做品牌服装加盟要“看、摸、听、问、观察、比较”。时下，品牌服装生产如雨后春笋般层出不穷，让人有些眼花缭乱不知所措。女装网小编提醒大家选择一个合适的品牌加盟，需要做好以下6件事:
4.“问”就是找破绽
一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训。所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同层面的人员时，所有的回答都会很一致，如果出现所答结果各异，则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。
5.“观察”就是找专业和规范
服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容; 企业中人员的精神面貌、礼仪言行; 或从最简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
6.“比较”就是货比三家
从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识: 各家的所长所短，有实力或没实力，专业或非专业，适合和不适合等，都会让加盟者有一个准确判断。
最后，还有一个特别提示，在选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌时，更重要的是看企业和团队的务实性，这一点非常重要。
它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，通俗点说也就是一个品牌的产品一定要好卖! 企业需要利润，老板需要赚钱! 好卖、赚钱才是硬道理。
以上就是女装网分享的服装加盟开店思路了，关于加盟品牌服装前必做的几件事大家都清楚了吗？希望以上内容对大家创业有所帮助，如果你对女装加盟感兴趣，欢迎留言咨询。
8. 和朋友合伙开个服装店,要注意些什么问题
一、弄清楚合作的真正动机
干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，得不偿失。因此，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。
二、签订“君子协议”
问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。
三、要有一个良好的心态
创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。因此，创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴
在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因：
1．资金问题。独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑。
2．交情问题。大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。
3．资源问题。一个人如果拥有很好的资源，大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，以便利用其资源。
4．专业能力。光有钱是不够的，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。
选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
第二，优势互补。人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功。
第三，志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。
第四，能共同承担责任的人，最重要的一点是有韧性的人， 要持之以恒不能凭短时间的激情，有始无终是大忌。
第五，可替代性的人。在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，对你来说就是有利的，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里；反过来，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。
9. 怎么谈商家合作,要注意哪些问题
如下：
1、合伙人身份
对合伙人的身份背景最好是很熟悉的，至少是了解的一个状态;彼此之间要保持信任，互相的猜忌不信任一定会影响到生意的正常运作以及发展的;亲兄弟明算账，对账目合伙人都要了然于心，不要账目只有其中一人或几人知道。
2、合作目的与目标
志同道合才能走得很远，所以在正式建立合作关系之前，可以通过沟通来确定对方与你是否有共同发创业目的与目标。如果你们之间的创业目的与目标是相悖的，那肯定不适合一起合作，因为即使一起创业了，中途可能也会产生矛盾，影响双方感情。
3、明确双方职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4、签订合作协议与退出协议
在正式合作之前，一定要用书面协议或合同来明确写出双方的资金投入以及股份分配，以及获利后的利润分配，以免后期因为这些而反目，其次如果创业过程中，一方不想继续合作了，想退出，那就按退出协议来做即可。但是这些一定要在合作前就商量好，后期如果有异议就拿出相关协议来处理，避免影响双方情谊。
10. 两个人合伙开服装店应该注意什么事项
要签订合伙协议书（不论关系有多铁，先小人才能后君子），确定铺面转让费、租金、货款、装修等投资费用，确定投资比例。同时确定利润分配比例及原则。装修分摊费用的年限。由谁负责进货等上游沟通接洽，由谁负责日常店铺管理。这也很重要，不然谁说了算，谁说了都算不了。发生矛盾不好解决，下面的打工店员面对两个老板无所是从，不知道听谁的。
考虑分家的时候库存商品怎么折损，基础投资怎么折损等。亲兄弟，明算账。丑话最好说在前面。