‘壹’ 服装店商品定价怎么合理
导语: 在服装销售活动中，定价是一项既重要又困难且带有风险的工作。确定定价目标的最重要原则是使定价目标与服装店的经营目标和市场目标相一致。在服装销售活动中，定价是一项既重要又困难且带有风险的工作。它强烈地影响着服装在市场中的被接受程度;影响服装及其卖方的形象;影响着竞争的行为;影响服装店的销售收入和利润。 (一)零售价格的构成 1、采购价格即购进服装的价格，因采购渠道不同而有所不同，如果从工厂直接进货，采购价格就是工厂的出厂价格;如果从批发企业采购，采购就是批发企业的批发价格。2、采购费用采购费用是服装采购过程中支付的一切费用。服装采购价格加上采购费用构成服装采购成本。3、销售费用销售费用是因销售服装而发生的费用。采购加上销售费用构成服装店的服装销售成本。4、销售税金销售税金是服装销售中向国家缴纳的税金。5、销售利润指服装店获得的利润。服装销售价格减去销售税金和销售成本即为服装店销售利润。 (二)影响定价的因素 1、成本在正常的市场环境下，成本应是定价的最低经济界限，是决定价格的基本因素。在市场竞争中，成本较低在价格决定方面往往具有较大的主支动性，易于保持竞争优势，并能得到预期的利润回报。2、市场需求对于需求，主要是了解服装的市场需求弹性。需求弹性大的服装，价格一经调整就会立即影响市场需求;而需求弹性小和无弹性的服装，调整价格一般对销售量无大影响。所以，如果某一时期在某一市场上对某一服装的需求量是增加的，则可以采取适当的提价措施;反之，则应适当降价。3、竞争在竞争的市场上，买卖双方都只是价格的接受者，而不是价格的决定者，价格完全由供求关系决定。在这种市场条件下，幸亏双方的行为只受价格因素的支配，所有的促销活动都只会增加服装的成本，因而使任何促销活动成为不必要的事情。4、服装市场特点①消费者购买频率购买频率影响着服装周转率。服装周转率高，应薄利多销，对于一般服饰店较适用，而高档服饰，则周转率低，利润率应高一些。②服装自身特点服装本身的质量水平，决定了定价的高低，特别在服装行业，更为突出。3.市场占有率也就是考虑竞争因素。如果服装在竞争中处于优势，可以适当采用提高价格的策略，反之，则应采取低价策略。小规模的服装店往往不能依据自己服装的成本及预期利润自主定价，而应依据同类服装的大规模店的价格定价。即你涨我也涨，你落我也落。④经济形势 (三)确定定价目标 确定定价目标的最重要原则是使定价目标与服装店的经营目标和市场目标相一致。一般的，定价目标有以下几种：1、追求最大利润追求最大利润并不等于追求最大价格。除非这个服装店的服装在市场上处于某种绝对优势地位。2、取得预期的投资报酬率选择一定的投资报酬作为定价目标，其主要目的在于通过价格手段取得稳定的经济收益，从而求得服装店的稳定发展。在这种定价目标下，投资报酬北的确定与价格水平直接相关。但是选取这一目标，必须具备这样的重要依据：服装店在同行业中占据主导地位;能掌握市场需求情况并能基本上控制本店的市场份额。3、扩大或维持市场占有率扩大和维持市场占有率，无论对于大、中、小服装店来说，都是十分重要的目标。因为市场占有率是服装店的经营状况和服装店服装在市场上的竞争能力的直接反映，对于服装店的生存和发展，具有重要意义。4、应付和防止竞争许多服装店在制定价格时，主要着眼于竞争激烈的市场上应付或避免发生价格竞争。5、维持生存以维持生存为定价目标的店，往往面临着服装大量积压，资金周转不灵，竞争态势异常险峻，以及消费需求改变的困难。
‘贰’ 卖衣服应该怎样定价
不要看别人开服装店是利润丰厚，当你真正进入这行业时，才知道这潭水到底有多深。开服装店，要讲究技巧。掌握一定的专业知识，再加上自己的主观能动性。只有这样，才会达到想要的效果。
开服装店首先要会要价，学好要价这门学问不但可以让消费者买的舒心，还能让自己有更高的利润。那么，如何才能将衣服卖出最大的利润呢？相信这是所有店主都非常感兴趣的话题，今天小编就教大家一些技巧。
第一，销售前：
拿货回来后，你需要在心中计算好价格，在心里有个底，衣服赔钱肯定不能卖，服装进货价也不行，肯定是有点利润，你要确定每件衣服的进货价、底价和利润价，这三种价格的确定是非常重要的，这三个价格确定了，在跟顾客说价的时候也好说。
第二，销售时：
卖的时候也有学问，一般的顾客都喜欢试了再砍价，这其中的操作就有学问了！如果顾客有意思想买了，你就要主动让她试穿，有的顾客挑选的是颜色比较个性的，那么你可以给她推荐同颜色系的衣服。款式比较新奇的，你就可以推荐相同款式的，这个是很有效的方法。如果店主很有眼光的话，可以根据衣服搭配裤子，外套，马甲等，这样连着服装搭配就一起卖出去了。
当顾客挑中衣服的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这件衣服的喜爱程度，如果顾客可以主动试衣服，而且衣服穿起来很好看的话，店主就可以适当的多要价。在顾客砍价的时候，就算东西的利润很高了，也不能一口答应，要说你太会砍价了，什么这个东西卖不了，也就是你，很难为的话，这样顾客会觉得她买的真的是性价比很高的商品！
如果顾客觉得东西贵，但是又想要的情况下，一定要跟她说，这个东西就一件或我家走货很快，这个东西我是留给老顾客的，一般人我不拿出来，这样的话，让她觉得今天不买，下次来就没了。你还可以多套套近乎，问问是哪里人，要是老乡就更好了，可以用优惠或者送一些什么代金券这样的东西，诱惑她下次还来！总之，卖衣服有很多技巧的，希望店主们多多揣摩学习。
‘叁’ 开家小型服装店大概需要多少钱
一、商铺租金成本
在不同的城市不同的地段，商铺的租金也不尽相同。如果你只想开一家普通的服装店，那么最好选择在二三线城市开，受众人群广，房租也不是很高，店面租金大约是4000元到5000元，最重要的是很多地方都没有转让费。
‘肆’ 开一家服装店大概需要多少钱
开一家服装店大概需要十万元左右。
服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。为加快线上线下融合，和应对未来十年的去中间化，数字化和个性私定化等产业变革。
2019年，山东依托ITM模式开启了对传统服装实体店的新旧动能转换，普通服装店转型升级后成为“衣品店”。这标志着传统服装店将逐渐被未来信息数字化市场所抛弃。
注意事项：
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修。而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺。
按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的。毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡，装修期间的营业损失会相对少点。
以上内容参考网络—服装店
‘伍’ 衣服一般怎么定价的
我们衣服定价格的时候，有一个叫平头低尾法
，就是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。举个例子标价29.8元和标价30元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有才两毛钱。有一家服装店，情侣装售卖卖69一套，又推出一种可单卖的模式，定价35元，一时销路看好，因为消费者有时对数量的敏感远远低于价格。
根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量，来决定是否打折，折扣多少的定价策略.这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。
针对消费者得消费心理，很多服装店在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。
(5)开服装店的价格如何确定扩展阅读：
定价，是市场营销学里面最重要的组成部分之一，主要研究商品和服务的价格制定和变更的策略，以求得营销效果和收益的最佳。
常见的六种定价策略有：价格讯号、渗透定价、地区定价、形象定价、组合定价、互补定价。
‘陆’ 品牌女装店如何决定服装定价的基本方法
制定价格时，所涉及的因素较为复杂，没有一定的标准方式。最重要的是进行充分的调查研究，在分析实际情况的基础之上，加以试销，以确定最适当的价格。下面介绍的是一些常见的定价方式。 1．成本导向定价法 这是一种以服装成本为基础的定价方法，主要包括以下几种具体方法： (1)成本加成定价法。成本加成是指服装价格的制定是建立在单位商品的完全成本加上一定比例的利润的基础上。其计算公式是：商品售价=单位商品完全成本×（1+成本加成率） 采用这种定价方法必须了解不同时间、地点、市场环境，加成率是不同的。有时即使在同一类型服装店中，加成率也可能不同。加成率的确定是定价的关键。 这种定价方法的优点是计算方便，而且在正常情况下，按此方法可以保证服装店获得预期的利润。因此，在市场环境稳定的情况下，成本加成定价法被许多服装店所采纳。 (2)保本点定价法。保本点即损益平衡点，指投入与产出平衡、赢利为零时的经营时点。按此方法定价，找出店铺的损益平衡点是首要的任务。 其计算步骤是： ①确定单位可变成本，并以此作为估算商品价格的依据，然后加入固定成本费用的分摊额，计算达到损益平衡点所必须具有的销售量。 损益平衡时的销售量=固定成本／（单位商品价格一单位可变成本） ②在此价格水平下实现其销售量，表明店铺刚好做到不赔不赚，该价格实际上是保本价格。 保本价格=固定成本／损益平衡销售量+单位商品变动成本 ③在保本价格基础上加上预期利润，便可得出商品售价。 商品售价=（固定成本+预期利润总额）／销售数量+单位可变成本 (3)零售定价法。店铺出售产品种类繁多，价格变动频繁，在其变动价格之前，应考虑价格变动后是否仍可维持利润。此时，可用简单成本加成公式进行计算： P- C+M又因为Mk-kP 故：P-C／（l-k）式中：k-零售价的加成百分比；C-单位成本；M-加成绝对值。 (4)边际成本法。采用边际成本法的目的是力求迅速增加市场占有率，或利用空闲设备，或淘汰滞销服装，或谋求资金周转。在这种价格观念下，只要所增加的销售收益足够收回该单位变动成本便算达到目的了。 2．需求导向定价法 成本导向定价法不考虑市场需求状况，是一种内向型的定价法。而需求基准定价法（也称需求导向定价法），所考虑的却是需求强度，而非成本水准，是一种外向型的定价法。当市场需求强时，定价就高；当需求弱时，定价就低。差别价格又称价格歧视，是常见的一种需求导向定价法。在这种定价法之下，一种商品以两种或两种以上的不同价格出售，而价格上的差异并非反映成本上的差异。差别价格依差异基准的不同而异，最常见的有顾客、商品、时间及地点这4个基准。 (1)以顾客为基准的差别价格。我们以汽车的售价来对以顾客为基准的价格差异予以说明。在同一段时期内，有的人按照营销商的公告价格买到汽车，有的人以低于公告价格买到，但两部汽车完全相同，其交易成本也完全一样。两者售价不同的原因是由顾客的需求强弱不一样导致的。 (2)以商品为基准的差别价格。一般情况下，同等质量和规格而花色或式样陈旧的商品，价格可以定低一些，而花色或式样新的则可以高一些，快到保质期的商品价格会相应较低。 (3)以时间为基准的差别价格。店铺常常会利用节假日、店庆等，在一定时间内对部分商品或所有的商品规定一定幅度的折扣。随着我国经济的不断发展，平日快节奏生活中的消费者逐渐热衷于在节假日无拘无束地购物、休闲。店铺这种以时间为基准的折扣定价正是抓住了这一点，因此往往能起到很好的促销效果。 (4)以地点为基准的差别价格。地点经常会起到很重要的作用，因此可按照不同的地点制定不同的价格。例如，电影院、演唱会的座位会依位置的不同而有不同的定价，尽管所有座位的建造成本大致相同。同样，服装店所售商品的价格，很大程度上也会受其所处地理位置的影响。繁华商业区的价格会高一些，反之会低一些。 ‘ 尽管差别价格的基准各不相同，但要切实可行，以下条件是必须共同具备的： ①价格差异必须遵循相关法律的规定。 ②市场可以细分，且每个细分市场的需求强度均不相同。 ③竞争者不可在高价的细分市场中采取低价倾销的策略。 ④将市场细分化的执行成本不会大干其收益。 5．竞争导向定价法 商品最高价格取决于该产品的市场需求，最低价格取决干该商品的成本。在这两种价格之间，店铺商品的价格究竟定多高，则取决于竞争因素。凡是以竞争因素作为定价主要依据的定价法都属竞争导向定价法。竞争导向定价以随行就市定价法最为突出。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】 随行就市定价法是指店铺根据同一类型店铺的平均价格或者追随同类店铺中实力最强的竞争者的商品价格制定本店铺商品价格。同类店铺的平均价格水平有各种方法确定。许多商品由于历史上的习惯，形成一种为顾客所熟悉的价格即所谓习惯价格。在完全竞争市场中，产品的市价完全由全行业的供求决定，个别店铺没有自由定价余地。这种市价自然也形成整个行业的平均价格。在寡头垄断市场上，为数不多的几家寡头规模都很大，且大致势均力敌，为避免价格争斗，各个寡头都心照不宣地采用平均价格，结果各家价格大致处在同一水平上，并且保持一定的稳定性。如果市场上有一个经营效率特别高的价格领导者，由于价格领导者对市场控制能力很强，会迫使其他店铺采用跟随其后的定价方法。 随行就市定价法的优点首先体现在可以简化一些成本和需求难以估算的商品的定价程序，而且可能获得适中的利润。其次是减少了同行之间的价格战，店铺间有较多的协调，使每个店铺都增加了安全感。
‘柒’ 我是刚开服装店,比如40拿货,我要卖多少钱
你好，服装定价也是一门学问，不是凭感觉定的。如果你开的是网店，那么你参考其它网店同款的价格，下降5元-10元。
如果你是实体店，你就要考察你店铺周边客流总量是不是大，消费能力是不是强，另外你进的款式是不是你那边人喜欢的风格，虽然你进来40元，不高，但不能说它的布料不是好的，或是款式不是好的，由于不同区域的女人喜欢的穿着不同，同样这款女装，可能在供应商看来已经不是新款，或是属于有某些人特喜欢的，所以供应商就相对比较低的价格批发给了你，那么，结合你的客户群的强消费或是弱消费，定价在100～160元，另外你的店铺一定要形象设计，要给人一种进店购买的视觉享受，装修和你的女装风格协调匹配，也不要太张扬的风格。
祝你好运！生意旺盛！
‘捌’ 开一个30平米的服装店要多少本钱
想要开一个30平米的服装店一开始需要投资多少?进货渠道哪里的衣服比较便宜，春、夏、秋、冬都要进货，那要看你是做什么类型的服饰!如果是一般的话，保守的算也需要5-6万吧!进货一般是广州比较便宜,另外就是厂家拿货很便宜了!开一个30平方的服装店大概要多少资金：小本生意要个2-4万就够了房租便宜就OK了!进衣服用不了多少钱!
第一,你选什么档次人群的服饰。
"不做旁观者不做失败者创业要做成功者"
第二你的服装打算在哪进或在哪批发。
第三。你的门面租金多少费用。
如何可以实现女装零售店盈利？
在你选择了一家你自己喜欢类型的女装店后，就要面临如何让服装店盈利的问题思考。作为传统行业的开店三段论：地段、地段、地段，女装店铺按照所处的位置地段可以分为：街边店、商场店、社区店、商超专柜。不同的店铺涉及到了运营资金投入、店铺装修问题、面积大小租金成本问题、人工成本问题等等都是不一样的。既然要开店除了自己喜欢外当然希望是可以赚钱的。
要想实现这个目标，关键的原则只有一点：资金最少投入，成本最小化，拒绝人力浪费、产品浪费、客户浪费。很多朋友认为投入产出最大化一直是个矛盾的问题，实则不然。只有把费用降到最小化，在你有限的销售业绩情况下，你可以盈利的。举个实例，一个朋友店铺在淡季的时候一个店铺业绩只做不到二万元却还可以盈利。没有开店的新手小白可能没有一个具体概念，我简单介绍一下大体的情况，店铺是那种比较有腔调的风格时尚零售店，装修极简调性，全部投入在13万不到。
服装商品价格一般在一百多到六百多（夏冬季价格不一样），客单价平均在两、三百这样。两万的业绩是个什么样的概念，一个月卖了60几件服装，平均一天2单，实际时候有的三四天都没有开单，最多时候一天有八九单。这样的生意在开服装店的朋友都知道实际是很一般的，甚至可以说不好。哪么可以盈利吗？租金电费杂项支出七千多，一个人工费用支出三千多，货品成本不到五千元。这里能盈利关键一点就是产品的利润很高。在一般的业绩下要盈利就要做到最少的成本支出和足够高的利润点来支撑。如何实现售卖产品较高的客单价和店铺高利润点，这个方面涉及品牌、风格调性、陈列搭配、运营技巧等实践落地操作，在后面的服装行业出路系列分享中会专门的讲诉。
回到门面选择问题，除了地段之外还有一个很关键的是店铺面积的问题。很多开店的朋友都忽略了这方面，不是越大的面积店铺越好。从这几年那些品牌旗舰店形象店来看，位置繁华中心面积超大的结果都只有一点要么不盈利要么为了品牌形象在亏钱支撑着。面积大意味着租金成本高，人员多，需要投入货品也多，各种浪费、各项投入指标都高。这里给大家分享一点干货，根据多年实操数据总结：最佳的开店面积是30多到80多平米。投入产出比最高，也是最优化盈利点的面积。要开店的朋友自己可以从各方面点考虑先测算一遍，就会明白了。
在你选择店铺开起来之前，想要实现盈利就要明白为什么你的店铺可以盈利？简单说想盈利就要有客户会买你的服装，而且还要多人来买，还要尽可能的多次购买。这里问题涉及到目标客户群体、风格粘度、商品复购率等问题。要做到这一点，就要从店铺的定位装修风格、商品的吸引点、时尚化、热销点，你的营销手段来区分你的客户，吸引你的客户来购买。剩下重复购买就是营销手段的问题了。这也就是那些小众风格店铺在满大街都是服装店情况下会活着很滋润的原因所在。那些各类的折扣店，在实体人流量日益递减的现下社会想靠人多走量的时代已经是逐渐消亡不见了。人少产品同质化才是现在实体店真实体现。所以利润率，还有只为喜欢特定风格客户服务才是女装零售店盈利的关键。
女装零售店盈利=合理的投入+特定目标人群*调性风格货品*最佳利润率-最小的运营成本支出-最优化的货品成本、关于店铺风格设计、装修问题在确定好店铺位置时候，需要结合周边店铺情况，进行店铺风格设计，这里可以找一些小工作室个人或者网络上发单找人专门风格设计包括施工图纸。至于装修的问题这个大家都很好解决。就是要多跑、用心、细节把握好。这里店铺风格装饰摆件希望大家可以用心对待，一个有意思的摆件组合，可以很好的衬托出店铺风格，细节暖心、点缀商品，烘托卖场营销氛围。
4、女装零售店货源的问题
在明白女装零售店如何盈利下，就要认真考虑开店需要货源的问题。这里的货源选择一般是二类的服装批发市场和一级全国批发市场拿货。二类批发市场主要拿货和调换货品方便快捷。其实，目前交通便捷性来看就是来一级批发市场拿货也没有什么问题的。很多人认为这是不现实。其实不是这样的，刚开始是有些不方便，来去几趟，对市场了解，货源丰富性选择性都有很大的帮助的。进货之前做好计划，来市场多花时间逛几天多看多问多交流，你就会发现有很多的好处。先期建立货源上游商家微信资料后，接下去有稳定的款式图片货源信息与资料。看中了款式微信报单就可以了，现在的物流非常方便与快捷，基本上2-3天你就可以收到货品了。发航空的第二天就到。单件平均在几块的物流成本对零售店铺来说压力不大。
关键是可以拿到一手的货源，而且是市场快销产品，减少因为信息差产生压货的库存问题。这里自己市场组货关键问题是如何在市场中扑捉快销商品信息找对厂家，以及自己的眼光对服装风格把控程度了。毕竟这些都是要靠时间与实践来沉淀的。这里分享一点干货：在一级批发市场中有一个特殊群体,买手群和打货群。各种风格各种品类都有自己的交流群，加入进去可以快速的收集信息和货源最新资料。
关于货源问题有一个是一直很有争议的话题，商品快销与品质的问题。到底是商品品质关键还是商品能卖是关键？正所谓仁者见仁，智者见智。在快时尚行业，很多人都错误的认为有价廉物美的商品。而事实上，商品的快销与品质是一个并存的矛盾体。真正意义上的快销，只能相对兼顾品质。这是市场中影子法则。那些高定与设计师品牌的可以兼顾品牌与畅销。严格意义上说是引领市场风向标，提前研发设计，超长的生产周期以及去量化生产，都不是普通意义上的货源，谈不上快销。那是一月不开单，开单吃一月，吃完饿三月的神货。开心比喻，大师级求放过勿喷。
女装零售店销售问题
作为有文化的三好青年，一抓一把的销售语言，销售技巧，销售几百问等等不用看你也知道怎么去卖一件衣服了。怎样专业化的销售，书上老师都有教，你可以在跑货源时候多记一些专业服装、面料、产品特性名词就可以了。对风格的深深感触，对商品的熟悉，靠多穿，多搭，不断陈列展示，相信你就会知道该如何卖这件商品了。能抓住客户需求的用心交流的销售就是最专业化销售。毕竟在现在信息漫天飞的时代，客户要了解这类商品都是可以无缝对接的。整那些高端大气上档次的理论不会让多少客户相信你，更多时候客户相信自己对喜欢的风格、喜欢的调性如何肯定。这里销售风格我称之为：证明式销售。全网独创，需要了解的朋友可以留言。我会在后期的服装行业出路系列中分享：关于销售的美好时光-世上最好的销售就是让客户自己把商品卖给自己。
‘玖’ 我想开家服装店，我该怎么定价
一、心理定价策略
消费者对于价格的认可过程是一个非常复杂的心理过程，是理性与感性综合判断的结果。因此，商店在确定价格时，必须充分考虑到顾客的需要及消费心理因素，利用消费者对价格数字的心理反应上差别，来有意识的对价格数字进行调整，会收到意向不到的效果。
（一）声望定价
一般这种定价策略是迎合顾客的求名心理、炫耀心理及对名牌的追求，此时的产品定位都应走高价路线，成为声望定价。
（二）尾数定价策略
一般来讲，尾数代表真实，可建立消费者的信赖感、便宜感、安全感，消除消费者对购物价格的疑惑，增强购买的信心与决心。
这种定价方法一般针对顾客的求廉心理采用“低一台阶”的价格，来取得顾客心理上的认同感。
（三）整数定价
这种定价方法可以给顾客一种干脆、实际的感觉，同时会有一种高级品的效果。
（四）陪衬定价
顾客购买商品时普遍存在一种选择的心理动机。顾客总是希望有较大的选择机会，通过对商品反复比价挑选，相比之下以合适的价格买到满意的货品。为了适应顾客这种选择心理，经营者应该以主营商品价格带为核心，在同时补充适当廉价的辅助品，一衬托主营商品的质量优良；或补充高价陈列品，以衬托主营货品的物超所值。
（五）习惯定价
这种定价方法是依据顾客对于经常购买的商品已经形成的价格习惯作为依据来定价。
（六）吉祥数字定价
利用人们对数字发音的谐音意义的理解，定价时取一些目标顾客工人的吉祥数字。这种定价方法被很多的店铺广泛应用，
二、新品定价策略
新产品的定价十分重要，其对于新产品及时打开销路、占有市场和取得满意的效益有很大的关系。常见的新品新价策略，基本有以下几种形式。
（一）高价策略
又称撇脂定价策略，是指把新产品的上市价格定的较高，尽可能在短期内赚取更多的利润，尽快收回投资成本。
高阶策略显然是一种追求短期最大利润目标的策略，这种策略有两个弊端，一是因为利润率过高，很快必然招来竞争对手的模仿，加剧竞争；二是因为价格过高，不利于迅速开拓市场，也容易遭到顾客的反对，因而从长远发展的目标看，这种策略不太适宜。
（二）低价策略
又叫渗透定价策略，这种策略与高价策略正好相反，而是将新商品的价格定的尽量低一些，目的在于使新商品迅速地被消费者接受，打开和扩大市场的占有率。
它的优点在于优先取得市场上的领先地位，抢占制高点，并能有效的排斥竞争对手的加入，使自己能长期的占领市场；缺点是需要大量销售才能盈利，利润率低，必须要有适销对路的产品，生产量大，一旦产品有问题，就会造成大量库存。
（三）折中定价策略
这种定价策略有称为满意定价策略，上面的两种策略表明新产品定价的饿两种极端情况，对于新品定价，更多的情况是把新产品的价格定在撇脂定价和渗透定价之间，取适中价格，即新品折中定价策略。
还需考虑以下因素:
1．市场需求程度
2．市场潜力大小。
3．与竞争产品的差异。
4．扩大规模的可能性。
5．竞争者仿制的难以程度。
6．投资回收的目标等。三、价格空间策略
这种定价方法一般是由顾客对服务水平需求差异来决定的。
三、折扣定价策略
折扣定价是找一种让消费者可以接受的降价理由，并使其感觉到享受了真正的价格优惠，而不是进入了价格促销的陷阱，一般由以下几种：
（一）数量折扣
1.累计折扣
2.非累计折扣
（二）会员与VIP顾客折扣
（三）季节性折扣
（四）优惠券折
四、特价品策略
特价品定价策略又称为招徕定价策略，是把少数商品制定为特价或广告价，通过广告宣传来吸引顾客光临。当顾客进店后，可以利用连带推销，优质服务，使得顾客购买其他商品，增加营业额。