⑴ 急急急，服装店亏本怎么办，怎么才能扭亏为盈。
服装店经营想要业绩好并不是那么简单的，有时候店主想破头脑去经营也没能把业绩提高上去。那么服装店想要业绩好该如何经营呢？当一家店铺长期处于业绩低迷的状态时，我们该采取哪些措施来扭亏为盈呢？一般而言，经营者面对亏损店铺时，主要的经营策略有以下四种：
服装店扭亏为盈的经营策略1.维持策略
有时，企业在考虑整体利益的情况下，会对亏损店铺采取维持策略，使其继续经营。比如：
当亏损店位于配送路线上时，企业为享有降低物流成本的经济利益，会以降低物流成本效益维持此店铺的经营;
当店铺是企业累积新业态经营经验的实验店，或在重要位置宣传、广告的展示店时，为这些特殊功能考虑所开设的店铺就不能轻言撤退;
当企业为抢占市场，或迫使既有竞争者店铺退出某市场，而设立的店铺，即便亏损也需采取维持策略。
服装店扭亏为盈的经营策略2.改装策略
如果亏损店铺处在消费者容易接近的位置，能形成独立的商圈位置，具有良好的立地前景或潜力，就需要经营者考虑店铺是否改装的问题了。
店铺在改装时，除需要进行硬件设施的更新外，更重要的是要做软体经营能力的转换与变革，如与竞争店比较分析，寻找自身的优势项目;或请专家指导以改善其经营能力。另外，店铺改装还要重点强化其商品计划能力，如强化弱势项目和强化强势项目。
服装店扭亏为盈的经营策略3.转换策略
当店铺商圈立地条件随着时间与空间的变迁，与既有业态生存条件不符合而影响其发展时，店铺经营者就应适时考虑转换经营其他新兴业态。
转换其他经营业态时，须注意店铺是否有新业态的专业经营技术和专业管理人才，转换的新业态是否具有成长性。
服装店扭亏为盈的经营策略4.撤退策略
当店铺的营业额增长率和市场增长率都很低，而且处于发展前景不明确、成长性的商圈时，其店铺经营者就应该采取撤退策略，早日退出市场以减少损失。
但在撤退此类无直接利益的店铺前，应检讨其是否具有扭亏为盈的可能性。如：营业额能否成长？提高毛利额的可能性？削减管理费用的可能性？若确认店铺亏损是因立地条件不佳引起的，就必须断然关闭此亏损店铺。
⑵ 本人第一次开服装店,5个月下来一直是亏本的
按我以前做的给点建议吧。
如果是在繁华地段，价格适当抬高，不要做得太低，因为现在人虚荣心比较强，繁华地段要是旁边同样款式的卖200,你的卖100,人家可能就会选200的。心理作用吧！感觉便宜没好货。而且你那是牌子的。
还有就是服务态度要好。
服装的年龄段不要相差太多。20-30或者30-40左右的。你的服装年龄段相差得太多了。
我以前在一个比较偏的商场里面卖过女装。最高卖到一天2000元左右。而且那商场挺破的，人流量不多。
⑶ 服装店怎么算盈亏
成本100，标价230，销售价打八折为184，利润为45.6%，利润=营业额34800x45.6%＝15868元，成本18600，月亏损接近3000元。
⑷ 我开了个服装店，生意不好怎么办啊现在已经亏了很多钱了
我是做服装零售的,你的问题可能有;
一,价位不合适所在地的消费
二,款式不合适所在地的销售,比如人家都卖老年人的,你一人卖年轻人的
三,款式太过时
四,你本身的销售技巧有问题
总有原因,找找吧
⑸ 我想开服装店 怎样才不会赔 还有开服装店要多少本钱 要多久才会把本钱赚回来
我开了好多年的服装店，现在服装行业竞争很大，要想稳赚不赔
1 店铺选址很重要，要选人流量大的地方
2 选择服装款式也是很重要的，这就要看你的眼光和审美观了
3 经营模式要好，地点好，款式好，不会经营也是不行
以上几点都做好想不赚钱都难
本钱的问题就要看你自己的规划了，是代理还是做一般的，如果做代理那就要问加盟商了，品牌不一样投资也不一样;如果是一般的小店，房租不算，一万元左右就OK了
至于要多久把本钱赚回来就要看你的生意怎样了，生意好的话1,2个月也行，不好就没法定了！
要记住：只要是投资都是有风险的，不管干什么都是有赔有赚，就要看各人经营了！说了这些但愿能帮到你，祝你好运！
⑹ 卖衣服的实体小店是赚钱还是亏本
卖衣服的实体店赚钱还是亏本不是一成不变的，有的经营的好非常赚钱，经营的不好相当亏本。服装行业的成本相对来说比较低，利润比较高。
拓展资料：
一，如何经营服装店
1、宣传：适当的宣传可以增加店铺的知名度，吸引更多顾客。
2、保证质量：进货时要保证货源质量，这样才能增加顾客对店铺的信任。
3、物美价廉：销售物美价廉的服装会非常吸引顾客，也就是薄利多销。
4、突出店铺特点：观察顾客的喜好，然后根据顾客的喜好来更好地选择服装的种类，突出店铺的特色。
5、整洁的环境：保证店铺干净整洁，让顾客有良好的消费环境。
6、温馨提示：热情的服务是经营好服装店必要的要素。
二，成本
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价，当人们“舍鱼而取熊掌”时“鱼”便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。
三，利润
利润的本质是企业盈利的表现形式，是全体职工的劳动成绩，企业为市场生产优质商品而得到利润，与剩余价值相比利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。因此，收益一旦转化为利润，利润的起源以及它所反映的物质生产就被赚了”（《马克思恩格斯全集》第25卷，第56页），因而就具有了繁多的赚钱形式。在资本主义社会，利润的本质就是：它是资本的产物，同劳动完全无关，利润是资本的生命，资本追求利润最大化。
⑺ 开服装店会亏吗
做生意都有亏的可能性，会不会亏一方面要看市场环境，一方面要看自己怎么经营。
成功经营的店铺原因各有各的不同，但是一个失败的店铺，失败的原因都是相似的。对于一个服装店来说，可能造成服装店亏损有以下六大原因：
一、不做分析盲目的去进货
很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目
二、不分析市场只顾闷头硬干
很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢。
三、懒惰又不勤奋
成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。
四、每款都要有利润
做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。
五、货源没有竞争力
好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。好的货源一般具备以下几个特点：1. 产品质量稳定;2. 款式更新节奏好;3. 价格适中;4. 发货速度快;5. 有一定的退换货条件。
六、不会利用促销技巧
促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的老板们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。促销的威力在于对消费心理研究的基础上，组合运用各种促销手段。