Ⅰ 服装店创业的经验访谈
服装店创业的经验访谈
导语：创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态，要有一个过程。下面是我收集整理了服装店创业的经验访谈，仅供大家参考！
1、你是谁？
创业者往往都不清楚，自己是谁，你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？服装加盟者创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的服装加盟连锁创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点？
2、创业是什么？
一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢？我想要说的，是我们很多开服装店创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么？它是一项目系统工程，当老板你得考虑到进、销、存、人、财、物、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调开服装店创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。
3、你得准备些什么？
要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。创业者在创业前首先得准备以下几点：
a、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的。
b、要有明确的经营范围与核心竞争力。有的创业者认为我就是学别人成功的案例就行了，市场大得很，我们自不愁没有市场。其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了。
c、当老板的经验。创业者最好不要从一个普通的工作人员直接跳到创业的状态，要有一个过程。
4、以动态的角度去看创业哲学
有一个叫“二对范畴”的概念：绝对与相对、运动与静止。说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的店铺的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你到手一份还发着油香的'战略书时，你千万别认为这个东西就是你20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力——好调头。在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变！”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
5、准备用多大的力去决策？
决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制定了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干！
6、给自己留了后路吗？
你怕了？不，我没怕。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考虑到后路与退出机制。因为，任何投资都是有风险的，这是一条真理。所以在开创自己的事业之前，我们要尽量多想可能出现的坏情况与坏的一方面。在想好自己的退出机制以来，集中所有的精力开创属于自己的事业。
;Ⅱ 服装店经营成功秘诀揭晓
服装店经营成功秘诀揭晓
服装店经营是一个比较深奥的行业，要做好是非常困难的，要经历很多挫折和坎坷，要经受很多压力与痛苦，有80%的朋友们(批发和零售都一样)都难以承受这样的挫折和坎坷，或者在困境中没能找到一个有效的突破口，可能经过了一段时间的挣扎和徘徊后选者了放弃，或选择了与放弃没什么区别的“任之放之”。
目前对于有经验的服装经营者在经营过程中比较注重的方面主要有：店铺位置、库存问题、货品款式与质量、货品性价比等问题。因为他们肯定是曾经吃了这些方面的亏所 以才会“亡羊补牢”。而对于新入这行的朋友们由于对服装行业还不是很了解，所以在这些方面，概念不是很强，往往只是凭主观的臆断去构想一些东西，最终可能导致自身致命的伤害，呵呵，我们也曾被伤害过，还好没致命。
今天闲来有空对一些问题发表一下个人的看法，希望能给一些朋友于启发。
我选择做服装有这几个原因：
1、 大环境好：国家各个职能部门对服装行业的监督管理工作还没到食品行业那样严格的要命，目前还存在很大的机遇。
2、服装附加值高：服装行业利润丰厚，附加值相当高。
3、服装有销售市场潜力巨大：服装行业的销售容量太大了，这是公认的。
4、方便运输与储存：呵呵，不存在保质期，体积小，不容易损坏。
5、投入资金可大可小。
而你呢?如果盲目投入，或者是被加盟广告的天价承诺吸引了过来，那么就危险了。呵呵!
服装店经营在成功需要在开始的时候就注意解决这几个小问题：
问题1、店铺位置
好的店铺位置不管是转让费还是租金，都是一笔可观的费用，占投资总金额里面的相当大的一部分，对于一些新入行的朋友们，知道了那些费用后，可能会被吓一跳(呵呵，我曾经也被吓到过)，所以新入行的朋友们大部分只能去选择位置偏的，租金便宜的。他们当初的想法估计是：“这样稳妥点，不然要亏死。” 这样就给以后的经营造成了一定阻碍。不过也只能这样了，好位置太贵了，不是有几万元就可以开的了店的。
对于有经验的服装店老板，他们可能不在呼这个费用的绝对值，而是在于考虑大笔的钱投入下去了后，回报率有多大?能不能赚钱。
好的地段，好的店铺，往往都被有钱的，要不就是有丰富行业经验的朋友们给占去了，他们占据先天的.优势，而中小型的服装创业者，在这方面实在欠缺，很少听到新入行的人在当地最繁华的地段弄了个不错店面的搞服装经营的事。我估计只有2个可能：1、家里有钱闷的慌。2、绝世奇才。如果您不属于这两类中的任何一类，请慎重!
建议新入行的朋友们，不需要在最繁华的地段找最好的店面，(如果你有背景的话除外)，更不要在没服装店的地方找店面。而对于找店面有几个原则，可以参考网上的一些资料，有的写很不错，我们也总结了一套找店面的经验，不过，只能给我们客户提供，非常抱歉。
如果已经开的服装店位置或生意不好?怎么办?
这个本人有经验，呵呵，我们的店就是这样的!服装店位置比较差，当初选店面，经验不是太丰富，又不想出转让费，所以就…………，呵呵。很多朋友会后悔，“要是当初选到那里就好了”，等等之类的怨言。其实，就算你开到其他的地方，同样会出现一些你想不到的新问题出现。在这个时候你可以对你的店做出一下分析，找出具体的解决方法，解决方法不可能一下就被你找到，要不段的去尝试，这种方法不行，再换一种方法。我们那个店从开业到开业后的第三个月，起码尝试了几十种方法，用了N种手段。有的有点用，有的一点作用都没有。不过，有一点我是明白的，我们在努力，而不是在抱怨，在努力就有希望，如果抱怨那剩下唯一的希望可能都没有了。这是服装经营中，80%的人都难以冲过去的槛，在这个时候他们就选者了放弃或继续煎熬，直到实在熬不下去了，最后还是放弃。
我们虽然还没完全度过那个槛，但是比原先肯定是好多了。相信在不久的几个月内，就有大的转变，因为通过我们2个月的努力，在当地(地方不大)我们服装品牌，已经有比较大的名气了，在大马路上随便抓一个人问：“你知道***服装店在哪里吗?”“哦，知道，就在***********”，这个不是我说的，是一个我的外地朋友小刘说的，那天我朋友小刘到我们这里来玩，找不到店，于是小刘就打电话问她当地的另一个朋友，她的那个朋友说知道这个店，名气挺大的，就是位置偏，然后他告诉小刘我们店的具体位置，但是小刘还是找不到，于是就在马路上问了一个人，然后那个人又再次告诉了她我们店的具体位置。
其实店铺的位置固然重要，但是如果没有好的店铺，那能不能将生意经营好呢?回答是肯定的，一定可以。主要是看每个人的主观能动性和吃苦耐劳程度;如果有一个好的成功模式，那更是事半功倍了。如果想着坐在那里就可以赚钱，呵呵，这样机会太少了，如果你是新入行的，那简直不可能。只有自己付出的多过别人，你一定就能成功!不要老是用常规的眼光来看待问题，经营服装店就一定要在你的店里面进行交易吗?
问题2、货品款式与质量，货品性价比
服装店经营中的这个问题就太广泛了，如今个性的年代什么服装都有人会穿，其中关键在于，你销售的服装目标消费群体是哪类人，这类人群在你店铺的人流量，他们的购买力如何，他们有怎么样的消费习惯，根据这些来选择你经营主线才是关键，也是根据这些来挑选你销售服装的款式与质量。如今像以纯这样的大品牌也有很多地方没有店，为什么?目标消费群体消费不起呀，开了也是注定亏损。价格高低的货品都有各自的原因。
品牌商品相对来说性价比就普遍偏低，不见得是它的款式、面料、做工好，可能是它有品牌、有服务、有保障，所以价格才高，品牌的商品相对来说有一定的保障性，起码售后服务大多数会做到位。批发市场拿货的商品性价比较高，而且款式多，但是做工与面料就相差太远了，有的非常好，有的非常差，大多数是没有退换货和售后服务之谈的。
有利就有弊，看你自己的选择了，分析哪种更适合你、你的店或你未来的店。
Ⅲ 44岁一直从事服装行业，想创业，怎么做比较好
服装行业是现在社会上比较庞大的一个行业，人员也比较多。44岁一直从事服装行业，如果你想创业，小编建议你要做好以下几点：
3.货源问题。由于你一直从事的是服装行业，你也肯定了解一些货源的渠道。批发市场是你不可少去的地方，开店后的主要精力也是寻找好的货源，如果能找到当地没有的货源你就缺少同类货的竞争对手，价格的高低只要出手就由你自己定了。
4、开店就是做生意，一切讲要节约成本。开始你不要想着能流水增涨，这个需要一个时间和认同的过程。同时开店是一个辛苦的事情，思想上要有准备。你既要找货源，又要管理店，又要考虑每天的销售，没有节假日，没有休息天的，但是辛苦并快乐。
Ⅳ 如何自创品牌服装店 需要具备哪些条件
开服装店？
当今的时代是造就老板的时代，独立开服装店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么服装店？服装店怎么开？可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。在这里向你介绍一下开服装店的几个必备条件！
1.为什么想开服装店
一：感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开服装店过于乐观。
二：理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开服装店仍存疑惑，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的方式。
三：就是以上两种综合的的创业者，带着浪漫理想主义的创业者。
2.开服装店成功率有多高？
美国对于开服装店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开服装店成功者约为80％，独立开服装店成功者比例约占20％。专家认为，店面经营成功之道，技术是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
3.开什么样的店倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗？
要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店，心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店，创造流行趋势，做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。
另外，还须思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上握有的资金数目后，进一步了解你所要开设的店面，是否因为业态属性不同，需有特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入业种的适应度做逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开服装店业种时，应多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开服装店的酸甜苦辣。
4.用什么方式开服装店
是单打独斗，自己开服装店？或是邀亲友合伙？抑或是入主加盟体系，由总部提供开服装店资源？专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开服装店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
5.开服装店前斟酌哪些投资要素
开服装店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况，附近聚集的单位性质、工作性质，本区域消费能力、习惯，有无同类店铺，若有，要调查其生意好环。越深入了解目标客层，在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开服装店之后才发现目标市场太小，甚至造成无人上门的窘境，但为时已晚。
若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚，其选择是正确的。一般来讲，开服装店之前的市
场调查包括以下几个方面：①店铺周围环境如何。环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近，不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞，或邻居是怪味溢发的化工厂等，这便是恶劣的开服装店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲，店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上，这类开服装店环境应该具有比较大的优势。另外，三叉路口、拐角的位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便；货物运输是否方便；从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。有的店铺虽然开在城区干道旁，但干道两边的栅栏，却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时，要充分注意这点。如何选择呢？典型街道有两种：一种是只有车道和人行道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面；行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道：车道、自行车和人行道分别被隔开，其实这是一种封闭的交通，选择这种位置开服装店也不太好。
④服务区域人口情况。一般来讲，开服装店位置附近人口越多，越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域，比如商业区、旅游区，大学区等，在不同区域开服装店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区，都是富人聚集的地方。影响开服装店位置的因素很多，因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开服装店，绝非跟着感觉走就万事ok，只有理性和感性合二为一，才能成功。
Ⅳ 想创业,开一家服装厂,应该怎么从零起步开始做
开一家服装厂从零起步要准备的如下：
1、开服装厂之前，自己要做好定位，是只接单做还是自己厂里有设计，这两种需要的设备，人员的招聘，资金等都有很大差别。
2、工厂场地的选择，小型的服装厂也要满足基本的要求，裁剪室，生产车间，后道，这是对一个服装厂最基本的组成了。
3、机器，购买机器是全新的还是二手的，缝纫机，拷边机，熨烫，裁剪台，裁剪刀等设备，购买资金的准备，以及售后维修等都要考虑。
4、人员招聘，办厂所在的地区做服装行业的人多不多，如果多会有一定优势，工艺熟练的工人就会好招聘，降低前期培训的时间和成本。
5、在办厂前对订单及销售方面要有些准备，是接客户的订单，还是成衣销售，对于服装厂来说，有订单做，有资金入账，才能够生存。
6、办厂所在地对于服装布料及辅料的采购是否方便，如果客户不提供布料，那自己要通过哪些经济实惠的途径可以采购，这方面要有规划，以免到时候一个线配不到都会耽误订单进度。
7、服装厂的消防方面，服装属于易燃品，而且属于人员密集场所，服装厂的用电量也很大，照明、机器等，无论是装修还是后期的运行，消防方面都要足够重视，装修好后要经过消防部门的检查，烟感，喷淋，灭火器等最好配备到位。
服装生意起步注意事项：
开服装店如果资金不是很充足，可以先从网上开店做起，网上服装市场发展很好。可以现在网上赚够了资金，在发展实体店，慢慢的在扩大生意。先租个小门面开个服装小店。在现实中租个门面，做服装生意。积累自己的人际资源，慢慢的发展自己的市场。
Ⅵ 想开一个服装店，可是什么经验都没有，不知从何开始，求有经验人士传授一下经验
学了好多牛逼的销售技巧，读了不下百本的店铺运营书籍，也参加了不少线上、线下的课程，可回头来，却发现业绩依旧平平。作为一个从事服装行业多年的老司机，今天就聊聊关于开服装店的一些心得，帮助大家改变这种困惑。
4、属于自己的店铺形象
对于个体店铺而言，品牌知名度的作用实在太小了。而我们想要新的顾客进店，靠的就是店铺形象。
店铺形象一定要与定位相匹配
什么店铺吸引着什么的顾客，什么样的顾客自然会进什么样的店。so，我们的店铺形象，一定要符合目标客群心中的定位。
比如：你的店铺目标客群定位是都市职场女白领，那你的空间色彩就不能太绚烂，简洁、偏冷调的风格会更高级。你的目标客群定位是中年妇女，店铺风格就不能太光怪陆离。
正确的使用道具
在明确了店铺形象之后，可以通过道具来强化店铺氛围。比如：你的定位是走文艺范的，那么道具里可以有原木、书、绿植、咖啡或者茶，让消费者对你的品牌印象更加深刻。
陈列体现氛围
“好的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%。”这句话充分体现的陈列的重要性，而中涛君更相信“合适的陈列可以让店铺业绩提高30%~300%”
目标人群的不同，陈列的方式自然因店而异。男装与女装，休闲与运动，不同的店铺，使用的陈列方式自然不同。陈列，最重要的是体现自己的店铺风格。
5、顾客的体验至上
一切触点皆体验。顾客进店后，接触到的一切都会成是否购买的关键因素。为顾客创造良好的体验，不是一句空且大的假话，而是从顾客角度出发，实实在在的为顾客考虑。
店铺硬件的体验
你的试衣间是否干净、明亮呢？你的休息区是否足够舒适呢？店铺的音乐符合顾客的品味吗？如果你的这些硬件足够好，会极大地提升顾客的购物体验，对业绩有很大的帮助。
店铺服务的体验
除了硬件，剩下的就是服务上的细节了。良好的服务，会让新顾客毫不犹豫的买单，并成为老顾客，也会让老顾客不断的重复消费。
其实，所有的生意都是做人的生意，把人服务好了，生意何愁不来。
今天的分享就到这里了，通过一篇文章就让业绩翻一番，这是不现实的。最后小编还是那句话，所有的生意都是做人的生意，最重要的是用心，有心能生万法。
Ⅶ 服装店创业者经验访谈
服装店创业者经验访谈
导语：冰冻三尺非一日之寒。如果你现在正在创业或准备创业，一定要坚持学习产品的营销，这样才能不断扩大公司规模，最终获得成功。下面是我整理的服装店创业者经验访谈，希望有所帮助！
一、卖什么样的衣服挣钱？
大众喜欢的，而不是你喜欢的。最好的方法是多看网站上同行公布的销售数据，如果有人拿出一款自己设计的衣服说销量良好，一定不要急着挑刺说这衣服哪里好看，而要抓住这衣服运用了什么元素，为什么卖得好，而卖得好的衣服都有些什么共同特点，而要把其中受欢迎的因素记录下来，然后融合自己的设计特点，恰如其分的运用到自己的产品中去，博采众长。
二、怎么确定自己的服装风格？
调查当地城市的消费水平、消费习性、消费喜好等，还要调查在你所选的范围内，有哪些品牌，他们的消费价格是怎样，消费者喜欢什么价位、什么款式的衣服。最后就可以确定自己要卖哪一种的服装风格。
三、什么类型的衣服挣钱？
卖得最好的永远都是基本款，一换季人人都需要，所以略有一点流行元素的质地优良的基本款一定要体现在店铺中。而且另说一点，包也是非常能带来利润的，从奢侈品到街牌，很大一部分利润都是配饰在支撑，包是其中的大半壁江山。好卖的包，大多数还是具有干净简洁、低调朴素、实在耐用这样的特点，然后再稍微加一点流行元素或者独有特点，就非常好卖了，而且包不分身材尺码，切忌不要太花太夸张。
四、开店是靠自己支撑还是请人帮忙？
这里说得绝对一点，店铺有一定规模时还是请人帮忙最好，店铺就好像货车，每次装运的货物量比最大限载量要少一些，过载超载坏处多。有一些行业的小微公司只有老板一人或夫妻店，是因为这些行业忙几月闲几月，养员工不划算，而服装销售没有特别闲的时候。不过请人帮忙一定要找对人，个性开朗、活跃、和气、吃苦耐劳、聪明肯干的人是首选，宁愿多给点钱，一个篱笆三个桩，不要心疼工资。
五、服装的定价应该在什么区间
根据自己的衣服定位来灵活变通：
1、款式一般，大众化百搭的，以自己的眼光和多数顾客群的消费水平和衣服面料的质量，确定一个自己认为比较值得的价格；
2、款式其他店有雷同的，如果是品牌的、大店、装修比自家的档口好的，价格就低一些；
3、款式仿品牌的，质量好的`，要定一个比较高的价格，但不超过名牌的一半；
4、款式时尚而新颖，别的店都没有的款，在顾客能接受的范围内定一个最高的价格，你的独特是给她最好的理由。
六、怎样才能让自己的衣服更好地卖出去？
卖服装需要的不是吹，是在于你的观察，要站在消费者的立场去考虑，来买衣服的人就是希望有一个改变，把自己的美突出，我们需要耐心，需要掌握消费心里，然后根据需求来向他们推销服装。当然，基本的顾客体验是要完善的，比如微笑的服务态度，干净的购物环境，都对于服装的销售有正面的影响。
七、如何与同类的已经比较成熟的品牌竞争？
其实网络时代优势就在于这里，真正死守一两家店铺的顾客比过去少很多，大家都是哪儿喜欢就哪儿买。所以有真正好的设计一定要拿出来冲击市场，款式以适度新潮为最佳，颜色和图案可以别出心裁，装饰与细节可以有新鲜感，毕竟新店小店的产品再各类榜单上都不可能太靠前，出其不意的“奇谋”反而能更好的构筑口碑，也能抢到第一批对品牌有认知的顾客。
八、大牌的设计和当季的流行追不追？怎么追
适当的追是很有必要的，但是追不是抄，更不是做山寨。要知道什么能追什么不能追。你会追，成熟的大商家大品牌也会追，他们的成本更低名气更大，所以简单的挪用没有前途。追潮流，最差的方法是照搬照抄，较好的方法是引为己用，最好的方法是向前一步，通过这一季的趋势，判断出下一季的趋势，等潮流起时你店里已经布满流行款。
九、怎么找货源
一般来说，第一次做服装的人都是选择去批发市场拿货，因为市场的衣服品种繁多。但是缺点是容易断货，品质杂乱难以控制，商品同质化严重，定价乱。如果想找货源，不妨来广州零库存服饰公司看一下，广州零库存服饰品牌折扣服装批发公司，服装上乘品质、设计时尚，批发价低廉，高性价比，公司专注主营正品品牌女装尾货折扣批发，货源充足，是新人开店找货源的好选择。
十、品牌服装店的加盟
一看就是看服装加盟公司实力。时下有许多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗，在一些外表形象上做了类似于品牌包装上的工作，也想跟品牌经营的潮流，但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营，绝不是蒙事做表面文章，而是做实事，这就必须有实力来支撑这一系列的配套工作，如公司的规模，经济实力，经营的历史时间，是否还在走上升阶段，管理的状态水平等。
二摸就是摸实物。我们选择经营，关键还是在于产品，因为产品是最实在地直接与消费者接触，消费者不接受，一切都成为毫无意义的无用功。因此，对于品牌产品，它是非常注重产品的开发及风格个性的定位，亲身接触产品，对产品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解，才能做到真正的心中有数。
三听就是听介绍精髓。品牌服装加盟公司的经营一定是有一套非常完整的商业计划，与之配套的是相关的整合营销方案，公司的目标、价值观、经营的理念及以客户为中心的现代运作机制，都是品牌经营行为必须所要实施的，其中品牌的文化是品牌经营的灵魂，当鲜明富有个性且内涵丰富的文化活动在通路中有效地表现出来，就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者都有为文化而感动时，这个品牌的生命已经诞生了。
四问就是找破绽。一个成熟的品牌运作方案，一定是在其内部进行了较长时间的调研论证，且已经在内部各级层面做了相关的培训，所以，其公司的内部运作是目标清晰的，当问到公司不同的层面的人员时，所有的回答都会有很一致的内容，而出现所问所答结果各异，则说明此服装加盟品牌的运作是有很大问题的。
五观察就是找专业和规范。服装加盟品牌的建立一定是在专业的人士或机构中完成的，因此，它就有鲜明的规范性，如企业的资料、政策、文件格式、企业上墙的制度及文化内容；企业中人员的精神面貌、礼仪言行；或从最简单的一张名片，或一个电话接打的水平中就可以观察出企业的品牌基础实力。
六比较就是比三家。从接触的多家品牌公司来比较，就会有清晰的认识，各家的所长所短；实力或非实力；专业或非专业，适合和不适合等，就会让加盟者能有一个准确判断。
最后，有必要提示的是，选择合作伙伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌，更重要的是看企业和团队的务实性，这一点非常重要，它决定了企业是否能更客观地发展市场，尊重市场规律去拓展市场，也就是通俗点说一个品牌的产品一定是要好卖！对于企业需要利润，对于经商需要赚钱！好卖、赚钱才是硬道理！
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