① 作为服装店的老板，当春装卖不出去的时候，你会怎么办
在生活当中，很多女性朋友都会选择服装店主这个职业，因为做服装不仅能够让自己的心情变好，同时也能够将衣服卖给更多的女性朋友。不过如果小编是服装店老板的话，当春装卖不出去的话，就会考虑大促销的活动，另外也会考虑将春装搭配成一整套，卖给顾客。
另外春装一定不要进多，每个款式可以进2~3件，这样即使卖不出去，也不会砸在手中，如果哪款比较好卖的话，再去进货即可。衣服是死的，人是活的，一定要多懂得策略，对于女性朋友来说，适当的抹个零头或者是赠送一件，都会让女性朋友开心很久，同时也会为自己的店面打开相应的渠道。另外也可以进行直播带货，都能够让很多人看到自己家的衣服，从而打开销售量。
② 不管什么时候，服装生意都是一个焦点，可是服装店没生意怎么办
经营服装生意不得不说是一门学问，想要在这个行业里得到金砖，就得用点心思，服装店没生意怎么办?
经营服装生意有不少技巧，现在我们就分析以下服装店没生意的原因。
原因之一：不做分析盲目进入 ; 很多人决定做生意了，就想一下子开展起来，租场地、进货、开张都十分匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划是盲动。生意虽小却是自己的心血，是需要投入资金的金钱和精力的，所以在服装店开业之前做些基础分析还是必要的。
服装店没生意怎么办?不说多的，起码要回答几个问题在哪里做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?
你要做出什么特色?消费者为什么要去选择你的衣服买?如果这些基本问题的答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解下市场也了解下将来的竞争对手。 你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者。
你也不能在成熟区卖运动装，因为去那里的都是买西装之类的。这么做不是有特色而是有问题。要做出特色也必须与整个商圈的风格相吻合的基础上寻找特色，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的特色与差异，那会适得其反。
原因之二：不看市场闷头硬干 现在不是卖方市场时代，你卖什么都会有人要，卖什么都能卖的出去。 虽然大家都知道这个道理但是做事的时候却总是忘记。很多刚开始做的老板去批发市场进货只选择自己喜欢的，而对自己要经营的货品没有一个基本的规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究的是客人的偏好，而不是老板自己。
所以，很多客户去进货，刚开始不要把单款压很多货，而是应该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。
原因之三：服装展示陈列， 没有好的陈列，客户进店也难吸引消费，白白浪费了机会。好的服装展示，服装展柜本就是一种营销力，可以影响服客的感受，从而说客户服下单。
当然服装店铺生意，有什么原因导致成功或者失败，做生意有一定的风险，积极的老板总会跟着趋势，寻找解决方法，让资本越来越大。
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③ 服装店生意不好有什么办法解决
1我觉得服装店的经营赢利如何，跟商品的定位和进货的眼光有极大的关系。要经营好一家服装店，除了要有一定的资金实力、和良好的销售方法外，最最为关键的一点是要“慎”进货。 2卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌看灯光看陈列看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！ 3.营业员非常重要,不仅仅是长相而已. 说话要好听,具有让顾客不走的能力, 可以让她们比赛,谁卖的多这个月的工资就加.... 永远
④ 服装店生意不好怎么办
店铺形象决定服装价值，服务态度引导回头客户，地理位置看出顾客流量，货品好坏提高成交比例。一个店业绩的好坏：货品占比40%地理位置占比20%员工占比20%其他占比20%
⑤ 服装店生意很差怎么办
接触了太多的服装店老板，很多服装店主有这样的困境：尤其是在这样的淡季，进货吧又怕积压，不去补货吧？别人进店看一眼就走了,根本都没机会卖衣服。
遇到服装店生意差时，服装店主有的坐等生意上门，没有任何对策，有的不得不降价甩货，腾出资金进新款，还有的店主直接转租台面，重新选址开店。诸如此类的方法无非都是为了拯救自己的服装店。
一、做生意首先要调整好自己的心态
不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备，也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竞争激烈了，收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情。
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额。人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了。
顾客的心理这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢？重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
遇到节假日，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额。做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家档口是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
四、营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。
有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢？记得把实体客户往微信导，下次有新货可以通知他。
对于成群结队进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真的是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱。
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。
五、做生意不局限在店铺多找销售渠道
小编一直说，今后的实体店，靠一个渠道赚钱，肯定很难存活，多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会。尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几倍，又能把店内一些旧款连带一起销售出去。
一年中做几次短期促销，主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，售价不要太高，非常聚人气，最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理。老汪自己年前都在展销会，有可以赚钱，又可以清库存，一举两得。
参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
⑥ 服装生意不好怎么改善，有时候好几天都不开张
1、如果你的店够一定规模的话，要去考虑你的特色，服装这类日常生活消费品，同一个款式既有几十元也有几百元，你要根据你所在地区的市场情况去找什么样的特色，能够吸引客户；
2、上的货不好，要去找原因，为什么上不来好的服装，是没有供应还是盲目采购造成的，另外加强客户服务意识（尤其对于本地区固定客户），了解客户需要什么样的服装等，完善你的服务质量；
3、如果店的规模不大，就不适应以上建议，可以考虑改变经营品种寻找机会。