❶ 国内那个西服定制那几个牌子好
西服定制可以考虑以下几个品牌：
1、乐裁：
乐裁CITY SUIT品牌主要为消费者提供个性化、全品类、高性价比的定制服装，同时为服装从业者提供智能裁缝创业平台（包含店铺运营管理、客户管理、供应链配套等全方位的服务）。
通过独特的“量体师+着装顾问”的组合服务团队为白领及商务人群提供包括西服、衬衫、马甲、大衣、皮鞋在内的全品类产品定制。
2、私定一身：
“私定一身”是集男士服装定制、服装搭配、形象设计及衣橱整理为一体的男士服装管理平台。也是国内率先使用互联网+上门量体服务+工业4.0引入服装定制行业，运用C2M电子商务平台及CBBS商业模式的公司。私定一身定制不仅仅是上门量体，更会帮您做好色彩鉴定和商务衣橱整理服务。
3、IWODE：
中国第一批网上定制服饰的公司，IWODE定制，解决了许多顾客标准码衬衫不合身的问题，同时也令到许多对服饰有着高要求的白领，找到一个符合他们薪水的品牌。国内领先的网络订购平台和实体店量身顾问是他们领先其他同类品牌的重要优势。
4、凡匠：
凡匠是北京定质生活科技有限公司的品牌。致力于打造个性化全品类服装定制品牌，专为全国B端门店、C端用户提供定制服务。定制范围包括休闲西服、商务套西、礼服套西、衬衫、西裤、休闲裤、男士马甲、男士大衣、单西、休闲短裤、鞋履 。
5、量品：
量品是广州众投科技有限公司旗下的衬衫定制品牌，总部位于广东广州量品衬衫iOrder Shirts主要服务商务男士群体，业务包括在线预约、上门量体、一人一版、全棉成衣免烫等私人定制服务。定制范围包括休闲西服、商务套西、礼服套西。
❷ 拼多多上的便宜衣服质量如何
质量一般，能穿。
拼多多卖的衣服虽然便宜也能穿，拼多多就是通过大量团购的方式低价促销，量大从优。
拼多多专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
拼多多上的购物技巧
1、想在拼多多买到品牌正品，尽量的去百亿补贴专区。
作为平台卖家都应该知道，商家想进入这一个补贴专区的话，需要向拼多多平台提供更多的资质，而且需要平台官方人员审核通过，最后商品才可以进入这个专区里面售卖。所以这个专区商品相比之下还是很有保障的。
2、选择购买带有“品牌”字样的商品。
如果你习惯性在拼多多里面搜索购买商品的话，建议你选择商品标题前面有“品牌”两个字的商品，而且商品下面还有假一罚十等字样，这就表明这类商品都是正品。如果你买到的不是正品，可以向平台举报，一旦证实平台会对商家进行严厉处罚的。
3、选择商品评论更多的。
如果你只是在拼多多上买一些小东西的话，那么你尽量选择一些评论更多的购买。
因为商家在拼多多平台上“补单”的话，评论是上不去的。即使是商家违规刷单，那么评论的用户也会很少，所以那些有很多评论、也没有差评的商品，值得我们去看看。
❸ 拼多多的衣服质量怎么样
拼多多的衣服质量还不错。
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
2020年相关
2020年1月9日，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，拼多多以市值2930亿元位列第14位。
拼多多认购2亿美元国美可转债。
2020年5月13日，拼多多名列2020福布斯全球企业2000强榜第1649位。
2020年7月10日，拼多多位列《2020胡润中国10强电商》第4位。
2020年7月27日，拼多多位列2020年《财富》中国500强排行榜第321位。
2020年8月4日，拼多多名列2020赛迪数字经济领域最具价值企业榜单第72位。
❹ 如何构建服装行业互联网项目
如何构建服装行业互联网项目
本文对线上、线下服装行业的短板分折得非常透沏，只有身在其中，才知过中的艰辛。在项目构造方面作者采取的个性定制模(C2M)，目前这种模式做得比较成功的有红领、必要等，不同的是背后有一个庞大的系统支撑，本人觉得是可行的，只是要更多一点创新。
此项目分为两篇，第一篇为当下服装行业分析，第二篇为产业互联网服装项目构建。
第一篇：当下服装行业分析
对当下服装行业分析分为线上与线下，线上为电子商务网站销售，线下为传统实体销售。目前，线下传统实体销售所面临的困境与窘态，大家有目共睹，所反映出来的现状是很多实体门店关门待业转行，究其原因，我认为有以下四点：
1、成本高
成本来自多方面，有门店租金、周转资金、库存积压、人员工资等等。据广州一线城市调查显示，以广州十三行的新中国大厦为例，一个位于一楼且大小仅有一平米的店面，月租金竟高达14万。粗略统计，这个地段的档口，每天最少要卖出100件货才能做到“回本”。据一个档主介绍，她的店铺所在的位置，去年每个标准局喊档口的月租金是6万，而今年涨到了8万，涨幅超过30%。所以，租金是难以言说的痛。一线城市是这样的，二三线城市不例外，加之服装的时效、季节性速度快，导致库存积压成本增加，销售人员工资日渐上涨也是成本增加的原因之一。
2、电商发展价格透明化的冲击
随着网购的兴起，服装价格已赤裸裸地摆在消费者眼前，由于成本等问题没有办法与网购竞争，导致实体销售越来越难。比如很多人在实体店看好一件衣服不是直接购买，而是拍照看好品牌与网购对比，一般情况下，网店都要比实体店便宜，所以导致实体店客户流失严重。
3、信息不透明，信息化程度低
以一线城市广州为例说明：据权威调查报告显示，在广州的服装批发商户中，8成批发市场没有做过电商，两三成档口甚至连电脑都没有。不难看出，在客流量越来越少、租金越来越高的经营环境桐含野下，大多数商户仍没从传统的经营思想中走出来，更谈不上利用互联网的方式去进行销售管理，也无法从根本上摆脱批发市场店铺租金的压力。那么在二三线城市呢?更是处于传统的销售模式，加上服装地域性、时效性、前瞻性的限制，更加让原本难销的服装雪上加霜。
4、消费意识的改变与提升
传统的服装生产企业，是以大众化的消费理念为基准而批量生产，近年来由于信息爆炸、移动电子商务、高端技术的飞速发展，(如可穿戴技术)，让人们对服饰的要求不在局限于防冷御寒、遮羞掩丑、大众眼光等等，更多时候是用来表达个人的修养与品味。人们更需要人性化的量身定制，而传统大众化的批量生产已很难满足人们现有的消费习惯与审美观。所以消费意识的改变与提高也是导致传统销售受限的原因。
以上四点是传统实老历体销售所面临的困境的原因。下面我们来分析线上销售的一些不足。
1、拥有实体的小厂家还未准备好建设电子商务平台。
因为观念、成本等等诸多方面的原因，在网上搞批发或者零售的网店常是个人或者网点经营的商务性公司。也就是说，开网店的个人或者网点经营的商务公司向厂家拿货，再通过网络批发出去，充当中间商的'角色。这种经营往往规模较小，离真正意义上的服装批发电子商务化还有很远的距离。
2、批发市场、百货商场、购物中心、综合体的店铺依然有较大的发展空间。
那些规模较小的从事服装经营的街铺、没有体验的组合店、产品无特色、价格无优势的店铺一定会经营困难。对于那种鼓吹实体店稳如泰山，电商不足为虑的人或事;鼓吹电商为王，实体必死的人，必须对未来的网络服装批发销售有充分的分析和正确的认识。
3、网上服装批发量太少，小额利润很难吸引具有实力的商家。
实体服装批发商城，如：白马商城、新中国、红遍天等等，面对新兴的电子商务，都开设了官方的网站，但它们似乎仍未十分注重网站的建设。因为，在网上已经看似算很大的交易量，远不及实体店数千件的批发量多。
4、服装无法标准化阻碍了网上批发。
由于服装的式样千变万化，没有固定标准，网络批发无法让采购者接触到实物，全凭批发商的图片和游说使采购商承担着一定的风险。
5、网络服装批发需要考虑地域性差异问题。
一般大厂家在全国各地都已建立完善的代理网络，但电商却是一个没有地域限制的工具，价格的随意性很大。如果通过电商销售产品，就会扰乱既定的价格秩序，这也使大型厂家得不偿失。
6、天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存、
有数据显示，天猫或淘宝都不适合小卖家、小厂家、个体户、小品牌生存，淘宝天猫已经成为大品牌的舞台了。而中小品牌的服装在淘宝天猫的生存状况将更加艰难。由于很多品牌将完成线上和线下的价格、产品的区隔，特别是天猫店。也就是说，天猫店和线下的某个专柜一样，货品、价格都会同步，从去年的双十一来看，这种趋势很明显。
7、电商进入门槛提高。
如今，电商的进入门槛已经大大提高，就像当年为求进一个一线百货商场而不得一样。现在，很多品牌想进入天猫也是异常困难了，这就迫使那些小卖家、小厂家、个体户、小品牌产品另寻出路。
基于以上线下实体销售所面临的困境与线上销售的不足，我们构造一个基于二者优点的互联网服饰平台，这个平台将打破传统实体销售的困境又弥补互联网销售的不足。
第二篇：产业互联网服装项目构建
一、项目构建背景。
项目背景就是少丹、云凤所引领构建的SoLoMo产业互联网生态系统，少丹老师说过：“你不会，不要紧，我教你;学不会，不要紧，跟着看;看不懂，不要紧，跟着走。”我们经历了漫长传统思维的洗礼，确实很难一时接受超实现的互联网思维，但是不需要你都懂，因为我们有极客的引领，只求我们有爱、有情、有梦想，有颗永不言弃的心。
在极客引领下，SoLoMo矩阵互联网生态系统，在全球引起极大的关注，受注人群目前达3000万，而且是肩负使命、怀揣梦想和不忘初心的“中国创客”，在总理提出“大众创业，万众创新”的时候，总理一句“我是创客”引起多少国人的共鸣。同时系统是由六大板块组成，有创客派对、极客部落、威客行动、数字引擎、知本公社、普惠金融，所以项目运行的各部门在系统内瞬间完成无缝对接，运行、技术研发、项目、投资、营销等等，更重要是客户已形成。
二、项目介绍。
搭建一个个性化服饰反向定制互联网平台，平台是基于可穿戴技术、区块链技术等等为一体的技术应用，平台将引入极客的行为价值，这里的极客分为现实“极客”和虚拟“极客”。在极客的引领下，让每一个人的服饰需求得到管理、个性、张扬、认同的与众不同，基于服装的延伸，将构建一个与服装、美容、造型、形象设计等等为一体的互联网反向定制管理“美约”平台。
三、市场环境。
在第一篇的介绍中，我们分析了当前服装销售面临的困境与不足，说明市场有需求，人们也渴望得到满足，需求与满足就是机会，就是财富，但是我们要让这样的需求与满足不在用“钱”去实现，实现满足与需求零成本，将超越现有商业思维，满足与需求是每个人真实的内心感知，让消费回归感知，是项目运行的内部环境，同时国家将调整供给结构改革提升为国家战略，是项目运行的外部环境，也是项目的驱动力，我们有信心完成项目建设。
四、技术应用。
在前面项目介绍中，我们谈到区块链技术、可穿戴设备技术，这两个技术将是项目运行的核心技术。因为项目是在SoLoMo矩阵互联网生态系统中运行，这个庞大的系统是构建全产业链的服务平台，是引爆1500个项目的庞大系统平台，系统中的每一个项目都要现实基于信用共识而形成的合伙人机制，基于分享与协同的价值认同，基于情感认可的共同参与和建设。区块链技术解决分布式存储、分布式记账、信用共识等等，每个人的参与和协同都会形成自有的数字货币、智能资产，在全透明的系统内协同项目运作，大家共同参与项目建设，形成每个人的价值尺度，人与人不在基于竞争去构建自己的财富，财富的逻辑发生改变，是分享、是协同、是参与、是认可等等，让系统价值与价格分离，让项目价值与价格分离，让人的价值与价格分离。
可穿戴技术将实现每个人服饰的量身定制，一种超越现实时空的量身定制，放飞每个人对服饰的梦想需求，实现零距离3D感受，体验服装设计大师的魅力。
五、功能设计。
通过场景设计为大家解读：张女士在某年某月某日要参加一场隆重的晚宴，想为自己定制一套晚礼服，同时想要设计时尚的造型。张女士将自己的想法输入到我们的平台数据中，平台云端会根据张女士的想法为张女士设计出服饰与造型，如果张女士不喜欢或者与自己的想法不符，平台储备现实极客“人”(服装、造型设计大师)，真实感受张女士的需求，将张女士的数据采集存入系统云端，在“极客”与张女士沟通后，张女士选定自己的礼服与造型，礼服由平台创客负责生产，造型由创客空间完成设计。(张女士的礼服制作尺寸由礼服厂家邮寄的手机内存卡采集)，完全实现反向定制。系统云端会根据张女士的数据，分析出更多关于张女士的生活习惯，为张女士存储个人数据，衍生更多功能模块，为以后的管家式定制做数据采集。
六、解决方案。
讨论解决方案，将从传统角度分析，传统商业思维是聚集产业资本、嫁接商业资本、拥抱金融资本、撬动社会资本。项目的产业资本是技术资本，商业资本是营销资本，金融资本是天使投资，社会资本是股权上市，这是传统项目实施逻辑，但是在SoLoMo产业互联网生态系统下，将反其道而行。首先，项目要做金融创新，项目要在系统内完成上市，当SoLoMo产业互联网生态系统落地时，瞬间全网覆盖、瞬间形成价值黑洞、瞬间形成数字货币，基于每个人的原始数字瞬间形成价值增量。为项目运行奠定消费者基础数据，任何一个项目最大的突破在于获取消费者。而我们的项目在没有实施之前已聚集庞大的消费群体，这是传统项目思维无法超越的现实，在有认同、有参与、有协助的基础上完成项目研发，在系统内无缝对接项目的研发团队、天使投资、市场运行等等。基于区块链技术所形成的合伙人信用共识机制创新，基于可穿戴技术形成的虚拟化个性定制，完成项目建设。
七、实施方案。
1、基于认同全网招募项目合伙人。
2、基于认同全网招募项目运营合伙人包括天使投资、技术研发、市场管理、线下创客空间等等。
3、创客资产评估、完成IP数字化构建项目服务商，实现社会化参与，形成可编程、全流通、可追溯的项目运行团队，极客行为数字化形成可编程的数字资产、智能资产。
4、技术研发，预留API接口，为项目的多元化叠加和融入SoLoMo产业互联网生态系统做准备。
5、项目系统内研讨、路演立项。
6、项目可行性报告
八、项目总结。
SoLoMo产业互联网生态是基于传统产业构建虚拟化服务平台，运用互联网思维与高科技手段等，支撑与帮助传统产业，让其实现去中心、无边际的价值流通，最大程度释放社会隐性资源，实现社会化参与，打破传统商业与金融规则，让价值普惠大众，让消费回归价格本身。消除传统市场的竞争局面，让分享与协同成为新的商业逻辑，让认知超越感知!
;❺ 乔顿和红领哪个好
乔顿和红领相比红领好。
1、乔顿JODOLL，国内高端商务男装品牌，创始于1996年。作为国家西装、大衣标准起草参与者，以创造高品质生活为使命，在工艺上，精细考究。在设计上，深入研发适合亚洲人身材的版型，专为中国商务精英和中小企业家打造合心、合体、合场的全场景配装解决方案。如青瓷淬炼，精雕细琢方可成就传世经典。以青瓷般温润儒雅的服装风格，提升客户形毁旁象气质。
2、红领REDCOLLAR创立于1995年，品牌初心是让每个人都能穿上像样的衣服。2004雅典奥运会，中国体育代表团着红领金装入场，尽显东方魅力，最美奥运金装成为时代的华丽印记。历经26年发展，在酷特C2M产业互联网平台赋能下，红领REDCOLLAR品牌已发展为全球C2M时尚定制品牌，客户需求直达智桥毕能工厂，以需求驱动生产，把互联网、物联网等信息技术融入到柔性化制造中，实现了以工业化的手段、效率和成本制造个性化的产品。红领以C2M为核心，实现了一人一版，一衣一款，大牌面料、全球直采，AI量体，7个工作日成衣，更好满足消费者主权时代的个性化需求。两者都是男士服装，红领却在奥运会上成为中国体育代表的着装入场，敏余芹这份殊荣是乔顿不可比的。
❻ 服装定制品牌排行榜前十名
服装定制品牌：
1、衣邦人：
成立于2014年，由杭州市贝嘟科技有限公司及其全资子公司杭州骄娇服饰有限公司共同运营；公司开创性提出“互联网＋上门量体＋工业4.0"的C2M商业模式，迅速撬动了服装定制的蓝海市场，能够让客户足不出户就能体验到专业着装顾问免费上面量体的服务。
❼ 衣邦人说是可以上门量身定制衣服怎么样
衣邦人定制的衣服质量还可以。
衣邦人模式，让网络定制可以变得很便捷。客户可以通过衣邦人APP、小程序、公众号及官网等渠道一键预约专业着装顾问上门量体。通过采集客户的26项身体数据，顾问也能够依据客户自身的身材气质为其提供个性化服装面料、服装款式定制的建议和全品类的搭配方案。
品牌简介
衣邦人2014年12月创立于杭州，以互联网思维和工业4.0切入服装定制行业，独创“互联网＋上门量体＋工业4.0”C2M模式，现已成为国内服装定制的标杆品牌。
衣邦人已实现男、女全品类定制。更因其客户规模、去中间商化及强大的供应商整合能力，使消费者能以传统订制30-50%的价格便可享受更优质面料和更专业服务，让定制更加触手可及。
截止到2021年4月，衣邦人已在全国先后开设52个直营网点，建立起600多人着装顾问团队，并能够为190余座城市的客户提供免费上门量体服务。
同时，衣邦人累计预约客户突破170万，衣邦人APP注册用户近400万，已经在上门服务网络、定制服装品类拓展深度、面料供应链体系三个方面达到行业第一。