❶ 服装店加盟合作模式
加盟主要是指被授权使用某一个品牌或者商标，根据其品牌总部的要求，比如开设一个终端形象统一的店面，由总部提供产品，按照总部的相关规定定价和销售，这个时候你就是该品牌的加盟商
而代理指在一定区域代理某一个品牌，比如在一个市，一般来说代理具有排他性质，你在某一个区域取得代理权，该品牌一般不允许在该区域发展别的销售合作伙伴，当你取得某品牌代理后，你可以通过直营、连锁加盟、代销等方式拓展你的经营渠道。
因此总体来说，加盟往往局限于一个到几个店面或经营体，而代理是在一定区域取得了独家经营权，代理取得的权限比加盟要多，进货价格往往能更优惠，当然，投入也可能会大一些了。
❷ 与大商场联营需注意什么
联营是企业之间、企业与事业单位之间横向经济联合的一种法律形式。分为法人型联营、合伙型联。
第一步，选择商品供应商。选择合适的商品供应商是执行联营方式的基本前提。
第二步，商品销售款管理。在商品销售过程中，商品流通企业应当负责全部联营商品的销售收款工作，并确保正确无误。
第三步，计算应付款项。一般情况下，商品流通企业于每月月末汇总当期全部商品销售额，并根据约定的比例计算应返还供应商的款项。
第四步，联营结算对账。商品流通企业计算的应返还的款项应当与供应商进行核对，以确保结算款项顺利支付。
第五步，支付联营结算款。商品流通企业与供应商对返款额核对无误后，就可以办理联营款项的结算工作。追问：在商场中，经销又是怎么回事？回答：经销(Distribution)是指在国际贸易中经销商按照约定条件为国外供货商销售产品。双方订立协议或相互约定，由供货商向经销商定期、定量供应货物，经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系，经销商必须自垫资金购买供货商的货物，自行销售，自负盈亏，自担风险。按经销商权限的不同，经销可分为：
包销,是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。
定销,经销商不享有独家专营权，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外，通常须事先签有经销协议，确定对等的权利和义务。
❸ 作为一个服装专柜的店长怎样如何去和商场沟通
1、店长的素质要求店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：（1）能否带给部属\“信赖感\”？（2）能否激发部属的工作欲望？（3）是否具备领导、统御能力？作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：①具有能观察出消费者变化的知识。②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。⑦具有关于教育的方法,技术之知识。⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。⑩具有关于零售业的法律之知识。此外，一个人的行为特征，无论是优点还是缺点，都是其从过去至现在的人生经验的积累，也就是说在每个行为特征的背后，存在着许多成功与不成功的体验。而对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出\“自信\”，而同时带动\“挑战力\”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的\“挑战力\”，以下几方面也不容忽视。积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。正值的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。包容力。面对下属的所犯的错误，店长不要纠住不放，可以给下属时间改正并随时提醒他们。胆识与魄力。具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。 2、店长的能力要求每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。（1）管理能力店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用\“人\”和\“数字\”来管理。用\“人\”来管理管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。用\“数字\”来管理用\“数字\”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间，保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。（2）领导能力解决问题的能力良好的沟通能力良好的执行能力丰富的销售与客户服务经验
❹ 开实体服装店，如何营销，有哪些营销方式
答复：在市场营销过程中消费者消费行为因素有哪些？
（1）、作为消费者的购买行为，一般分为（直接购买或间接购买），因为这些购买行为其方式以影响到产品品牌的厚重感和信誉度，以产品（个案）为例，客户极度想购买产品，考虑其品牌、质量、性价比优势、促销组合优势，以促使对顾客产生信赖和依赖感，以激发顾客及其消费者的购买欲望。
（2）、作为消费者的购买行为，一般分为（复杂购买或连续购买），因为这些购买行为其方式以影响到顾客对其品牌信任度和产品的款式、色泽、类型，以身边的顾客及其消费者感知群体，认为这些产品的质量和品质，感观效应获得了极大的认可度和关切度，以激发顾客及其消费者的购买欲望。
（3）、作为消费者的购买行为，一般分为（习惯性购买或选择性购买），因为这些购买行为其方式以影响到客户及消费者对于销售员的信任度和忠诚度，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以产品（个案）为例，以顾客购买的习惯、性格、选择需要、消费需求，以经常网络团购、店商购物、电视购物等市场便利渠道，以谋合产品市场性价比优势，以聚合市场产品其品牌新款上市，以品质服务的质量保障，为客户提供让渡附加价值和增值服务，以提高顾客的满意度，从而以激发顾客及其消费者的购买欲望。
谢谢！
❺ 我想加盟品牌服装进商场，请问怎么加盟怎么进商场
先回答你品牌加盟的问题。
你首先要确定品牌。
服装根据它的品类和品牌影响力不同，门槛也就有所不同。比如：有的品牌无需加盟费和保证金，拿货折扣2.5折的；也有的品牌数十万加盟费和保证金，拿货折扣6折...等。所以如果你要加盟品牌，先要确定品牌，起码要确定品类。这也关系到你加盟的品牌是否适合做商场。
你和厂家洽谈加盟前，双方都需要有个相互了解。
有些人把加盟费、保证金、拿货折扣、换货率、装修费用一问，以为就完事了，这些条件低就是好事，其实你忽略了很多最重要的。
真正经营品牌的厂家，即使现在他是新牌子，但也许就2-3年或者3-5年，它能成为市场上最受消费者重视的品牌，因为它的企业具备品牌的意识、经营的观念。跟着这种企业，你才赚钱，这也才是你要了解的重点。
你的第二个问题，怎样进商场？
想商场申请品牌进驻一般的流程是：先向商场递交品牌的画册和5证（正规品牌厂家都会有），等待商场调整计划，无论可不可能合作，商场都会给你回复。
和商场合作的重点在于人脉关系。
商场会根据商场情况和你申请的品牌的影响力来评估你的进场条件，他们的主要费用是：保底、进场费、扣点、私人好处费等等。如果你和这个商场关键人有很铁的关系，这些费用当然就很低了。如果没有或者不好，即使你花了10万进场费用，每月销售都是前三，下季调整人家也可能把你踢出来。
如果你和当地商场暂时没有这种关系，有些品牌厂家可以负责帮你公关，品牌进驻商场后，你就多花些心思在商场的关系人上也可以。
以上的回答希望对你有所帮战。
❻ 开服装店实体店的重要合作是什么 在线等 急
第一个是和进货渠道的合作，第二个是和店铺房东的合作，第三个是和资金渠道方的合作，我认为这些是最重要的了
❼ 我有实体服装店。我出店你出货是怎么合作、
首先要看看你的位置如何？ 还有就是他的货是否适在你所在的位置。
如果一切都适合，就要看铺货的总款和房租的租金，这样来分摊！当然，衣服容易压货，所以铺货的人，投资估计要比你的房租多！当然货销的好的话，衣服的利润还是很高的。二人相互协调好！要有合约！
祝你们一切顺利!
❽ 怎样合伙开服装店
我也正有此意，合同一定是要签的，俗话说亲兄弟还明算帐，您说是吧。所以要想全面点，什么都要考虑到，拿怕是你出去进货时，也要有差费的，这个你们可以慢慢商量