A. 服装行业流动资产周转率的正常范围
服装公司的总资产周转率为0.8（80%）为正常指标。
总资产周转率正常指标是：0.8（80%）。该项指标反映总资产的周转速度，周转越快，说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法，加速资产周转，带来利润绝对额的增加。总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用，全面评价企业的盈利能力。总资产周转率指标反映的是资产总额的周转速度。周转率越大，说明总资产周转越快，反映销售能力越强。
总资产周转率没有统一的一个正常指标，每个企业情况不一样，周转率也不一样。总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。
运用总资产周转率分析评价资产使用效率时，还要结合销售利润一起分析。对资产总额中的非流动资产应计算分析。总资产周转率越高，说明企业销售能力越强，资产投资的效益越好。
B. 服装行业近几年周转率指标
您好，服装行业近几年周转率指标是如果拿的是品牌分货，合理的库存周转率是15天。如果拿的是市场货，期间不好卖的货超过两周就得跟二批调换新款来卖，提高你的周转率。那种不能退换给原供应商的，只能自己想办法消化。
扩展：例如：一批分货200件的话，卖掉70%的货后，剩下30%要么特价甩给同做品牌分货的同行。要么，自己特价挂一排便宜卖给店里顾客。第一批货假设拿了100件，那就卖出三分之一时，就补新的三分之一的货进去，完全把第一批货周转完的合理时间就是两周。
C. 请问货品流转率是什么怎么运算谢谢
“货品流转率”,国外厂商是50天,中国厂商一般需要180天,
D. 服装周转率高,有效率低是什么意思
周转率高表明销售情况好，有效率低表明产生不良品返工导致效率低。
周转率就是对资产的利用率，通过对周转率进行计算，可以看出企业在一段时期内整体运营、管理、生产水平的情况，然后进行分析，找到企业出现问题的地方，最后有计划地统筹管理，进而提升企业总体的运营能力。
效率指在单位时间里完成的工作量，或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花时间和人力的比值。
从管理学的角度而言，提高效率的途径在于资源的有序分配。通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系，以实现管理系统的良性运作。