㈠ 服装行业怎样开发新客户
1.结合自己的产品特点和优势，仔细选择资料中的客户，挑选出可能适合你的客户群。
2.联系客户的心态一定意义上决定新客户是否愿意和您深入接触。
3.联系方法上，如果您有比较好的英语条件，我们建议首次联系尽量采用电话和传真相结合的方式。
4.建立专门展示产品的英文网站对联系和开发新客户非常重要，既可以给新客户详尽的产品介绍，又可以避免过早的产品传递带来的昂贵费用。
5.对于一时没有下定单的新客户，千万不要急于催促，更不要轻易放弃。
这是我们开发新客户的参靠依据,欢迎咨询
奥道中国
㈡ 做服装批发如何去开发新版、找版
一般是直接到服装厂展厅里挑，也有人到香港，国外一些专卖店买衣服来仿。总之，找版的门路是；鱼有鱼路，虾有虾路。
㈢ 服装行业怎么创新
现如今各个行业都有想要脱颖而出的商户，但是要做到脱颖而出并不容易，特别是服装行业，同质化太过严重，想要求异，只能做品牌。
1、选择好方向
就是已经决定经营服装店，要选好男装,或者女装,要做到头脑要很清楚,不要一到服装批发市场,看什么都好,什么都想做。你一定要有一个清晰的思路,做服装最好是专一如果你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的。不要让别的东西影响你的思路。
2、经营方式宜灵活服装店门口要摆放醒目的模特或者最时尚的服装，体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张"谢绝男性进入"的牌子。当然，这样做的目的并不是想把男性拒之门外，只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明，不是一定要这样做，这是为凸显你的店铺与众不同。
3、服装店定位
选择好了服装就要给你的服装定位,是做品牌,还是做学生服装。还是中老年服装。还是童装。真对你所要进货的服装进行市场调查。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格。谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经
4、注意市场变化充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手，更是不要把毛利润看得太重，刚起步，不要贪图赚太多，可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家，能在这些小产品上把服务做出色，赢得客户的信任，等你的小店越做越大时，就不愁没有回头客来捧场了
5、学会聆听，学会分析不管是同行业的，还是非同行业，不管是手下的员工，还是自己的家人，总会给你一些他的想法，看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确，或许是误导，你得认真等待别人的意见，学会聆听，学会分析。往往他们的看法比较客观，他们会告诉你：你摆放在角落上的产品不行;其实顾客更喜欢包装好看的进口巧克力;家人会告诉你，先从小店做起，别投资太大，这样你赚的钱都让房租和水电气费管理费等托了，一个人的能力毕竟有限，好话坏话，总是代表他们的看法。当自己涉足到一个新行业，盲目创业，不如借鉴一些专业人士的方法，技巧
㈣ 服装开发新款的思考步骤
1．服装新产品开发的相关问题
作为产品设计的服装和作为艺术设计的服装有着不同之处。也可以说，注重自我表现的艺术设计只是产品设计中的一个局部问题。 企业在开发服装产品时，必须首先解决市场、法律、组织、财务、运输、制造等外部条件和内部条件各方面的问题，以尽可能地降低产品风险，提升投资回报率。
(1)市场是开发服装产品的前提
①开发服装新产品必须研究市场的保障性，必须找出新产品确实存在的当前市场，或者新产品能够引发的潜在市场。 ②认真分析现有市场同类产品的竞争情况。
分析本企业新产品的特色、优势以及采取相应对策，战胜竞争对手的可能性。 ③必须考虑一种服装新产品面市所引发的新一轮竞争。必须 作好充分准备，对付他人的抄袭。
④考虑新产品投入市场的最佳时机，或早或晚都会给企业带来不 必要的损失。
不仅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好处。
⑤要考虑本企业的产品结构，避免企业内部各种产品之间所 造成的竞争势态。尤其是有专卖店和固定客户网的企业。
⑥服装企业非常讲究企业形象的塑造及完整性。
新款样的开发要考虑是否会与已经久负盛名的产品的艺术风格相冲突。
⑦要考虑新产品在销售方面有无特殊要求，如服装的色彩和款式，有时会受宗教及伦理道德等社会背景方面的影响。
尤其是外贸服装，要仔细查阅销售地区的民族禁忌。
(2)注意法律有关问题
①在考虑使用先进技术的时候，要考虑是否涉及专利保护问题。否则，造成索赔就会得不偿失。 设计时或购买专利，或绕开专利。
②对自己已经具有知名度的晶牌，要及时注册，自我保护，防止本企业无形资产的流失。
③对于承揽、外协、外贸等业务要注意法律合同的完整性，避免商务损失。 (3)要优化组织管理问题
①作为产品的服装新款开发，是一项较为严格的系统工程，要保证具有一定水平的设计人员和优秀的管理人员，才能够顺利进行，才不至于给企业造成经济损失。
②要考虑该新产品是否具有充实的技术力量作配合。任何超越本企业技术力量和生产条件的设计只能称为“作品”，而不能称为产品。可以参加服装设计大赛，而不可以投入生产。
③必须要设置健全的新产品开发组织机构，并具有快速反应机能。
④必须考虑新款式的开发对企业现有生产任务会产生什么影响。 因为新产品的投产，必定会引起新的人力、物力和财力的投入。
(4)财务问题是新产品开发的基本问题
服装新产品一旦进入开发程序，就会涉及到诸多财务问题。如筹措资金问题，成本预算问题、利税回收问题及投资收益率等问题。新产品开发过程中要经过反复的财务论证，每一服装系列的产品开发报告都应该是一份小型的可行性论证报告。
(5)服装新产品开发必须考虑生产制造问题
①新款式的加工生产是否需要特殊工艺或外协加工。
②是否需要扩大生产场地。
③各种服饰原材料的来源是否可靠。
④当时是否有可供安排的加工生产时间。 以上五大问题是服装企业产品开发必须认真分析研究的问题。
㈤ 如何做好服装的开发设计
一、设计师的知识结构
1、借鉴的本领
原始借鉴又称模仿，如：虔诚地模仿（敬畏他人）、竞争地模仿（超人一等）、忧虑地模仿（与别人相同而不落伍，过时）、三位一体地模仿：直接模仿（小孩模仿大人，猴子学吸烟）、间接模仿（积累、总结、比较、记忆等）、创造性模仿（取优创新、批叛的继承）。其实服装设计就是敢为人先的创造与发明、大胆设计、大胆改造，大胆实用新工艺，新材料、新科技的全过程。
服装设计的构思阶段，在某种程度上，实际上是在头脑中进行样式的选择。设计是一种创造，但不是发明，前无古人后无来者的设计是不存在的。因此，设计就必须要借鉴前人。服装设计更是如此，因为服装的变迁过程是连续的，不间断的，每一种服装都处于人类服装文化史的变迁途中，都是承前启后的。要借鉴前人，就必须虚心地学习和研究前人的成就和经验。就服装设计来讲，首先必须学习的是服装史，因为要想在设计中准确地把握现在的流行，就必须了解服装过去的变迁过程，掌握变迁规律。要想在设计中超越前人，就必须先学习前人的历史经验和传统技巧。不仅要学习中国服装史，而且还要学习西方的服装史，还要研究世界各地现存的民族服装。特别是对我们中国人来讲，为了在设计上赶超世界先进国家，真正与国际接轨，不仅要了解我们自己的历史，更要花力气去了解西方服装的变迁经过（因为现在国际服装的流行与西方服装的变迁一脉相承）。这样，面对形形色色的国际流行，在吸收和借鉴时，才会有自己的见解和主张，而不是盲目地照搬和抄袭。
另外，借鉴还要注意广度，除了古今中外的服装文化外，其他领域也要尽量去涉猎和学习。因为服装是一种综合性的文化现象，涉及到社会科学和自然科学的各个领域。设计师的工作内容又是复合型的，既要能把握当时当地的历史潮流和市场变化，又要对自己和竞争对手的实力了如指掌，还要有能力和实力组织生产，实现自己的设计意图，为企业带来利润。因此，设计师要有广博的修养和丰富的经历，要热爱生活，对一切事物都很感兴趣，要有强烈的好奇心。这样在设计构思时，才能广开思路，广泛借鉴。只有“站在巨人的肩膀上”，才能设计出高于前人的作品。这就是借鉴的重要性。
2、 设计的能力
预测→收集信息→策划→开发计划→设计与制作→销售→信息反馈→总结。（往返进行）设计是一种造物的过程，有了好的构思后，接着就是如何来完成和实现这个构思，把设计构思画在纸上，不能说是设计的完成，那仅仅是设计的开始。服装设计效果图是设计构思的视觉性表达手段之一，而这个设计构思能否实现，还有待于运用具体的衣料，通过一定技巧的裁剪、制作工艺来探索其实现的可能性。因此，作为设计师，如果衣料的性能、裁剪方法和制作技术等实际操作技能一无所知的话，其构思肯定是不着边际的，经常看到许多设计效果图画得挺美，但实际上不可能做出来的，或者即使勉强做出来也无法穿用（或因没有考虑开口而穿不进去，或穿上根本动不了，迈不开步，抬不起胳膊，弯不下腰）。可见，掌握裁、制作的基本技能对于设计师不仅十分必要，而且必不可少。事实上，许多设计的技巧，设计的感觉，不在纸面上，而在实际制板、裁剪和缝制的过程中。服装上所谓的“线条”和“造型”，也绝不是纸面上的线和形，而是立体上的三维空间中的线和形，这种感觉只有在三维空间的实际训练中才能提高。无论是巴黎的高级时装设计师，还是一般成衣企业的设计师，除了用绘画的形式表达自己的设计意图外，主要是在立体的衣服造型上来把握设计的。因此，无论是巴黎的高级时装店协会附属服装学校，还是纽约的FIT（纽约时装工科学院）以及日本的文化服装学院，在培养设计人才时，制板、裁剪和制作技术都是学员们必修的一门主要课程。
3、深厚的艺术造诣
服装设计即是一种产品设计，也是一种艺术创作。因此，广泛的艺术修养对于服装设计师就显得至关重要。曾被誉为“时装之王”的法国高级时装设计大师克里斯羌·迪奥尔就是具备了建筑、绘画、音乐等多方面知识的一位时装界的巨匠，他的弟子伊夫·圣·洛朗也是一位艺术才华横溢的天才，从圣·洛朗的作品中，可以看到他设计灵感来源之广，可以感受到当代艺术大师们的影响：热情奔放的西班牙风格，华美多姿的俄罗斯情调，单纯豪放的非洲风格，端庄鲜明的中国风格，还有那古典味浓郁的委拉斯凯兹式的婚礼服、色彩明朗的毕加索风格，简洁明快的蒙德里安冷抽象艺术和波普艺术等，都在其作品中有着独特的运用和发挥。现在活跃于国际时装舞台上的设计大师三宅一生、戈尔齐埃、谬葛莱等，也都是一些艺术才华出众的艺术家。深厚的艺术造诣决定了设计师们无穷的创造力。
4、丰富的市场经验，如：面、辅料市场：本地区内、外面料与辅料的市场。
资料信息市场：时装信息、流行趋势、设计师手稿资料。成衣市场：品牌、批发与零售。服饰市场：首饰、配饰、美容护肤等。生产一线市场：制作、洗水、制衣、整染、印花等。
㈥ 服装企业如何开发客户
你要主动出击！要积极主动地寻找准客户，而不是等着客户来找你。即使你从一个固定的场所销售产品，比如商店，你也需要迎合潜在高质量客户的需求，通过选择合适的店址使客户能够方便容易地找到它。要多交朋友参加聚会等等，也许你在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最合适的时候。尽可能多打电话。在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确定义你的目标市场。这样，在电话中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打电话，那么每一个电话都将是高质量的，因为你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客户。在这一小时中尽可能多打电话。由于每一个电话都是高质量的，多打总比少打好，电话要简短。在打电话之前准备一个名单。如果不事先准备名单，你大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总感觉工作很努力，却没有打几个电话。因此，在手头要随时准备可供使用的人员名单。客户资料整整有条。事情有时往往是互通的有人说客户就像你去追女孩，先要找机会相处，要增进了解，首先要找机会相处。追女孩子，讲究脸皮厚、鞋底厚；要经常嘘寒问暖，在她受到欺负时敢于挺身而出，寂寞时要及时陪她聊天，哭鼻子时要想法把她逗笑，让她对你产生好感，最起码也要她不烦你，时常能想起你。 营销 人对目标客户也应如此，一旦通过各种方式“认识”后，要紧盯不放，时不时的发个短信问候问候，打个电话，聊聊近况，但不又能使其对你嫌憎，时间一长，也不怕“客户”不对你产生印象。
㈦ 新品牌服装进中国刚起步，要怎么开发市场
看看你的牌子是针对什么人群，还有就是你手里有多少钱。高档的服装针对那些金字塔尖的人可以开一些主题的party，或者一些主题冷餐会，直接针对你的目标人群。选择一些相对高端的媒体做广告，注意广告创意方面符合高端人群的习惯和审美等等，比如一些财经类的报纸，时尚杂志什么的。不是很高端的话做一些一般性的广告，初期可以在所在的商场，专卖店多做一些推广活动什么的。形式可以很多了，重要的是很充分理解认识你运作的这个品牌和风格，充分了解你所在地的市场和消费结果，毕竟推广是要花钱的，而且不会花的少。