‘壹’ 服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题
很多品牌女装折扣店老板头疼为什么别人家的店铺生意那么好？而自己的店铺总是经营不善呢？衣服卖不出去，连本都回不来，到底该怎么办？其实影响一款衣服销售好坏的原因有很多，今天女装网就来梳理一下造成店铺生意不好的几个原因，我们认为从衣服本身的角度来分析，大概有以下几大要素：
第五：服装搭配性
我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。
当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。
为什么品牌女装折扣店总是经营不好？以上就是女装网分享的几个造成店铺生意不好的原因分析，希望大家在折扣女装店经营中能够引起注意，这些问题解决了，相信你的店铺生意也会慢慢好起来。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
‘贰’ 这两年服装行业为什么生意变差了
因为这两年的电商兴起，导致好多时间的服装行业变得越来越差，因为现在人们都是大部分在网上购物，或者说亲戚朋友之间有卖衣服的，都是在网上进行电销。所以说有的时候现在的网络的力量也是非常可怕的，因为它冲垮了一些个实体。所以说现在的网络力量真的是可以让一部分人先富起来，现在好多做一些个淘宝直播或者说抖音直播的人，他们真正的挣了非常多的钱。
这也是一种很不好的现象，原来有大商场大超市存在的时候那里面的人满满的，所以说买个衣服也是非常好的，现在人们都是比较懒了吧，或者说不愿意出去，一到有休息的时间就会在家里好好休息，或者说看上你自己喜欢的电影，想买衣服了就会在手机上选择自己喜欢的款式。这也是其中的一个原因吧。
‘叁’ 我的服装店生意不好是什么原因
我觉得服装店的经营赢利如何，跟商品的定位和进货的眼光有极大的关系。要经营好一家服装店，除了要有一定的资金实力、和良好的销售方法外，最最为关键的一点是要“慎”进货。 2卖衣服就是卖形象 店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌看灯光看陈列看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！ 3.营业员非常重要,不仅仅是长相而已. 说话要好听,具有让顾客不走的能力
‘肆’ 今年的服装行业为什么生意这么差呢，，根本原因在哪里呢感觉快活不下去了……
其实今年各行各业做实体的生意都大不如从前了，这里面的因素很多，而且各行各业生意下滑的原因都有不同。像服装生意的萧条那因素就很多，首先就是现在的实体店数量比以前有大幅的增加，各地的店铺数量也在增加，这直接导致的市场分流和平均化。再者当然就是网络销售对实体店的冲击也是非常大的，这主要体现在价格上。做网络销售成本较低，所以他们在销售价格上要比实体店要便宜，而且对一些生活节奏比较快的上班一族没有太多的时间去实体店购买，所以有相当一部分人选择了网购，足不出户就可以购买到自己心怡的商品觉得很方便。还有就是整体购买力的下降，虽然现在社会的发展比以前强很多，人均收入也增加了，但是随着通货效应，人民币在不断的贬值，民众所挣的钱本身的购买力也在下降。还有一点就是全国性的问题那就是有相当一部分人被房子掏空了，没有太多的余钱进行消费，能省就省了。总体来说以后的生意会越来越难做，现在几大网络平台的卖家数量加上实体店的数量可能有数亿家，你想一想中国有多少人来购买，现在的局势是卖家比买家多生意怎么可能会好。所以年轻人该工作的时候还是要去工作，为社会创造一些价值，如果大家都去选择做生意那生意还有法做吗？中国的社会有些恶性发展了，都想做生意不想工作，这样会给社会带来很尴尬的局面
‘伍’ 服装店为什么开不下去
在服装的发展中有多少人借此成功，又有多少人的梦想破灭。每一年、每一月、每一天都有新开的服装店，也有关门的服装店。在服装的发展中有多少人借此成功，又有多少人的梦想破灭。原因其实真的很多。但总结一下大概都离不开下面几点的影子。一、盲目开店，不懂行。现在开店的很多都是年轻一代，工作不满意或向往自由，梦想可以开个自己的服装店过潇洒的日子，但是梦想是美好。但是一但开店，那就是做生意，做生意就要有做生意的眼光和思维。很多新开的店都是家里的积蓄或借的钱。以为只要投资就会有回报，其实这是错误的。回报是建立在了解和融入的基础上的。有些开店根本就没有做一个详细的调查和规划。仅凭自己的喜好干，结果自己认为好的店面人流量并不好。自己进货认为好卖的衣服可是顾客不买账。这些就是缺乏调查的后遗症。还有自己对服装趋势的了解，最重要的就是对自己店铺周围环境的了解和对自己客户需求的了解。二.信心不足，缺乏耐性。新手刚开始一定会遇到很多很多的困难，比如货源的问题，店面风格的调整，压货的问题。很多很多的问题把刚开始的冲动磨灭掉了。每天都要操心。为什么客人不喜欢自己的货，自己的店为什么卖不过旁边的店。在经历了怀揣希望和梦想到现实的残酷，没有激情再去搭理和调整自己的风格。久而久之产生了厌烦和麻木。最后不得不放弃。开店是长久的不是一朝一夕就开好的，哪个开大店的不是经历了几年才做起来的。开店并不难，有钱就能开，但是能不能坚持就全看自己是不是用心呢。也许刚开始开店的时候没想过要开多久但是由于中间遇到太多的麻烦导致自己觉得前途渺茫。最后也不得不放手。三.精力不够，货源不充足。本来开店的时候很多人认为是很潇洒的事情，早上9点开门，晚上随时关门，但是真正开了就知道多不容易呢，很多勤劳的店主都是后半夜就去坐车进货。但是辛苦一次两次可以次数多了有的人就坚持不住呢。不去远的地方拿货那就在近的或本地拿货，但是这就出现了同质化的问题。撞版的问题。结果越做越难做。所以当你的店里新货越来越少的时候。顾客也就越来越少。恶性的循环也会导致很多人失去信心而放弃。四.兼职开店，缺乏监管。很多店主并不自己守店，而是有自己的工作找人来看店。以为自己坐着晚上来收账就可以呢，但是小店不像大点那样找个店长就可以管着一帮人干活。人都是有惰性的，你自己不操心，指望拿工资的人给你操心，那只能说期望值不要太高。毕竟角度不同。我个人觉得小店的老板不适合做甩手掌柜。小店是发展最艰难的阶段，每件事都操心还怕做不好。更何况自己不管让别人来管。对客户的反映的掌握，对员工心态的了解。对市场变换的接触。少了这些东西就会直接影响到货源的采购。采购失误那就会滞销。恶性循环之后也会导致很多关门大吉。五.缺乏指导自以为是很多人都认为自己是老板。什么事自己做的都是对的，不愿意看到或听到不同的声音。其实这是很危险的，一个人的能力和经验再多，但是还是会有迷失的时候，只有在别人不断的监督下改正自己的方向，才能更好的走到好的方向。很多以为自己的眼光很好，拿的货一定能卖掉，但是事实是没人要。自己认为自己店里的风格很特异或与众不同，但是没有考虑大众的接受能力。套用一句话三人行，必有我师。多听不同意见，结合实际不断改进才是长久之计。还有很多的因素导致的开不下去，比如资金问题、个人问题、合作矛盾等等。但是总归还是一句话，开店不要把它当做一件事而是自己选择的事业的时候就一定能开好。
‘陆’ 为什么服装生意现在越来越难做，原因在哪
第一，现在电子商务的发展势头越来越猛了
在几大产业中，其中电子商务就是位于世界最前沿的事业，现在很多人都习惯在网上买东西。在大家购买的东西中，大部分的就是衣服。
在网上买的衣服，价格便宜，而且质量又是可以得到保证的，并且快递还可以直达到家。这是传说中的物美价廉，消费者都是趋向于这样的消费体验。
店铺中卖的相同的衣服在网上，相比较之下价格会高一些，因为在网上卖衣服，店家不需要店铺，就省了很大一笔钱。
第二，现在人们的选择更加的多样化，需要衣服的款式也更加的多样化。
很多的人都喜欢去大商场进行衣服选择，因为那里的款式多，而且售后服务更好。一般像一些私人开的小型的服装店的生意很难做的。
毕竟这些店面租金贵，而且衣服的款式也不是很多。不能吸引住顾客的光临，而且回头客也不是很多。
如果私人服装店不想出一些有创新的点子，那么生意将会江河日下。
‘柒’ 为什么现在服装实体店生意越来越难做
中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。
但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？
8、合伙人问题
比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。
所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。
9、同业竞争
案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。
考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。
10、店铺租约到期
由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。
很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。
11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低
消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。
同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。
12、决策人对经营现状判断失误
店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。
13、盲目模仿而死
想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。
而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。