① 服装店应该如何进行库存管理
“零库存”一直是服装行业的美好愿望，然而现实总是时不时地给甩出响亮的耳光。
订货不准、销售不力导致门店压货，从而形成库存，循环往复，便成了终端店铺的顽疾，成了老板的椎心之痛。
那么，我们该如何消化不断增加的库存呢?
3、导购用销售巧清库存
在有顾客光临之后，导购员开始对顾客推销服装产品，这个阶段也是处理库存的好机会。
导购员的销售技巧很大程度左右着顾客的选购，这个时候导购员应该尽量将服装店最急于卖出的产品优先销售，当然这个前提是这件产品确实适合顾客，否则会造成顾客的流失。
在顾客在挑选产品的时候，经常都会出现同时挑中两个款式的情况，这个时候，导购员不应该鼓励顾客两款都买，因为很多顾客两款难以取舍，最后可能都不买。
高明的作法是向顾客推销是库存的那个款式，并进行搭配或者其他方面的指导，这样不仅有助于成交，还能消化库存。
而当顾客到柜台结账的时候，再告诉顾客，其实另外一款很畅销，已经快卖完，这时顾客就会有紧迫感，也就更有可能另一款也买下了。
4、用活动清理库存
一旦产生库存怎么办?许多店主会选择尽快低价抛售出去，但是，先前购买了产品的顾客是会不满意的，尤其对于以熟客生意为主的服装店。
另一方面，抛售亦容易影响服装生产企业辛苦建立起来的品牌，影响与供应商未来的合作。因此草率的低价抛售库存的方式不可行。
这时就要求我们掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
结语
其实并不是有库存就需要及时处理，对于实体店来说，一定量的备货也是必要的。
我们需要注意的是控制库存量，不让库存对自己造成实质性的伤害。
同时对库存的的控制和消化一定要掌握方法，不能只一味的只为消化库存，毕竟品牌形象是更为重要的!
② 服装行业的库存都是怎么处理的
大多数服装门店都有库存积压的难题，而且这个问题不解决，就等于心理压了一块大石，随时都要警惕它是否会导致资金链断裂，让店铺丧失许多商机等。现在服装行业都是如何处理库存的呢？哪些办法比较有效？今天女装网小编告诉你清理库存的四大妙招！
设置特卖专场处理库存
服装库存压的越久，它的价值就越低。一旦发现有库存的问题，或者预估会导致库存积压的产品，都要提前做好清理的准备。而现在比较常见的就是设置特卖专场，以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，销售商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。再加上库存处理及时，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。
所以，建议各位在处理库存的时候，千万不要犹豫，而且不要等到发现有库存了才开始考虑这个问题。
寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。比如，团购、VIP惠售、发行优惠券等，把库存及时清出去。
设置各种促销活动，帮助清理库存
促销不仅仅在服装店有用，在其他行业作用也非常突出，而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等，其中赠礼销售效果非常不错，而在赠送礼品的选择上，相比一些传统促销礼品，如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。
人人都有需求的必须品，门店可以批量定制礼品，并将其作为促销活动赠送礼品，从而带动促销业绩，达到快速清理库存的效果。再加上礼品送出去后，用户在使用这个礼品过程中，可产生相应的账户数据和行为数据，商家可以通过这个礼品所带来的数据，加强与用户之间的联系，持续提供商品户或服务。这是其他传统促销礼品无法做到的。
争取品牌商的支持
如果销售商是选择诚信的品牌，其厂家也不会对销售大量的货品积压坐视不管。因此，必要时，销售商可争取得到厂家的支持，利用厂家的资源优势，一起来清理库存，这样的效果比单独来做，会明显好很多。
以上这些处理库存的方式希望可以帮到大家。
③ 服装店应该如何进行库存管理
服装店进行库存管理的方法如下：
1、合理摆放提枝哗高效率，将热销产品放在前方，依次往后。
2、跟进销亮岩售记录，敬搭御及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。
3、准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。
4、服装库存货保养，经常检查库存产品情况，做好防护措施预防虫蚁。
④ 服装店该如何有效管理好库存
服装库存管理是一个艰巨而又繁重的任务，不仅要做到每天清点、整理、统计、而且要井然有序，方便找。另外，品种多样，进出分发等都有时间上的长短之分，因此，服装店的库存管理也是一门学问，需要好好地注意以下几点： 1、服装店库存合理摆放 库存摆放需要遵循一定的原则，特别是相关性强的服装要确定好摆放位置，提高取货和盘点整理的效率。特别是畅销的服装位于最方便的位置，快进快出的原则。另外，店主应该做到每天定时定点去清点整理服装的位置、货品等。 2、服装店库存跟进记录 库存都是为了销售，服装店主应该密切关注销售情况。每天定时定点去盘查库存，保证服装产品的充足，特别是一些人不及时关注，发现销售超好，而库存不多，也不能及时进货、补货，最后就只有滞销的问题，苦苦看着生意溜走。因此，服装店跟进销售记录，应该做到催进、催产、催品种等。 3、服装店库存准确记录 服装店主有时为了方便或者省时省力，懒得去认真盘点，只几个大概或者模棱两可，最后，这样的记录只能是坏事。因此，服装店主要做好准确记录，特别是三单(移仓单、退货单、溢缺单)和三清(笔笔清、进出点清、天天记清)。 4、服装库存货保养
⑤ 如何让服装店清理库存
很多服装新手店主在开店之初都没有想过库存这个问题，所以在一开始进货的时候就拼命拿新款拿畅销款，到最后服装卖不出去，库存一年一年的堆积，最后很有可能导致店铺资金流转不开，店铺关门大吉。那么我们的服装店主该怎么做才能很好的清理服装库存呢？下面小编就来分享优秀的服装店铺经营者清理库存的技巧，让你5天销售上千件衣服不是梦！
捆绑销售
捆绑销售大家近几年都在用，说白了就是买1送1，买2送1这样的方式。捆绑销售用得好，不止能达到甩货的目的，还能增加营业额。
当然捆绑销售也没有大家想象的那么简单，很多人都在做，但真正有效果的就那么几家。在做捆绑销售时我们要特别注意以下2点：
1、捆绑销售的商品之间不应该是竞品
这句话该怎么理解呢？举个例子：买T恤送T恤效果肯定没有买裤子送T恤好，因为通常情况下，顾客购买了一件T恤就不想再获赠一件T恤了。
所以我们在设置捆绑销售的商品时一定要仔细研究，最好是不同品类可以进行搭配的两件商品。
2、可以跟礼品进行捆绑
礼品更加直观，更容易吸引顾客。礼品选的好，效果会很明显。
设置主推款
很多店铺不设置主推款，哪款卖的好店员就卖哪款，这样一来造成的问题就是“爆款衣服急缺货，滞销款成库存”
所以为了避免此类问题的发生，每个店一定要设置主推款，并且要根据经营情况进行调整。主推款可以是目前库存数量较大的，也可以是利润较高的，还可以是滞销时间长的或者是库存价值大的。
设置了主推款之后也可以同时提高销售人员提成，提升其积极性。
降价
这是常见的甩货手段，几乎是所有商家都会做的。降价促销要注意“出师有名”
给降价找一个合适的理由，不能让顾客认为是商品卖不出去，或者质量不好才降价。这里有
4个非常实用的降价名目可以参考：
1、季节性降价；
2、重大节日降价酬宾。
3、商家庆典活动降价。如新店开张、开业100天、开业一周年......
4、特殊原因降价。如商店改变经营方向、柜台租赁期满等等。
专场活动
某宝上专场活动不断。这从侧面反应了专场活动是有利可图的。线下店铺搞专场一般需要提前一个月制定活动方案，确定活动主题，如“会员盛宴，优惠独享”。在制定时间内门店做针对会员的促销活动，会员到店可以享受独有的折扣优惠。
然后通过电话和信息通知会员参加。低价回馈店铺的优质顾客，既能清理库存，又能让VIP顾客感受到增值服务。