‘壹’ 请问女生暑假在常州服装厂做打包服装累吗一天要12小时还是计件制，打包服装的具体要做的是什么
做服装都不会不累 又是12个小时还是计件的。做得多拿的多。打包服装就是在后道打包喽 折衣服灌袋子 放标签等等衣服的最后几个工作就是打包
‘贰’ 服装厂如何做精益布局设计
传统的服装工厂布局方式首先从设备、线外工序、线内工序开始，再考虑工序的流动运搜好与裁片的流动。与传统的的工厂布局方式不同，精益工厂设计布局首先从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。
精益布局设计要综合运用精益生产思想、系统工程、企业管理等学科知识，借助并行技术、信息技术等手段，确定符合精益生产理念要求的工厂设计方案。天行健精益生产顾问总结内容如下：
1. 基于精益思想的生产线布置
生产线的设计须不受当漏族前遗留的工作流的限制，应该减少或消除产品和物料的大量搬动时间。根据装配需求，把安装工序放置在生产线的物料被消耗的装配点上，将会减少搬动和等候时间。
2. 精益物流系统设计
根据精益生产的观点，物流不是增值的环节。因此，精益物流系统设计的目标是在满足生产要求的情况下尽量减少物流成本，努力将物流过程中的浪费降至最低。
要打破专业间的限制，尽量少设及不设中间库存区，完全按照工艺流程进行布局。对可以旁铅使搬动量最小，以及使产品的流动最佳化的所有想法，都要加以检验，最终将实用而恰当的办法，进行生产线的最后设计，以便使精益生产思想的作用达到最大限度。
3. 设备精益选择及布置
要充分考虑各生产环节之间的关系，在实现产能要求的基础上，尽量做到工序平衡，体现精益一个流的思想。同时设备的选择不以最先进为标准，而是把体积小、投资少、具有柔性等指标放在首位，以便于将来柔性生产的需求。
4. 精益人员配备
传统的服装工厂多采用“定员制”人员配置，但这种方式在多品种、小批量的生产方式下，加大了企业成本、降低了企业的反应速度。精益工厂设计，建议采用少的员工来实现同等的生产需求，通过对员工进行培训，使其具有多种技艺，从而能实现随生产量变化，弹性地安排作业人员。
5. 辅助设备的精益选择
生产辅助所需要的夹具、工具等虽然并不是资源装备，但对其选择也要进行精益生产考虑。在设计时一定要为所需物料的搬动留出容纳的空间，例如自动装卸车的通道和大型的物料集装箱。
此外，精益工厂设计工作还应包括工厂公共设施规划、信息系统设计等方面，应根据工厂的具体需求及企业的实际有选择的进行。
‘叁’ 服装厂的包装工是干什么的
服装厂包装工是指从事服装厂已订购衣服的打包装工作的人员。
一、服装厂包装工的主要工作内容如下：
1、熟练掌握各种成衣的包装规格。
2、完成当天包装台的任务，提高安全性。
3、配合仓管配货、打包当天配发各店铺的货品。
4、定期配合仓管做仓库整理、盘点。
5、及时完成公司领导交代的其他工作任务。
二、服装厂包装工的任职资要求：
1、有良好的协调能力，以及实际动手能力。
2、富于团队合作精神，积极耐劳，热爱工作岗位。
3、吃苦耐劳，做事效率高。
(3)服装厂物流打包怎么封口扩展阅读：
包装工
包装工是使用金属或非金属包装物进行物体包装的人员。家电制造维修业包装工，是指运用包装物把生产的家电新品包装起来做成成品。包装时一定要注意物品的安全，也要注意包装的完整性和安全性。
服装厂：
服装厂配备有全套现代化的服装（梭织）制造设备120余台，有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备，特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机、双线链式缝纫机。服装厂的建设，充分考虑产学结合，发挥人才与设备技术优势，为企业提供技术支持，解决纺织服装企业在生产过程中的技术问题。同时与随着大型服装企业进行捆绑式发展，以适应、影响、引导区域经济的建设和发展。
生产流程
生产准备
面辅料进厂检验→技术准备→打版→试板样→封样→制定做工艺文件→裁剪→缝制→确认首件（水洗首缸）→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库出运。
‘肆’ 工厂如何对服装进行打包
按 客户要求打包 有的叠好含衣架装箱 有的需要套无纺布套装箱 封编织袋 贴上衣服款号 数量
‘伍’ 服装厂怎么叠衣服打包
1、先根据自己衣服猜姿轮包装的尺寸去纸盒厂定制纸盒（可折叠的纸板）；
2、发货前让工人把纸盒纸板折成纸盒待用；
3、把衣服叠好放进塑料袋中；
4、将装好衣服的塑料袋放进纸盒叠好；5、将衣服纸盒放进快递公司提供的或自己定制的快递袋中；
6、封口，贴上快递面单；
7、撕穗信下快递面单的结账联和客户联；
8、让快递公司取货发货；（该方法包装衣服的成本高，但客户体验好，不易破损污染衣册胡服、衣服变形；）