1. 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。
2. 我开了家服装店，请了一个人，那么经常都在一起，可是我
其实一个老板对员工和睦，那是一件好事。但是你要记清楚，无规矩则不成方圆。在温和的老板，那么他都有自己的行事规则。你可以帮助他，对她好，但是不要让你的员工觉得你的服装店就是她的服装店。
3. 我自己在上班，想开一家实体服装店，想请人看店，纯投资那种。想请大神指点：如何加盟、请人、管理、进货
哥们，如果你是这样想，那最好不要去执行你的计划了。
你投的钱肯定是有去无回。
做服装生意，不是做肯得基，在我看来，国内还没有哪个服装公司做得这么牛，有一套完善的管理体系以及员工培养体系。
在没有这些管理输出的时候，做服装生意就靠老板的思路了。在当下的大环境下，品牌加盟越来越不好做，怎么可能让你如此轻松的赚钱。
还是好好上班，如果想创业，那么就全身心的投入。
4. 开服装店，如何请人
基本不能控制，只要保证你的赢利点就可以了。还有就是保底工资的事不能高也不能太低，你的给他有赚多钱的机会。要不她为什么要给你玩命的卖啊。说不定早回家休息了。我曾经遇到过这样的情况
5. 服装店请人怎么请，一个多少钱，一百个平方米的店面
服装店看你需要 如果你在你是老板就收银 招几个导购就行如果你不在导购收银员 都要招 工资根据你们地方来算 一把也就两三千。
6. 小型服装店请人看价格如何定制
衣服档次如何？消费人群是哪些，房租水电费等成本怎么样，雇员工资多少，进货路费，减去这些成本，你觉得你一月工资应该是多少，一步步往上加么，最主要，你那地段怎么样
7. 开间服装店要具备什么条件，应该怎么做，请高人指点迷津！谢谢！
眼光和方法，得会选店铺和衣服，得会做生意，得有钱。
手续有与店主（商场）和服装公司的合同，工商地税营业执照。
说起来容易，做起来难，祝你成功！！！
8. 怎么开服装店，请人该怎么办
准备资金，选好店面，租下来，边装修边办好营业执照，了解服装进货渠道，售价要适合所在城市人的消费水平。祝你创业成功。