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服装领班职责有哪些

发布时间: 2022-01-24 09:18:42

A. 女装领班的工作职责是什么领班的作用是什么

领班领班,肯定是要领导自己的小组的,分配任务什么的,调节什么的

B. 一个服装零售主管的职责有那些

工作大体内容:节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析。

店铺运营、日常事务管理:

1、 监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况。

2、 负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司汇总报告。

3、 负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训。

4、 协助加盟店的综合培训。

5、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识,提高工作热忱。

6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。

(2)服装领班职责有哪些扩展阅读:

职业能力:

一、专业能力

作为一个主管,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专 业能力的重要性将逐渐减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作.

专业能力的来源无 非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来.而实际工作中你需要向你的主管, 你的同事,你的下属去学习. "不耻下问"是每一个主管所应具备的态度.

二、管理能力

管理能力对于一个主管而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而 言,需要你的管理能力就越少.反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力。

专业能力,需要你的工作分配能力,等等.管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此 要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总 结你的工作.

C. 领班的工作范围是哪些,领班的职责是什么啊

A酒店主管、领班是酒店最基层的领导。怎样把下属组织好、领导好,把每个人的思想、工作、生活等方面管理好、安排好,是酒店管理最重要是课题。主管、领班与服务人员朝夕相处,工作在一起,既是领导者,又有服务者。每天千头万绪的行政、服务工作都有落实到班组,主管、领班必须努力提高自己的领导能力,同时也要注意在实践中摸索一些工作方法。

主管、领班的一般工作方法,是指主管、领班步人领导工作岗位以后,在率领一班人户必须把工作。学习。生活和完成上级交办的各项任务时,所必须懂得和掌握的最基本的方法:

1. 关心爱护本酒店的服务员,做服务员的知心朋友,热情帮助、解决他们的实际困难和疾苦。

2. 善于团结各种各样的人一道工作,尤其是对待有步同意见的人要一视同仁。

3. 认真听取大家的意见和建议、集思广益,以做出自己正确的判断和决策。

4. 办事果断,遇事步慌,要有一定的忍耐性,切勿急中出错,注意采取灵活的方法和对策。

5. 要靠智慧、经验和魄力进行工作,步热哀于发号施令,滥用权力。正确使用奖惩手段,既要严格要求、责罚分明,又要给人留有余地。要以表扬为主,惩罚批评的事实要准确,使人心服口服。在管理上突出“严”字。

6. 说话要真实,说到做到,使大家佩服你,尊重你。

7. 能以身作则。凡是要求大家做到的事,自己必须首先做到

D. 领班岗位职责

这东西我网络出来的 就找到这些

职责 1、负责网站整体的规划、运营、推广和管理,带领团队执行运营计划;2、在公司经营战略指导下,进行市场调查和分析,组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务方向等的综合策划,确立网站定位与发展方向;3、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,撰写市场分析与评述,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化;4、根据网站定位及运营项目策划,与内容总编协调确定网站内容的具体规划,并制定具体运营项目的工作计划,团队调动,人力分配,组织运营项目的实施;5、与其他相关网站、媒体、行业协会及其它相关单位建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;6、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;7、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,配置人力资源,对员工进行管理、培训与绩效考核;8、协调网站人事、策划、技术、市场、销售、客服团队工作,建立有效的团队协作机制。
请采纳答案,支持我一下。

E. 服装店主管工作职责有哪些

服装店长的工作职责主要有以下几点:
1、负责整个服装店的运营和管理;
2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价;
3、负责监督整个服装店店员及财务安全;
4、负责理货管理、监督;
5、负责给整个服装店团队开会、培训等;
6、负责向上级领导汇报服装店运营情况;
7、负责向下属传达上级指示;
8、负责店面活动营销和进展等。

F. 服务行业领班的职责

转载以下资料供参考


服务业领班职责

餐饮领班职责

在餐饮部经理及主管的领导下,做好本班组的各项工作。
1、负责本班组人员的考勤工作,检查本班组人员上岗情况,有无空岗、缺岗、串岗等,并及时汇报。
2、组织本班组员工召开班前例会,检查员工上岗前准备工作,如着装、证卡、备用金。有无私人物品带入工作区域等。
3、及时处理服务现场的问题,加强质量和形象的管理,杜绝有责投诉的发生,收集顾客及班组人员意见,并及时汇报部门主管。
4、协调好于厨房的关系,密切注意餐饮中的菜肴质量与卫生,发现问题灵活机动地处理,并及时反映给部门主管及厨房。
5、检查本部门各项设施、设备运转是否正常,出现故障及时汇报并报修。
6、完成领导交办的其他工作。


客房领班职责

  1. 负责所辖员工的工作安排与调配,督导客房服务员及清洁杂工的工作。2. 巡视管辖区,检查清洁卫生及对客房服务的质量。 3. 检查房间的维修保养事宜,安排客房的大清洁计划。 4. 检查各类物品的储存及消耗量。 5. 随时留意客人动态,处理一般性的住客投诉,有重大事故时须向部门经理报告。 6. 掌握并报告所辖客房的状况。 7. 对属下员工工作提出具体意见。 8. 亲自招待贵宾,以表示酒店对贵宾的礼遇。 9. 领导本班全体员工积极工作,不断攻关,创出新成果。 10. 填写领班工作日志,完成部门经理安排的其他工作。


G. 楼层领班的岗位职责是什么

职 位:楼层领班 级 别:督导六级部 门:客房部 隶 属:部门主管直接下属:楼层服务员
一、职位概述: 通过对楼层所有空房、在住房、退房、公共区域的计划卫生安排,通过对属下员工的服务、操作等规范的指导监督,为宾客提供一个舒适、清洁、安全的入住环境。二、任职要求:1、35周岁以下,高中以上学历;2、为人诚实、工作踏实、身体素质好;3、同级别酒店相关工作岗位2年以上工作经验,持有领班岗位证书。三、岗位职责和内容:1、向客房部主管负责,在部门经理和主管的领导下进行工作;2、每天检查上岗员工考勤、仪容仪表、工作效率、工作质量和劳动纪律;3、检查所管辖客房、工作间及楼层公共区域的卫生、员工服务规范、操作程序的情况与维修事项;4、每日召开小组班前、班后会议,传达部门的各项工作指令和点评、总结当日工作的情况;5、合理安排员工的工作量,定期进行计划卫生的布置并做好监督检查工作;6、调配人力、负责带领小组员工完成各项接待工作;7、检查客房酒吧饮品、确保客房内酒水、食品的新鲜,及时检查客房内酒水消耗的补充情况;8、及时、准确地与客房中心核对房态,确保客房能及时出租;9、填写领班查房日记表、工作交班本和会议记录本;10、做好楼层安全防范工作的检查,发现可疑人物及时上报;11、解决各类突发事件,处理客人的投诉,收取宾客对服务工作的要求和建议,并及时向上级汇报;12、注意观察客人的特点、喜好并及时记录,为客人提供个性化的服务,且做好客房遗留物品的上报工作;13、定期检查并报告所负责楼层的各类物品的存储量和消耗情况,做好月底各项物品的盘点工作,确保所辖楼层所有财产不丢失;14、负责小组所属的服务设施设备的保养及运行状态正常,需要维修及时上报;15、负责小组所需消耗品的申领、报损等事项;16、执行和督促员工执行酒店和部门的各项规章制度;17、参加部门各类会议,及时传达落实会议精神,确保部门信息畅通;18、重视与员工的沟通,掌握员工的思想动态并及时向上级反馈;19、抓好小组人员的操作程序及技能技巧的培训;20、随时完成上级按排的临时性任务。

H. 领班的职责是什么

领班的职责是领导班组全员,按照计划要求保质保量地完成生产目标或计划任务。
领班在人、机、料、法、环、沟通方面的职责如下:
人:
1、了解线上人员的性格和特长,以便于沟通。
2、了解线上人员的岗位技能及熟悉程度。
3、多能型操作员的训练和培养。
4、提高作业员的自身素质。
机:
1、熟悉线上各岗位或机器操作及其检方法。
2、对定时定期点检机器要进行确认是否OK。
3、对长期或暂时不使用的治具妥善保管。
4、机器或治具出现异常时及时知会电工相关人员进行维修。
料:
1、确保产线物料摆放整齐,干净。
2、确保料账一致,做到按流程单管控物料,出现多、少料时,及时电话给相关部门。
3、确保产线备料人员备料及时,准确。
4、发现物料有异常时,及时知会相关部门人员,并告之上级领导。
法:
1、掌握线上各站作业指导书,了解相关注意事项,及所用工具。
2、了解与产线相关的ISO文件内容。如:ISO9001与ISO14000。
3、了解本班的作业流程。
环:
1、做好每日的5S,使车间保持整洁干净。
2、要求作业员穿戴整齐,管控人员纪律。
3、提高人员作业积极性。
沟通:
1、组长主管之间相互学习,取长补短,共同进步。
2、与上级领导保持良好的工作关系,有困难及时向领导反映,有疑问及时请教。
3、与主管保持良好的互助关系,要互相信任,共同勉励.
4、与各部门保持良好的合作关系,有异常及时知会,大家一起帮忙解决。
5、与作业人员保持良好的沟通关系,有困难及时为他们解决。
6、领班要以身作则,严格要求自己,为作业人员树立好榜样。

I. 领班职责是什么

如果是餐厅领班,职责如下:
1、在主管的领导下和服务员一起工作;

2、每日负责检查本职工作区域的桌、椅、餐具及其它必须用品的摆设及卫生情况,检查区域的环境卫生,检查本组人员的仪容仪表;

3、与服务员一起做好开餐前的准备工作;

4、熟记菜牌、酒水牌,熟记每天供应品种,掌握每日订餐情况;

5、对本组员工进行技术指导,调配组内员工工作;

6、负责为VIP提供服务;

7、接受客人投诉,并反应给餐厅主管;

8、抓好员工纪律、服务态度,了解员工思想情绪,业务技术和思想作风。向餐厅主管反映员工状况及需求;

9、及时向餐厅经理汇报家具及营业设备的破坏,申报维修事项;

10、核查账单,保证准确无误。负责控制跑单、漏帐;

11、当值领班检查厅、门、电开关、空调、音响情况,做好安全和节电工作。填写领班工作日志。