㈠ 服装厂裤子吊挂注意事项
摘要 亲，您好！服装距离地面不得低于15厘米。使用同一种衣架。挂件之间应留有一定空隙，不得过于密挤，以显得商品有价值感。
㈡ 某服装厂加工车间有工人54人，每人每天可以加工上衣8件或裤子10条，应怎样分
设加工上衣的X人,则加工裤子的为（54-X）人
8X=10(54-X)
8X=540-10X
18X=540
X=30
54-30=24
加工上衣30人,加工裤子24人
㈢ 服装厂详细流程
我原来在服装厂工作，刚开始是车间统计员，后来调到贸易部负责接单、订料、跟进生产、接待查货客人以及走货，工厂的工作很复杂，它分为很多个流程车间，首先是接单，这里需要一些谈判技巧了，接单的时候要核算好自己的成本（包括房租，水电，工人及管理人员工资，设备折旧费，原辅料及损耗，包装，运输等一切费用）然后再加上至少5%的利润，最好报价的时候稍微高一点，留些余地，但不要把单子吓跑了哦。然后就是订料，一定要算好损耗，以免造成不必要的浪费，还要算好交货期和生产期（包括运输时间），如果迟期的话客人可是会罚款的，再下来就是接收原辅料，进厂时一定要检查数量及质量，如果有问题要及时与供应商沟通，如无问题，面料即可进入裁剪车间了，按照客人提供或者自己定下的用量进行裁剪（先进行画皮，然后铺布，再用电动剪进行裁剪），裁剪完后为防止出现错乱出现色差，还要在每一层上编号（一般每批大概100-200层），这样每一个部位才能和每一个部位正确缝合。接下来就要送入缝制车间了，如果是流水线的话，即可把每道工序所需的面料分发下去，最后出成衣即可转入包装车间了，包装应按照客人要求进行（严格检验，保证质量，注重信誉），再按照客人指定走货方式走货，就可以收款了（有带款提货，也有走货后30天内凭增值税票收款），里面的东西很复杂，建议你先到服装厂打工或者参观，如果要打工的话，你需要各个车间都待一段时间，熟悉流程，大概就这些了，还有好多细节，如果你没有经验，真的会很难，祝你成功！
㈣ 制衣厂检验员是做什么怎么做
就是检验衣服,分中查和尾查,中查就是查制作过程中的程序,尾查就是查成品的质量,这是工厂的检验员,做公司的跟单QC就没那么辛苦还好玩,可以经常出差去名地验收衣服质量(主要还是看公司性质),
至于要怎么做...主要还是要有一定的基础水平水平的,最少你要知道一件衣服是怎么车逢出来的,怎么样是次品需要返工的,做过车工或学过服装制板等...
㈤ 请问服装厂的操作顺序,从面料进厂裁剪等到装箱.是怎样的顺序,说一下上衣和裤子的流程.谢谢
这个详细的我得问问我妈，不过大概就是打版、裁剪、电脑绣、配线、再就是做了，然后再沙洗、检验、熨烫、贴牌、包装
㈥ 请问在服装厂的检货员是做什么的
应该是检查衣服毛病的,厂里衣服做出来,有些是不一定合格的,检货员就是尽量查出这些衣服的毛病
㈦ 开个服装厂需要什么
人的管理是最重要的 因为你人管好了 才能出好质量 才能不流失工人 才能出产品 现在服装厂最不好管的就是人 因为现在工人紧缺啊
一.工厂基本情况
1.名称 2.地址 3.电话号码 4.传真号码 5. E-MAIL地址 6.工厂成立年限
二.有关政策法规
7.工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规，法律。
8.工厂必须有整洁的通道，以便产品流水作业的畅通，一旦车间发生意外（例起火）等职工容易逃跑。
9.消防设施要配齐，而且这些设施要保证它的有效性。消防通道或门是否随时的打开。消防口每层都有，而且要能用。
10.工厂是否提供一定数量的职工集体宿舍（10%-20%职工比例）。没有宿舍的工厂，必须配备相应的交通设施，是否有公交车或厂车等。
11.工厂最低年龄是否符合当地法律要求法定年龄，是否有劳改工人等。不允许职工带子女入车间。
12.工厂的最低工资是否高于当地政府规定要求，在当地属于高还是低?13.政府规定每周工人的工作时间?14.是否有登记执照（必要时请复印）15.工厂总职工为多少？其中车缝为多少？QC为多少？技术带线师傅有多少？熟练工人为多少?不熟练工人为多少?16.是否有自营进出口权？
17.工厂建筑面积有多少？建筑是木结构建筑/钢筋混凝土结构/钢结构？占地面积有多少？
18.供电，供水是否有困难？
三.工厂内部情况
19.工厂的照明设备是否适应工厂的生产。工厂是否有用电保护，车间内的温、湿度可否进行调节。
20.对进来的布料是否抽查，片子是否全部检查，是否有书面记录，衣片和布抽查比例是否大于10%。
21.对色布或印花布是否进行色差检验，检验的比例为多少22.工厂对色差的限定程度如何，对有色差或色疵的布料如何进行控制，在裁剪时用什么方法进行区分？工厂是否有区分颜色的灯箱，用什么光源，有的话请提供记录。
23.裁剪台板是否数量够多，长度够长。？
24.拉布是否有专门设备？
25.纸板是否由本单位制作？
26.对每片裁片是否全部进行检查？在裁剪房里，是否有质量管理人员，例检查纸板的正确度，裁片的质量情况，生产计划与裁剪要求等等。
27.车缝设备是否符合大货生产？车缝设备是否配套（如果工厂生产针织产品，其平车，拷克，五线等是否能合理使用和起码配备）。如果做裤子是否配有橡筋车，套结车等。
28.机动工比例为多少？
29.烦请提供一张工厂的设备目录？包括设备主机的型号，数量，年限表格，以便了解该厂的生产设备，和实际生产能力30.是否有大烫设备和足够大的场地用于高质量的包装？
四.质量管理系统
31.是否有制度化的质量管理系统和内容？写的质量制度是否在执行，是否有记录的质量操作制度，当问题发生时，事先进行解决等内容的记录。
32.是否有以前质量不良事故记录？每个订单质量疵点百分率记录，是否有做最后的随机抽样检验。
33.是否有过程质量控制？是否有以前的不良质量记录？对每个操作工的产品进行检查，质量不好要求车缝工100%返修的记录，是否有线上QC？
工厂是否有接受或返修制度？
36.是否有独立行使职权的质量控制人员？工厂是否有质量总监，对产品质量独立行使职权34.是否100%的衣服做最后检查（包括尺寸和敷料）？是否专职质量员做测量尺寸、检查衣服品质这些工作。
35.产品质量检查是否是随机抽样？是否对不熟练的操作工有正规的训练计划，使他们能够获得必要的操作技能，在上线时适应大规模流水作业生产。
36.是否有专门的质量管理培训计划，
37.QC比例占整个工厂工人比例为多少？操作工相比质量员为多于30：1，至少每组有一个线上检查和一个最后检查，帮助控制产品的质量。。
38.工厂质量执行水平为多少？AQL=2.5 / 4.0 / 6.5 / 10.0，工厂是否按照AQL表格进行随机的抽样检查，检查的结果应该要保存39.通常疵点比例为多少？二等品的比率为多少，包括车缝/布/渍/污等疵点40.通常用的规格，尺寸，原料，包装等出口产品是针对哪个市场
五.布料或成品测试41.第一批布料进来是否水洗测试，如果有的话原始记录在何处？对每个订单的第一批产品，须做水洗测试，不同地区（国家）水洗的方法不同，工厂须按照订单最终用户的地方来最后确定水洗方法，水洗结果等应保存起来，以便以后的查找
㈧ 某服装厂加工车间有工人54人，每人每天可加工上衣 8件或裤子10条，应该怎样合理分配人数，才能使
设生产的上衣的工人有X人,那么生产裤子的工人就有(54-X)人
8X=10*(54-X)
8X=540-10X
8X+10X=540
X=540/18
X=30
所以生产裤子的工人有:54-30=24